搜狗的顽疾：过分依赖腾讯让手中的牌越来越难打了？

从2012年11月，业界第一次传闻搜狗将启动IPO开始，到2015年，搜狗上市的消息不绝于耳。投身腾讯怀抱的搜狗，本应该有着更好的未来，接入微信搜索和搜搜业务，依赖腾讯浏览器的流量支撑，本该是互联网第二梯队的佼佼者。但是因为自身缺乏创新能力，丧失了独立性发展，搜狗CEO王小川似乎正在将自己的路慢慢堵死，手里握着的一副好牌也正在逐渐消失，变成了烫手的山芋。

三级火箭战略失效令IPO遥遥无期？

搜狗的三大产品为搜索、浏览器和输入法，被称为其赖以生存的三级火箭。但搜狗的PC搜索与百度、360相距甚远，移动搜索亦受到百度、神马等劲敌挤压。浏览器是搜狗的一大流量入口，但是在巨头林立的当下，在竞争中占不到半点便宜。唯一有点优势的搜狗输入法，近些年因为泄露用户隐私、流氓推广等方式，也遭到了不少用户的抵制。

2004年8月搜狗成立，在百度、360等相继上市后，搜狗却一直采取抱大腿的策略，从搜狐拆分之后，先后创建输入法、浏览器和搜索等业务，但其业务一直不温不火。2012年业界传闻搜狗即将上市，但直到2015年，搜狗依然还未IPO，而对手早已经市值超过百亿，甚至是几百亿美金的体量。可以看出，搜狗以往引以为傲的“三级火箭”战略，已经在移动互联网时代、巨头林立的当下举步维艰，上市日程推迟了三年也是无奈之举。

过分依赖腾讯导致迷失方向

从搜狗发展的历程来看，似乎是一次次频繁抱大腿的过程。2010年8月，搜狐宣布分拆旗下搜索业务搜狗并独立运营，搜狐CTO王小川出任搜狗公司CEO，搜狐的目标是将搜索业务拆分进行上市。同年10月，王小川在独立发展遇到困境之后向阿里巴巴求救，后者向搜狗投资1500万美元，获得搜狗10%股份。2012年6月，王小川担心受到阿里影响，又向张朝阳求救，随后搜狐从阿里巴巴手中回购搜狗的10.88%股份。2013年9月，搜狗再次因为发展遇阻，宣布腾讯入股。

匿名社交工具上有人爆料称，搜狗目前是百度做什么自己就做什么，自身无法形成体系，毫无创新能力。更有讨论指出，搜狗的领导们缺乏进取心，才是缺乏创新精神的最大根源。此外，搜狗与腾讯的结盟，后者其实是将比较鸡肋、无起色的搜索业务甩给了搜狗。搜狗则希望通过流量、平台的支撑，而不是从内部寻找创新的模式来改变，这样的如意算盘显然在两年之后落空了。过于依赖腾讯的策略，使搜狗迷失了自身独立发展的动力，在很多业务上也丧失了创新能力。

移动搜索发展迟缓后继无力

移动搜索此前是搜狗的优势，但是近些年其发展缓慢，成为其无法摆脱的深渊。BigData-Research发布的《2015年上半年中国移动搜索市场研究报告》显示，截止到2015年6月，百度移动搜索活跃用户渗透率为80.5%，排名第一，神马搜索排名第二，搜狗搜索排名第三。从该数据可以看出，搜狗在移动搜索领域，不仅距百度差距明显，与神马搜索也有着一定的差距，市场竞争力不够充分。再结合Analysys易观智库产业数据库发布的 《中国搜索引擎市场季度监测报告》2015年第二季度和第三季度中的数据，搜狗今年Q2、Q3的市场收入份额（未含渠道收入）从6.34%跌至5.84%，不升反降。

作为搜狗最依赖的移动端流量入口，搜狗移动搜索目前还无法将足够的流量引入到浏览器、输入法等，实现其尽快商业化的高速发展目标。随着移动互联网竞争的加剧，巨头们已经构建了多个业务组成的移动生态体系，如百度以手机百度、百度糯米、百度地图实现的O2O模式，阿里以天猫、支付宝构建的电商支付体系，而搜狗显然还在移动搜索的深渊中苦苦挣扎。

屡屡败诉令其商业模式被业界质疑

最近搜狗在与百度的“不正当竞争”官司中败诉，一审被判赔偿百度50万元，这背后代表的，是捉襟见肘的商业模式。近些年，搜狗陷入了数起官司当中，涉及不正当竞争，侵犯用户隐私，恶意诋毁对手等等，在行业内引发极大反响。早在2013年，腾讯就将搜狗输入法告上法庭，据媒体报道，腾讯认为搜狗输入法采取破坏性技术手段，阻却用户使用QQ拼音输入法，限制了QQ拼音输入法的传播范围和影响力，违反了基本的商业道德和诚实信用原则，构成不正当竞争。今年360和搜狗的官司也引人注目，媒体报道指出，搜狗浏览器泄露用户隐私一事被曝光，360查证并通知用户修改密码，但搜狗方面发布不实言论，对360进行商业诋毁导致360一纸诉状将其告上公堂。结果是北京市高院判决搜狗立即停止不正当竞争行为并赔偿360公司经济损失30万元。

在互联网格局中，搜狗目前似乎在孤注一掷，商业模式遭遇发展瓶颈后为了短期提升发展速度，通过不正当的技术手段“偷窃”竞品用户流量。但是这却令其在资本市场、行业中商业模式的发展前景感到忧虑。互联网越来越以生态体系的发展为核心竞争力，四面树敌的搜狗，或许将在未来的发展中遇到更大的危险。

孤注一掷的搜狗，目前手中的牌越来越难打了，未来发展道路不甚明晰，不知如何才能突围？