大佬的慈善之路:马云捐了那么多,为何还要被逼捐?

慈善,永远在商场上叱咤风云,信奉利益至上的大佬们的B面,除了社会责任使然,如果说胡润榜代表的是利,那么慈善榜则能为大佬们带来名。只不过,档期因为财富变为名人,这些财富,同时也成了绑架他们的达摩之剑。

近日,中国民间慈善捐助中心发布《2014年度中国慈善捐助报告》,阿里创始人马云和蔡崇信此前捐赠的阿里巴巴2%的股权,按照实时股价计算,达到了245亿元,成为史上最大单笔捐赠。而不久前,天津塘沽大爆炸刚发生,网上就出现了一大批对其进行逼捐的人。马云对此一直未作正面回应,现在看来,这则消息似乎就是最好的回应。

在大众看来,企业大佬们在手握常人难以企及的大量财富后,有义务且必须在这种危难时刻,打开自己的腰包,为灾难买单,这甚至成为了每次灾难之后一些人的习惯,捐得多被称为有良心,没有捐(或者仅仅是不被报道)则会成为众矢之的。

大佬们的慈善之路,就在社会责任与舆论绑架中前行着。

市场经济的不断发展,企业家们创造了大量的社会财富,与此同时,慈善,是大佬们在追逐利润之外的一项重要事业,不同的大佬们都有各自不同的慈善之路。

1、时间即是金钱,用午餐做慈善

拍卖自己的吃饭时间来做慈善,这点首推股神巴菲特。从2000年起,他每年进行一次“午餐拍卖”的活动,竞价最高者可以获得与他共进午餐的机会,就餐期间,他会与对方进行有关投资方面的谈话,不过他声明并不会透露太多,而竞拍所得善款全部捐给慈善基金会。

即便如此,每年想要获得此席位的各路人士可谓趋之若鹜。一方面,能得到股神的指点与建议,是每个渴望变得更成功的企业家的愿望,而更重要的是,与巴菲特共进午餐所带来的名气和影响力则是不可估计的。

巴菲特利用拍卖午餐进行慈善事业,作为一个成功案例引得许多大佬效仿,苹果创始人乔布斯和现任总裁蒂姆库克都曾拍卖自己的咖啡时间,雅虎公司CEO也曾效仿巴菲特拍卖自己的午餐时间。

在国内,这种慈善方式也被大佬们所效仿,巨人集团史玉柱和地产大亨任志强都曾拍卖自己的午餐时间。当然,大佬们的吃饭时间可以拍卖,其他的同样也可以,罗永浩拍卖锤子签名手机,马云则拍卖自创的“马体墨宝”。当然,这些竞拍费用都被用于慈善事业。

2、公益慈善接力,大佬们的“慈善2.0时代”

除了2014年风靡全球的冰桶接力挑战,可能在没有什么活动能加各界明星、大佬们联系在一起了。这个旨在呼吁人们关注“肌肉萎缩性侧索硬化症”(俗称“渐冻人”)这一疾病的公益项目,短时间内汇集了包括娱乐、体育等各界的名人们参见,当然,互联网界的大佬们也不例外,你所能想到的那些大佬,都为公益甘愿湿身。

而在国内,则由一加手机刘作虎开始,迅速普及到了整个中国互联网圈,雷军、周鸿祎、李彦宏等都在员工或粉丝的注目下完成了慈善接力。但是这项以慈善之名开始的接力,到最后似乎变成了明星们的真人秀,不过,该项公益接力的主要目的就是要人们了解并关注“渐冻人”这一患者群体,大佬们的确用自己的行动为这一项目做出了很好的宣传,而这种公益形式的成功推行,也被称为是进入“慈善2.0时代”的标志,公益慈善不再仅限于捐款捐物,而是包括任何一种能达到目的的方式。

3、成立公益慈善基金,国内混乱局面下的规范化尝试

利用慈善基金会,将慈善事业规范化、长期化,是国外的常见经验。近几年,随着中国企业的不断壮大,与之而来的公益慈善基金会形式在国内也越来越常见。

不过,除了作为企业自身发展的必然结果,国内官方公益机构失信,或者说国内慈善体系不健全,局面混乱,也许是促使企业或个人基金会成立的又一个原因。

曾经一提到公益慈善,人们最先想到的是中国红十字基金会、青基会、儿基会等这些“靠谱”的官方组织,不过,近几年有关红会的负面新闻,我们听到了太多,而每一条都与贪污腐败有关:账目不公开,捐赠数据作假,从捐助款中吃回扣,向捐助人所要转运费等等,最著名的莫过于郭美美事件,将红会直接推向了公信力的风口浪尖。

而失去公信力的结果也立竿见影。2014年,红十字会系统接收捐赠26.43亿元,占比2.5%,根据去年此时发布的报告,红十字会系统2013年社会捐赠收入共计32.02亿元,可以看出,红十字会系统接受的捐赠减少了5.59亿元,同比下降17.4%,降幅近两成。

再者,每一次事故或灾难发生的时候,网络上都会冒出大大小小的“慈善基金会”,多是打着慈善名义,骗取人们的爱心,在鱼目混珠中,大众难以辨别真假。不健全的公益慈善体系,让许多人在捐助面前望而却步。

马云在逼捐事件之后,在北京大学首届社会公益管理硕士项目开学典礼上,也指出了这一问题:捐款还面临“我们把钱交给谁”的问题,现在中国的公益慈善缺乏基础设施、法律体系和整个人才体系的培养,而这不是一天建立起来。 “企业家的钱其实不是企业家的。”

企业从自身利益及责任考虑出发,以及在现存的国内慈善局面不景气的情况下,成立自己的基金会,利用自己的专业经济管理经验,成立专门对口的捐助对象或项目,既可以保证资金被有效利用,避免由于监管或实行不力,最后资金不知落到何处的问题。

最典型的例子是,万科地产在2008年就成立了万科公益基金会,并成立专门网站,着重在扶贫济困、生物多样性、垃圾分类和救援救灾等方面进行公益慈善事业,可以随时了解相关动态。其总裁王石还参与发起了阿拉善SEE生态协会、万科公益基金会、深圳壹基金公益基金会、深圳红树林湿地保护基金会等多家公益组织。

不过,目前看来,国内企业家的慈善基金会之路还未成熟。2010年5月,在中华慈善百人论坛上,万达集团董事长王健林曾称要成立个人基金会,并欲借鉴国际先进的慈善基金会经验,雇用专业团队来进行运营操作,只是到现在为止,该基金会还未正式成立。而王石2013年在亚布力中国企业家论坛2013年夏季高峰会上主张成立一个环保公益基金会,号召企业家们为保护全球资源作出努力,其中,作为房地产重要材料的树木是其中重要的保护对象,该提议也只是呼声大应声小。

看来,钱好捐,慈善却不好做,确实像马云说的那样,花钱比挣钱难多了。

4、当公益成为行为艺术 借慈善来吸引眼球

在这条并不好走的慈善道路上,还有人将其作为个人表演的秀场。

陈光标直接为人们衡量了从“中国首善”到“世界首善”的距离,就是不断晒钱,不断发钱,从中国发到美国。当“世界首善”证书被发现是假冒之后,人们也发现“首善”的目的并不是单纯散财,而是在另辟蹊径地追名逐利。当传播爱心的慈善,变成了个人的行为艺术,也就失去了其原本的初衷。

除了这种行为艺术,将慈善作为噱头来吸引眼球的更是常见。华旗总裁冯军在微博上表示,将分阶段把个人全部财产进行“裸捐”,以用于公益及慈善事业,报答自己对祖国和人民的热爱,成为国内继“中国首善”陈光标之后公开承诺“裸捐”的第二人。不过,在大佬眼里,泼出去的水,总有办法收回来,一年之后再度提起自己的承诺时,冯则称这只是一个愿望。

用裸捐来赚话题度,各行都有,成龙大哥之前一直声称将来要将财产全部捐出,不留一分给儿子,也才仅仅过了几年,还是反悔了,据说是因为房祖名在涉毒事件中表现良好,直接触动大哥改变了财产观念。虽然捐或不捐到底还是大佬本人的事,但裸捐这件涉嫌哗众取宠的事,还是不要随随便便说的好。

慈善,原本是企业大佬们履行社会责任的实践之举,但商人天生追逐名利的本性的内在驱动,和社会大众的舆论绑架的外在压力,很容易使慈善之路变得困难重重。也许当大佬们不再被逼捐,而大佬们也不再用慈善作为噱头的时候,规范化的慈善时代就将来临,不过现在看来,可能还有很长的路要走。

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