乐视联姻TCL 巨头之间将擦出怎样的火花？

文/张江健

一边是低迷的实体经济倒逼传统制造业转型升级，一边是蓬勃发展的互联网经济正来势凶猛，有跨界侵袭一切传统领域的迹象，互联网+逐渐升级为当前国家产业新战略，中国制造2025也开展的如火如荼。。基于这样的时代大背景，拥有产业领先优势的各互联网巨头纷纷展开跨界布局，以把握一个千载难逢的新兴产业发展新机遇。

乐视南下深圳联姻TCL

一直盘踞在北京打造了中国最庞大的智能电视产业链的乐视，近日南下奔赴深圳联手消费电子巨头TCL举办了一场轰动业界的新闻发布会。这是继12月11日乐视网战略入股TCL多媒体之后，12月14日下午，乐视再度携手TCL在深圳举行战略合作发布会。

在发布会上，双方表达了即将展开的深层合作意向，未来双方将围绕客厅互联网的大屏用户，探索创新产品的共同研发、优质内容和垂直服务领域的用户联合运营、打通用户价值变现体系；通过整合双方各自优势资源，共谋全球电视市场，推动产业升级，致力加速全球下一代生态电视时代的来临。

强强联合打造电视新生态

这是一个跨界融合的时代，产业分工的边界越来越模糊，产业创新常常诞生于边缘地带，尤其是多个产业互相交汇的地方。单从电视制造层面看，目前电视机制造的门槛越来越低，真正核心的技术主要集中在面板及芯片等几个方面。在硬件产品高度同质化面前，国产电视厂商只能通过价格战、营销战保住既有的市场份额，缺乏创新让行业发展面临巨大瓶颈。

在传统电视厂商利润越来越薄，市场竞争陷入一片红海的背景下，乐视凭借十多年来积累的互联网技术、影视内容资源及网络营销经验，打造了一个“平台+内容+终端+应用”的垂直闭合电视生态链，迅速崛起为国内智能电视知名品牌，电视年销售量将超过300万台。乐视在电视产业方面的突飞猛进，印证了互联网+与传统产业的结合将迸发巨大的创新威力及产生可观的产业价值。

TCL多媒体作为全球电视机行业的领先企业之一，全球LCD电视机市场占有率前三，属国内首家拥有液晶电视部件全程制造能力的企业，建立了起完整的电视"产研销"产业链。此次通过战略入股TCL多媒体以及在产品、营销等方面的深入合作，乐视将其在智能电视及互联网上的优势带入传统电视制造领域甚至智能家电领域，重塑电视生态链。乐视结合TCL在硬件制造及产业供应链上的优势，双方强强联合，产业链环节优势互补，相信双方携手打造家庭互联网新生态的目标并不难实现，此次合作更具里程碑的意义。

立足国内谋求全球市场

众所周知，全球电视高端市场一直被欧美日韩厂商占据多年，尤其是高端面板、芯片等核心技术也大部分掌握在三星、LG、索尼、夏普等老牌电子巨头手中，中国电视厂商被拦截在高端电视市场门外多年。

然而，乐视凭借“平台+内容+终端+应用”生态电视战略，通过打造极致的用户体验及互联网服务，吸引了大批量中高端年轻消费者的关注。根据中怡康数据显示，乐视TV旗下的多款超级电视，多个月份占据同尺寸品牌和机型销量冠军，成为最受消费者欢迎的智能电视。

如果仅仅是抢占国内市场，乐视或者TCL任何一方凭借已有实力都可以轻松拿下更多的市场份额。然而，通过深入合作推动国内电视产业转型升级还仅仅是双方合作的第一步。相比之下，双方合作更重要的目标是要携手布局全球电视市场，让中国制造走向世界，成为中国制造2025的一个典型案例。利用乐视及TCL联手打造的智能电视生态链，中国消费电子企业将有机会超越韩国、超越日本甚至超越美国的企业，成为下一代生态电视时代的全球巨头。