互联网+时代,惠而浦深耕细作中国市场

互联网+时代,惠而浦深耕细作中国市场

现如今,互联网+已成为贯穿家电市场的重要话题,随着传统家电竞争的白热化,通过科技创新提升家电竞争力,成为了家电企业摆脱困境、赢得未来的重要途径。在这种情况下,作为全球最大家电企业的惠而浦也不例外,通过全面的创新,惠而浦正在深耕中国市场,未来的发展值得期待。

早在2014年11月6日,惠而浦(中国)股份有限公司就在合肥挂牌成立,随后对合肥三洋进行了收购重组,前不久,惠而浦又在全国陆续召开2015年智能家电发布暨开盘盛典,全面深入布局中国市场。值得一提的是,在整个运营策略上,惠而浦针对中国市场的特性和家电行业的发展趋势做了深入研究,总结起来,惠而浦未来在中国市场的发展可概括为以下几个层面。

科技创新和模式创新引领家电行业发展

正如上面所说,在互联网+时代,传统家电企业必须要进行创新,否则就会被淘汰,而家电行业的创新主要分为科技创新和模式创新两个层面,值得一提的是,惠而浦虽然进入中国市场不久,但对这两个方面都有颇为深刻的理解,从目前来看已经做得相当不错。

前不久,惠而浦推出了中国首批带有在线购物功能的多门“互联网冰箱”,实现家用物联云服务,该产品可以让用户获得在冰箱上“网购”的独特体验,同时还能根据主人饮食习惯及冰箱内储藏情况,进行食品管理和推荐科学营养的饮食方案,堪称对“互联网+”最好的诠释。据悉,未来惠而浦还会调整全球战略资源,基于资源整合,持续投放更多的旗舰型产品布局中国市场,通过先进的技术引领家电行业的发展。

除技术层面之外,惠而浦还对中国用户的审美观、用户习惯有深刻的理解,无论是冰箱还是洗衣机,惠而浦在外观设计上都秉承了东方人的审美理念,同时惠而浦还专门为中国人在冰箱上设计了饺子盘、鸡蛋盒等等,充分满足中国用户的个性化需求。

强化品牌建设,增强中国用户的品牌共鸣

除产品层面之外,对惠而浦来说,在中国强化品牌建设,扩展品牌知名度也是迫在眉睫。惠而浦正计划在渠道和品牌方面进行大力度的投入,比如在卖场、电商等多个平台和渠道投放广告,举办活动,拉近和消费者的距离,提升品牌知名度和影响力。同时,惠而浦全新的广告TVC正在制作中,预计9月份将正式登陆全国主要电视台与互联网媒体。另外,从惠而浦方面获悉,惠而浦特别针对中国市场制定了更加有力的渠道政策。

另外,惠而浦在中国将执行四大品牌同步发展的路线,首先,惠而浦是战略性品牌,产品策略方面仍然坚持定位于高端市场,产品设计走欧美风路线;三洋帝度则是长期持续坚持的主力品牌,产品风格偏向中国消费者喜欢的日韩风;荣事达则是有特色的高性价比品牌,聚焦重点市场,发挥产品品质优势,做更适应消费者功能性需求的产品。通过四大品牌同步发力,惠而浦实现了面向不同的消费者的品牌输出。

相信通过这些举措,惠而浦可以增强中国用户的品牌共鸣,再配合产品的创新与颠覆,一定可以在中国消费者心目中树立起良好的形象,这对惠而浦的长远发展非常有利。

加大本土研发和人才培育,深耕中国市场

众所周知,很多跨国企业进入中国市场后都存在水土不服的现象,其根本原因在于企业内部沟通存在很大的问题。不过对惠而浦来说,这一问题却得到了良好的解决,通过加大本土研发和人才教育,惠而浦实现了对中国市场的深耕细作,不能充分实现了本土化,而且企业内部的沟通与协作也变得非常融洽、高效。

首先,惠而浦基于合肥的区位优势不断扩大制造基地建设,未来不久计划达到1000万台的产能,生产包括洗衣机、冰箱、厨电、电机等在内的产品。同时,惠而浦还将加大研发投资,致力于研发基地建设。其次,惠而浦在培训和教育方面将加大投资,重点建设惠而浦大学。实现对员工的培养和塑造,解决在中国市场发展所需的人才问题。

通过上述分析,我们不难看出,在对中国市场的发展趋势,和对消费者需求的把握上,惠而浦并不输于中国本土的家电企业,这有助于其推出更创新、更适合市场需求的产品;另一方面,惠而浦在中国已经深深的扎根下来,建立了可靠的产品基地和人才培养基地,这不仅能确保其在中国市场的地位,对家电行业未来发展也将带来极大的推动作用。

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