媒体 只是其站队组织攻击与防卫的道具

这两天圈内的议论焦点，无非就是虎嗅新三板挂牌的消息了。对于这个历来就有争议且话题不断的新媒体平台而言，这个消息几乎不用任何人力物力就被引爆。伟哥佩服虎嗅的能力，更佩服虎嗅的胆识。若某一天真的运作上市，必将成业内楷模，不只是媒体圈也将是新三板业内的明星，这比整日宣传融资CDEFG轮即将上市的企业要抢眼同时接地气的多。

然而，按照其当前的营收业绩以及业务构成，非业内人士必然看不透虎嗅凭什么能够新三板挂牌，自然是因为他们只看到了财务数字，却忽视了虎嗅背后的能量。这里，伟哥也简单聊聊对于这个事件的看法。

虎嗅的新三板挂牌，给了的媒体几个启示：

能够在新三板挂牌，意味着虎嗅要走资本运作的路子。而一但涉及到资本运作，怕是媒体就已经的不再那么单纯了。资本运作看重的是盈利与否，看重的是如何布局与讲故事。实际上媒体的盈利能力并没有那么强，大多媒体的赢利点都落在公关业务上。公关业务也就是软文推广以及活动传播的之类的，这些基本都是媒体的标配。现在的媒体还配有整合营销，就是通过多渠道多种展现来为商家制定综合推广方案。这些都只是一些公关业务的形式而已，是万变不离其宗的。

但若是一个媒体的价值都以金钱来衡量，对于更多的商家机构的广告需求也就不是什么事了，但凡是以钱来解决的问题都不是什么难题。资本运作会让一个媒体考虑重新定位与包装，这个定位很有可能让媒体变得追求价值最大化进而迷失媒体本性，这对媒体而言是非常可怕的。一切为了上市的目标是值得推崇的，但为了上市扫清一切障碍的做法，或许会让企业放弃很多以往的存在价值。

虎嗅将来要做的一个重要部分可能会是社群，因为线下活动与圈子是媒体所必不可少的。为圈内所诟病的是，虎嗅对于作者的关系维护。可以将其线下活动看做是社群运营的一部分，不管做的成功与否，对于作者而言似乎是没有太多的归属感的。而在与一些自媒体的交流中，譬如他们对于虎嗅拒稿的理由以及对于某些事情的处理，是毫无社群运营以及媒体关系维系的感觉的，这大概也不能看作合格的社群运营，或者说是需要以后改进的。

在圈内一些朋友对虎嗅的解析中，就其及业务构成，伟哥从中看到了创业家等媒体的影子。但是创业家没有单纯的将i黑马挂牌，而只是以i黑马为切入点去构建自己的闭环，以此衍生出一个创业后服务的生态，显然这个体量要比一个单纯的媒体大的多，也复杂的多，社群属性要更强一些，所以给投资机构画的饼也就更大一些。一个最大的区别在于i黑马、36氪、创业邦、投资界等媒体的存在都是为了其背后的投资创业相关的项目服务，而虎嗅大概是因为媒体本身的需求而增加的更多的项目。若是细说起来，虎嗅也是有东家的，因为阿里投资的它。

其实，这个问题的本质就又归结到了媒体的性质上。什么才是媒体 ？媒体又被称作媒介，这意味着媒体是应该依附于某个组织或者大的财团存在的。媒体的价值在于报道与传播没错，但是为谁报道为谁传播需要明确。官媒的服务对象自然是政府，行业媒体的服务对象自然是行业中的企业，这些服务的对象不是东家就是金主。媒体依附组织存在是自然而然的，而独立的媒体基本是无法存在的，除非是公益组织的媒体，但它还需要社会资源的资助。

那么，所谓的新闻理想，也不过只是某些一直在坚持理想的YY罢了。在各大商家集团的威逼利诱之下，媒体要站队，媒体人要站队，媒体组织更要站队。站队就意味着唇枪舌剑，黑与被黑则成为的永恒不灭的传播主旋律。那个段子说的好：“新闻就是某些人不想被人发表的东西”，引申一下，则可以说“媒体就是其站队组织用于宣传与攻击的道具”，这样说大概不足为过吧。

以此，哪个媒体上不上市，跟我又有毛关系呢？仅此而已。

【王吉伟，传统企业走出的自媒体人，专栏作者，评论人。关注电商、O2O、企业转型、互联网+、新媒体、大数据、智能家居、物联网等领域。 微信：mcjave，微信公号：王吉伟】