酷派全球发布新LOGO:心有猛虎 细嗅蔷薇

酷派这只猛虎能跑多远,除了产品力,更要看品牌营销能力。

获乐视生态及各种资本力量加持的酷派,正雄心勃勃计划向全球市场销售自主品牌产品,实现其B-C的商业模式转变,求得更大的市场份额。

汇聚全球科技目光的2016CES展期间,1月7日,酷派在拉斯维加斯,全球同步发布全新LOGO以及VI,从过去的科技商务变得科技时尚,更容易被广泛的中坚消费人群接受,同时发布针对女性人群的锋尚MAX玫瑰金版新品。

酷派集团副总裁曹井升表示,酷派未来战略的核心就是品牌,此次发布新LOGO,就是传递了酷派打造消费者品牌的决心。

曹井升用『猛虎』来形容以前的酷派,他表示,酷派以往主打技术领先,是最早的智能手机生厂商,是首个推出双卡双待机这种已经成为安卓机标配的品牌,在技术、供应链、生产、研发等方面,『积蓄成一只猛虎』。

不过,以往酷派手机大部分依赖运营商渠道销售,无需与直接用户接触,造成其在品牌营销上的惰性。

面对转型的大时代要求,曹井升认为,当下已是消费升级时代,用户渴求好产品,用户体验成为核心竞争力,这对有6000多项专利的『猛虎』酷派来说是机会大于挑战。

在产品上,酷派希望继续实现早期对智能手机的引领能力。2015年,酷派实施精品化战略,在公开市场推出锋尚系列,以安全凸显差异化,锋尚MAX收获不错的反响,有望突破300万销量。

如果锋尚MAX站稳脚跟,意味着酷派不仅成功实现B-C转型,更有可能引领智能手机的安全应用。从用户角度来看,安全很有可能成为创新乏力之下,智能机的下一个风口。

但是,酷派这只猛虎能跑多远,除了产品力,更要看品牌营销能力。

通过这次LOGO发布,曹井升表示,新LOGO不仅是设计的更换更是代表着公司的转变:战略转型、商业模式、组织架构等也伴随转型,新酷派将力争实现以用户为导向的互联网化运营。

酷派计划将这种变化辐射到全球市场。

酷派不是一个海外市场的新兵,在2012年,酷派就凭借一款与美国metroPCS合作的Quattro4G手机,实现销量过百万的傲人业绩。目前海外市场已经占到20%左右。

在大部分海外市场,尤其是美日澳等高端市场,运营商渠道仍是最主要的渠道,这是酷派最擅长的方式。

但是,曹井升认为,中国市场趋于饱和,增长有限,会有大批国产品牌出海。酷派必须提前布局自主品牌,获得用户认同,同时用在中国市场残酷竞争洗礼过的营销能力,实现在海外市场的高速增长。

截至2016年初,酷派品牌已经初步完成了全球化的战略布局。在欧洲市场,已经规模化进入Vodafone/Orang运营商多个子网;在美国市场,产品累计销售超过120万台,成为同档中最畅销的4G LTE智能终端;而亚太地区除了中国市场之外,也在越南,印尼等其他市场快速发展,其中Coolpad Note3更是一度霸占印度亚马逊的手机畅销榜冠军数周之久。

曹井升表示,2016年包括酷派在内的中国厂商在海外市场的份额应该会更高,是收割年。国产品牌的创新力、产品力和本地化的服务能力都有所提升。所以酷派在印度等市场,都采用了与国内相似的布局投入,建设门店、促销队伍等。

曹井升认为,在产品与品牌双驱动下,酷派今年海外市场份额将翻番。

热门文章HOT NEWS