默多克领衔Hulu与时代华纳结盟共抗Netflix

由默多克领衔的流媒体服务平台 Hulu 将扩军备战，引入时代华纳公司共同对抗如日中天的流媒平台 Netflix。彭博周五报道，由默多克的21世纪福克斯、沃尔特·迪斯尼公司、康卡斯特的NBC环球三家巨头持有的 Hulu，将引入第四个股东时代华纳，四家将均分股份，利益均沾，风险共担。

众多的媒体均援引华尔日报周四的报道称，知情人士透露，这项交易将以 Hulu 估值超过50亿美元为基础展开；谈判正在进行中，并不保证协议一定可以达成。

Hulu 的竞争对手 Netflix 的崛起与电视的收视率下降正好同步出现，这使 Hulu 对于这几家影视巨头而言具有了格外重要的战略意义。也许，Hulu将成为这些巨人在未来若干年内的诺亚方舟。Hulu于2007年面世，作为这三家巨头在互联网上分销电视节目的平台，以吸引逐步流失的年轻观众。在过去的几年间，三巨头曾两次试图卖了Hulu，但最终扛过来了，并且决定继续重金投入7.5亿美金支付内容的购买、制作费用。用这笔钱，Hulu 独立制作了一些原创剧集，也购买了几大电视网的一些著名剧集，美剧迷熟悉的“Seinfeld”、“South Park”、“Empire”都可以在 Hulu 上看到。时代华纳旗下的特纳广播集团2015年4月也同意向 Hulu 授权一些有影响力的节目。

Hulu 2015年4月曾宣称其拥有900万付费用户。而其竞争对手Netflix 截至2015年三季度末，在全球范围内共拥有6920万用户，其中美国用户4320万。

华尔街日报周四独家报道了这一合作计划。这条消息出台后，Netflix 股价当天下跌3.5%。

传统媒体，无论是报业还是影视业，在互联网平台建设上都乏善可陈。几乎所有的互联网媒体平台，都没有传统媒体血统，都为互联网高科技公司把持。但是，Hulu是不多的几个例外之一。这个由默多克牵头发起、由三大广播影视集团联手打造的流媒体平台，虽然几经波折却最终站稳了脚跟，取得了引人注目的成功，成为了默多克在互联网上的面子工程，不多的给他最终挣来面子的工程。

当然，这仍然是一个带围墙的花园，仍然是一个有限、封闭的平台，一个几大影视集团的共同橱窗。此次在引入时代华纳之后，Hulu仍然是几个巨头的神圣同盟，它既没有 Netflix 那样技术驱动的内在的、原生的张力，也没有 YouTube 那样海量用户、聚合形态所带来的无限外延。如果考虑到亚马逊、Facebook以及Snapchat等在视频业务上的雷霆出击，Hulu 并不具有多少拓展空间与能力。而随着移动互联网的全面崛起，媒体平台全面向移动端转移，基于 PC 起家的 Hulu，面临着更大的挑战。如果这些对于Hulu的简单讨论仍然不能给你完整印象的话，那么，就把它与国内的芒果TV类比一下吧。芒果TV相当成功，其独播策略引人注目，但是，与其它开放的视频平台相比较，要追赶的路还很长。

上世纪末，美国的九大报业集团曾联手打造了一个“新世纪网络”（NCN），试图举全美国当时仍然十分强大的传统报业之力，反制美国在线、雅虎这些新媒体巨头。结果，完败，他们的合作，最后只剩下了一个在线分类广告平台Classified Ventures，在汽车、求职等几个垂直领域至今仍生机勃勃，其余的努力全部付诸东流。现在，四大美国广播影视巨头的神圣同盟，能够为传统媒体留下一个火种吗？从用户数看，Hulu与Netflix已经完全不在一个数量级上。但目前的影视资源主要还集中在传统影视集团手中。默多克作为精神领袖的这一场最后的圣战会如何收场，让人期待。而正在接掌父亲权杖的的默多克兄弟在这过程中的表现更引人注目。Hulu 是出任 21世纪福克斯 CEO 的默多克小儿子杰姆斯·默多克的最爱，媒体报道其将Hulu做大做强的意愿十分强烈。

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