奇酷科技总裁李旺：印度手机市场滞后中国3-5年

搜狐科技 文/毛启盈

10月22日消息，适配360 OS的大神Note3金色版发布会后，奇酷科技总裁李旺在接受搜狐科技采访时表示，大神F1在印度已发售，暂时没有大规模运作。印度市场是过往几年前中国市场一个缩影，这个市场可能滞后中国3-5年的时间。

但是，印度本土厂家学习能力比较强，学习中国市场因素，学习中国一些商业模式，也会迅速把这些策略“移植”。李旺表示，“最终取胜的不是价格，而是产品的品质和用户体验、口碑。”

1、品牌：大神和酷派像不像？

“Note 3金色版和之前酷派锋尚产品很像（包括了外形、手感）差异性很小，未来大神产品会不会和原来酷派的很多产品产生冲突？”

尽管“奇酷大战”暂告一段落，但是媒体还是抛出了这敏感话题。对此李旺表示，“因为市场足够大，在这个市场里，不存在跟某一两款产品发生冲突。因为今天的市场太细分了，别说大神跟酷派很像，可能很多产品都会有相似的，因为手机都是大屏……”。

“大神的产品跟酷派会很像，我不认为是这样。”李旺表示，手机硬件的差异化很小，差异可能在用户体验，在品牌经营以及在渠道策略，通过这几个方面可能会拉开距离。不过，大神和酷派是一家走出来的，未来肯定还是要做到各自区分化的设计。“你们看OPPO和vivo的产品像不像，那不冲突，只要协同发展就好了。”

2、渠道：电商和线下如何平衡？

李旺认为，中国手机市场渠道正呈现多元化趋势。以前，中国运营商的渠道在很长时间里占主导，从去年下半年开始，运营商市场戛然而止，出现诸多戏剧性的变化。现在至少两大渠道主导这个市场，一个是线下渠道在重新称王，占据了大概七成的这个市场，以公开市场为主导，运营商成为相对补充性的渠道。

目前，国产手机包括华为、中兴、魅族、小米，当然包括大神和奇酷均采用双品牌、双渠道运营。李旺分析称，一个品牌可能兼顾到互联网渠道，另一个品牌兼顾到线下渠道，一个品牌会兼顾到年轻的人群，注重性价比的人群，一个品牌是注重更强的产品体验。

单一渠道的模式厂家，现在看越来越少，未来的奇酷和大神，采用双品牌运营，没有刻意去说强化某一个品牌，或者弱化另一个品牌。

在未来的手机渠道打造上，奇酷将是全渠道品牌，未来只会做2000元以上产品；而大神则更多保持互联网色彩，不局限于千元机。

3、海外：印度手机市场滞后中国3-5年

此前，搜狐科技调查印度手机市场显示，“复制”国内低端价格战。对此。李旺表示，印度市场是过往几年中国市场一个缩影，这个市场可能滞后中国3-5年时间。目前，印度市场是处在“换机”时代。中国是从3G到4G的升级，品质的升级，印度是从功能机到智能机的升级。在完成换机的过程中，大量印度用户正处在功能机向一些入门智能机过渡。

但是，印度也有一些高消费阶层，接触一些高端产品。印度这两年成长的非常快，印度是全世界年轻劳动力成长最快市场，未来二十年时间，印度是劳动力最充沛市场。

李旺认为，印度手机市场价格战必须面对现实，尤其是印度本土厂家学习能力比较强，在学习中国的市场因素，学习中国一些商业模式，也迅速把这些策略“移植”。李旺说“最终取胜的不是价格，还是产品的品质和用户体验、口碑。”

李旺透露，针对海外市场大神新成立了一个团队，今年大神在印度已布局，未来的主力产品都会发布、上市。大神的F1在印度已发售，只是尝试性地卖了几十万部手机，市场反映和评价都不错。未来奇酷和大神都要走向海外。“旗舰版手机，海外市场炒的非常热，我们也在加快研发机型，增加海外测试的适配，也希望在今年底前加快走向海外。” 李旺说。

（本文首发搜狐科技)

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