联通开启新一代网络计划,顶层设计瞄准未来5到10年

近日,中国联通研究院首席科学家唐雄燕在接受《中国电子报》记者采访时表示,新一代网络架构CUBE-Net2.0是中国联通对其网络演进的顶层设计,他就这个计划的设计思路、未来演进目标,以及对产业生态的影

中国联通总经理陆益民近日宣布启动新一代网络计划CUBE2.0,这是国内首个明确了向未来以SDN/NFV架构为特点的网络演进计划。9月25日,中国联通研究院首席科学家唐雄燕在接受《中国电子报》记者采访时表示,新一代网络架构CUBE-Net2.0是中国联通对其网络演进的顶层设计,他就这个计划的设计思路、未来演进目标,以及对产业生态的影响做了解读。

为全局性网络转型做顶层设计

毋庸置疑,运营商上受OTT挤压,下受设备商限制,价值空间正在缩小。具体表现在四个方面,一是网络连接数和流量增长推动网络规模快速膨胀,二是业务云化和终端虚拟化在颠覆网络全局流量模型,三是专有网络和专有设备增大了网络经营压力,四是互联网业务创新加快驱动网络智能化转型。

要想依托网络做价值开拓,原有网络架构必须有所改变。唐雄燕说:“中国联通网络的转型,是SDN/NFV和云的网络重构,这不同于过去简单的新技术引入,比如从2G到3G、4G,相对比较清晰,又如从DSL到PON,只是引入新设备、新技术,网络架构没有根本性变革。但是全局性的网络转型一定要有顶层设计,实现整个网络架构的重构,并通过形成顶层架构设计文档,进行体系化的思考和筹划。这就是新一代网络架构白皮书的产生背景。”

唐雄燕坦言,中国联通发布白皮书是在效仿美国AT&T的做法。2013年,AT&T发布了它的网络转型白皮书,现在所有运营商都在关注它,AT&T通过白皮书向行业表明了转型决心和合作意愿,以及基于SDN/NFV技术的转型思路。“中国联通的网络转型也应该如此,我们通过发布新一代网络愿景、网络架构以及技术方向,使整个产业能够达成共识,从而凝聚产业力量,向共同的方向努力。”

中国联通称新一代网络架构为CUBE-Net,即面向云服务的泛在宽带弹性网。从最初的ICT类业务的“云”化,到通信、信息业务向云迁移,中国联通的新一代网络架构的内容也不断延展。“我们刚开始做CUBE-Net的时候,SDN/NFV刚刚起步,但这几年得到很大发展,使得我们对一些问题的认识越来越深刻,最终形成了CUBE-Net2.0。”

新型架构有哪些特点

CUBE-Net2.0包含三层涵义,它既是面向客户体验的泛在超宽带网络,也是面向内容服务的开放商业生态网络,还是面向云服务的极简极智弹性网络。唐雄燕说:“从发展愿景看,我们一方面要增强网络服务能力,另一方面要降低网络运营成本。传统的网络几乎没有服务的概念,网络只是支撑我们自身的业务,现在我们要把网络作为一种服务,并以云的方式来提供网络服务,另外网络整体运营成本要降下去,这是网络转型的两个基本追求方向。”

唐雄燕告诉记者,CUBE-Net2.0新一代网络顶层架构的特征可以概括为:面向云端双中心的解耦与集约型网络架构。“现在大家经常会讲以DC为中心,我们认为应该有两个中心,即以用户为中心、以DC为中心。”

运营商传统网络的建设都是以用户为中心,哪里有用户,网络就建在哪里。而作为云服务基础的云数据中心选址会更多考虑土地、能源、气候等因素,从而实现了数据中心的布局选择从“网络最优”向“能效最优”的转变,从而使用户中心和数据中心分离,形成双中心格局。随着移动宽带的发展和智能终端的普及,用户中心将更多地体现为移动智能终端和物联网终端,而“数据中心”则成为信息通信服务的基础依托。

“这个网络另外一大特点是解藕型网络,打破原来封闭的网络体系,建成一种弹性网络。”唐雄燕说,“SDN/NFV实际上就是让网络解藕的技术,SDN是将网络的转发层与控制层分离,NFV则是将网络的软件与硬件分离。在CUBE-Net2.0中,我们从三个维度进行了解藕,服务功能、逻辑功能、部署功能解藕,解藕后网络变得灵活。但要让网络高效,还要有集约,即控制层面、数据管理、数据中心、网络节点集约。”

新一代网络的顶层架构图中有四个组成部分。第一个部分是面向用户的泛在宽带接入服务,给用户提供泛在宽带接入服务,是固移协同的泛在宽带体系;第二个部分是面向云数据中心的云化业务接入服务;第三个部分是用户和云之间进行信息交互的超宽带弹性管道;第四个部分是云化网络服务平台,包括网络控制、资源管理、云化业务、虚拟网络功能等。

“在网络解藕的基础上,我们提出了网络基因概念,网络基因主要包括三个元素,即资源元素、控制元素、开放元素,网络基因成为构建网络的基础,因为任何网络设备都有网元层的资源、控制和开放,构成大网络后,同样也有网络层的资源、控制和开放。”唐雄燕说,“资源元素不仅有网络转发资源,还包括存储和计算资源。”通过重构网络基因,可以使设备组件趋于通用化、接口趋于标准化、运营趋于集中化,网络和业务编排可以更加灵活。

网络转型估计需要5到10年

任何转变都不可能是一蹴而就的,尤其是电信运营商要对运行了几十年的网络做改变。到底多长时间能够达成这样一个网络?唐雄燕认为完成整个网络的转型、真正构成全新的网络服务体系估计需要5到10年的时间。但目前在一些局部已经在推进,并有一定效果,例如SDN的应用、网络的云化以及超宽带的建设。

“我们对用SDN/NFV构建新一代网络有具体的思路。”唐雄燕说,“一是加强顶层设计,统一体系架构。二是以市场应用为导向,局部突破带动整体推进,重点要做好两个方面的工作,一个是网络节点DC化,重构以DC为基础的网络体系,另一个是服务云化,实现网络与业务的全面开放与集约运营。三是要走开放开源之路,实现产业协同创新。

随着新一代网络架构的推进,产品的研发、采购等都将会发生变化。“为了保持整体架构的可扩展性和弹性,开发和运营环境越来越融为一体,中国联通将来要走Devops迭代开发的模式,基于这种模式,运营商和厂商将共同进行快速迭代式技术和业务创新,快速完成新业务开发和运营,在这种模式下,传统标准工作和设备采购流程也可以简化。”唐雄燕说,“而在现阶段,中国联通关心DC网络体系的构建,因为随着网络功能的云化,越来越多网络的功能迁移到云中,包括企业的vCPE,vIMS,vEPC,都要向云迁移,这都是要具体开展的工作。”

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