“旧石器时代”的交通部出租车改革方案

滴滴快的还没来得及庆祝10月8日在上海领到的全世界第一张由政府部门颁发的专车牌照,就被一盆冷水浇了个透心凉:10月10日交通运输部发布《关于深化改革进一步推进出租汽车行业健康发展的指导意见》(征求意

10月12日晚,第一代VINCI·玩起智能头机发布会在京举行,此次发布会曝光了第一代智能头机正式版,根据官方描述,这也是目前世界上第一台“智能头机”产品,瞬间刷爆朋友圈,我也收到了创始人朱大卫的请求转发链接。

由于读到了36氪一篇评价其浮夸(旧产品相结合摇身一变成新品类,VINCI 发布首款智能头机)的文章,所以并没有转发那条标题为“地球上第一只智能头机VINCI玩起”的文章,而是在微信上问朱大卫能否回应媒体的批评?在微信沟通中,我能感觉到身为一名创始人,在风口浪尖之时,朱大卫确实需要对自己的产品自信。不过遗憾的是,一些过于夸张的描述(诸如应该害怕的是Apple Watch和Google Glass)并不令人信服。

雷锋网的报道采访了一些业内人士,认为这款产品存在以下客观问题:第一、量产的问题(把手机的板子放在耳机里面);第二、耳机加屏幕并没有什么用;第三、产品设计没有考虑到用户的安全,把WIFI戴在头上有辐射;第四、电池和存储都是瓶颈,32G的存储,确定能按照广告词上说的可以存放万首歌曲吗?确定是HIFI?

在这篇文章发出之后,朱大卫在微信朋友圈评论道:“是就是是,非就是非。我们在设计、硬件、系统、软件、沟通的领域的创新会被看到。Time will tell。”

而腾讯科技也在发布会之后的报道中总结道:“总的看下来,VINCI(玩起)智能头机的受众并非耳机发烧友,更多的是定位追求时尚,炫酷的年轻人。所使用的技术本身并不新奇,但结合起来也可以让人眼前一亮。”

尽管朱大卫对我表示其目标用户包括发烧友,彻底无损音质,但显然从发布会上那场充满未来感的表演秀来看是失败的。网红马佳佳助阵是个败笔,传递的就是一种浮夸而不踏实的信息。既然马佳佳戴头机的照片到处发,也有那么一点“代言”的意思了,既然归于同一流,这款产品的用户群自然也应该那些博“出位”、行为言辞“浮夸”、追求“时尚酷炫”的用户。真正的发烧友和这些用户之间的区别还是比较大的,朱大卫完全可以承认自己的产品面向的用户就是这帮年轻人,也什么不可以。

资料显示,朱大卫麻省理工辍学创业,创办过同学网、Mobile Messenger,联合创始人武巍毕业于北京大学材料系、麻省理工休学,另一联合创始人宁洲毕业于罗德岛设计学院。2014年9月,公司成立,顺利获得快的打车创始人陈伟星和心元资本等知名投资人和机构数百万美元的天使投资。

2015年6月,在京东股权众筹平台上,史上第一款智能头机——Vinci开始融资。不到2小时,这款头戴式音乐可穿戴设备即吸金880万元,不到一天时间,即达成筹集目标1000万,此次股权众筹投前估值1.16亿元人民币。

朱大卫认为:“可穿戴的设备的场景一定是在户外,而声音的输入和输出才是智能可穿戴设备的未来。”在一些对外的媒体报道中,投资机构认可朱大卫,是因为认可他对这一趋势的判断。

☊中国音乐财经:VINCI智能头机可以触屏吗?

朱大卫:是可以触屏的。我们整体设计是基于声音的ME助理,而不是传统的基于视觉的。

☊中国音乐财经:你们怎么准确感知用户呢?准确度可以达到多少?官方描述显示,VINCI智能头机可结合GPS、运动心率传感器和话语感知用户的状态,进而推送符合其心情的音乐。

朱大卫:我们有GPS、重力感应器、接触式感应器、还有心率探测,来探测用户当前的状态数据,然后每一个参数的准确率并不一样,用我们自己独特的推进算法来进行推荐。

☊中国音乐财经:VINCI头机没有对接虾米音乐的系统和算法,而是自己单做,怎么理解?没有人工的音乐编辑,对吗?

朱大卫:我们自己也会跟用户互动,也有用户偏好和行为反馈的采集。并不会有音乐编辑,我们完全基于算法。

☊中国音乐财经:有科技媒体文章写道——“VINCI头机的目标用户群体并非耳机发烧友,而是追求时尚、浮夸和个性的一群年轻人”,你们产品针对的用户不是发烧友而是追求时尚但是对音质没那么敏感的年轻人?

朱大卫:我们的音质是彻底无损,没有蓝牙和线的损耗。我们希望给热爱音乐的人一个完全颠覆的体验,并没有按照他的这种划分来划分人群,从我们团队属性来看,我们是极客、发烧友、文艺癌,我们的用户也是极客、发烧友、文艺癌。

☊中国音乐财经:你认为这款产品最创新的地方是在哪里呢?还有待改进的功能有哪些呢?

朱大卫:他的出现就是跟Walkman、iPod一样的创新啊,他的工业设计、硬件方案、软件算法,对话系统、包装设计、发布方式,全部都用了Think Future的方式,每个里面都蕴含着很第一性的思考,以及与过去撕裂的方法。不同于行业抄袭苹果,我们也并没有同意苹果的方法,而是原创出自己的产品和沟通纬度。

它本身应该获得像iPod、iPad、Kindle、Pebble一样的关注和讨论,他的革命性是由几百参与者的努力在Think Future方法论的指引下出现的。

当然,一个革命性的东西出现也很容易被曲解,被误解,但是创造者应该得到应该有的事实报道。

中国遍地是抄袭和模仿,需要真正有胆识有情怀的创业团队出现来创造,更需要媒体来帮助这样的团队和产品得到应有的评价。

☊中国音乐财经:号称“第一款智能”,会不会引起别的耳机厂商的反感?认为根本不是第一款。

朱大卫:他们算智能么?有自己独立的系统么?可以更新么?可以迭代么?

☊中国音乐财经:怎么定义这个智能呢?是开发了独立的系统,可以更新迭代,对吗?3GWIFI联网呢?

朱大卫:我们是来革命的,所以我们是头机,而他们是耳机。我们的Smart =独立运算+传感器+语音人工智能对话系统+推荐算法,如智能手机和传统诺基亚相比,有哪一款耳机能进入到我们的维度呢?他们都不能算软硬一体公司,更不用说创造。拼凑和创造的分水岭在于有没有为用户创造感性和理性价值。

☊中国音乐财经:所以,这一款产品100%是创造,而非拼凑?

朱大卫:你认为呢?

☊中国音乐财经:肯定你下判断,不是我来结论。

朱大卫:用户才是最终的判断者,我们音质更好、使用更方便、更酷炫、更有拓展性和想象力。

☊中国音乐财经:心动电台的设计是完全智能、独一无二、基于场景心率而非用户听歌习惯的?

朱大卫:不能这么说,他是基于用户喜好、行为、状态、位置、时间这些综合纬度的。

☊中国音乐财经:有别的耳机厂商公开反驳你的产品,认为其毫无创新性,你会害怕吗?

朱大卫:希望他们可以好好货真价实的做他们能做的东西,而不是试图挑战一个他们不懂的维度。你可以查一下历史,iPhone第一天发布,诺基亚、intel、摩托都是觉得天大的笑话,如iPod发布,Sony也笑了。

可笑的是守旧的方法和心态,他们应该害怕,害怕他们的未来。如我们slogan所说——而我是未来本人。我觉得 Apple Watch和Google Glass应该害怕,而不是耳机厂商,他们离这一类产品还太远。

☊中国音乐财经:为什么Apple Watch和Google Glass要害怕,它们是综合性产品,而你的产品还是以音乐为主?而且这个产品携带也不如手表和眼镜便捷。

朱大卫:我们才是更有杀伤力的可穿戴。我们运算能力和系统拓展性都大于他们。可惜的是户外场景,声音本来就最适合(户外),微信和手机早已验证,你可以写下我的话,我们未来(回头)看。功能不在于全,在于插得深不深,英文有个词叫HOOK,我们的产品是有HOOK的。

☊中国音乐财经:这个HOOK体现在“声音”里?

朱大卫:大而全的东西相反没有任何深度思考,HOOK体现在基于声音的颠覆性体验。从音乐应用开始,很明显也会从有语音交互开始,所以我们叫做可穿戴,而过去叫做耳机。

☊中国音乐财经:这一款产品里面,没有QQ音乐、虾米音乐之类的APP,只是一款电台?

朱大卫:对的,它不是传统APP+系统概念,而是你跟她说话,她直接回答结果,是Her这个电影中呈现的。

☊中国音乐财经:用户听音乐都是通过心动电台?

朱大卫:对的,搜索算法和推荐算法都集合在一起。

☊中国音乐财经:版权问题怎么解决?

朱大卫:初期是虾米定制版,虾米拥有版权。

☊中国音乐财经:什么时候出更新版?

朱大卫:1.5版本明年2月,2.0版本明年5月

☊中国音乐财经:公司正在B轮融资了吗?

朱大卫:你在中国见过一个创业公司或者大公司曾经做出这样的产品么?有很多VC在找我。大家会明白,这是一家会创造会发明的公司,还会继续创造。

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