你知道吗:为何Blue Apron从0到20亿美金仅用了3年

赚20亿美金需要多长时间?Blue Apron的三位创始人只用了3年!

Blue Apron的公司总部位于纽约,每个月都要为数以百万计的用户提供新鲜食材和与之对应的食谱。这么一家企业目前市值大约在20亿美元左右,而且从无到有仅仅用了三年的时间。Blue Apron的三位创始人到底是如何做到的呢?

32岁的马特·扎尔茨贝格是公司的CEO,也是创始人之一。在成立Blue Apron之前,他在硅谷一家投资公司做研究员。再一次跟硅谷一名工程师朋友伊利亚·帕帕斯的谈话中发现两个人都对目前的公司感到厌倦了,一啪即合之下就辞了职一起创业。创业之初也很迷茫,找不到方向,然而他们很快发现了正确的方法,那就是做自己最熟悉或者是最有热情的事情。于是具备一定食品专业知识的马特·扎尔茨贝格跟伊利亚·帕帕斯就决定为用户提供一种精确的食材和食谱配送服务,让他们在家里就能完成一顿相当精美的餐饭。因为他们两个人就曾经遇到过问题,想要做一道菜的时候,不是原料买不到就是佐料买不齐,又或者明明只需要一点点的佐料被迫只能买一大包,造成了做一顿饭的成本被摊大了,所以Blue Apron的初步模式已经搭建起来了。但真正实施的时候却发现,他们两个人都无法对食材进行把控,无论是进货渠道还是食材质量都很难做到,所以马特·扎尔茨贝格又打电话给了另外一位朋友马修·维迪亚克。他是一名专门做松露和牛油果批发的批发商,精通于分辨各种食材的好坏,而且拥有着最上层的进货渠道,就此Blue Apron的三位合伙人凑齐了。

据马特·扎尔茨贝格介绍,很多人总是想走出去,去外面的世界结交适合一起创业的人,但我认为身边的亲密朋友合作起来更顺利。当然,前提是大家必须要分工明确,发挥各自的优势。就像他们三个一样,他是首席执行官、维迪亚克是首席产品官、帕帕斯是首席运营官。在创业初期我们发挥自己的能力,他找到了以前工作的投资公司进行了一笔300万美元的投资,维迪亚克跟数以百计的农户和供应商建立了合作关系,而帕帕斯则开始了各种接口的打造。不像其他企业还需要很长时间才能圈住大量的用户,Blue Apron几乎从第一天开始就有了稳定的客户增长量。一个月后,他们就知道自己走对了路,顺理成章的发展、顺理成章的在今年上半年销售额翻2倍、顺理成章的每月配送数量高达300万份、顺理成章的在6月又拿到了1.35亿美元得融资、顺理成章的估值达到20亿美元。

就是这么一家企业,3年时间将自身的市值做到了20亿美元,而且还在不断开发与此相关的业务,比如净菜配送、厨具销售等等。它的成功案例,值得每一位创业者思考。

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