GoPro、Tesla之后 中国品牌又该怎样玩出态度?

与我们固有思维中的企业家不同,GoPro和Tesla的领导者更加敢想敢做。

每个人心中都有自己的梦想并有着将梦想放大化的欲望,毫无疑问,随着科学技术的进步和智能化手段的普及,越来越多以“玩”为出发点的想法已经逐渐被人付诸实践,成为了现实生活中很酷的东西。

无论是美国硅谷迈出的变革脚步还是华夏大地上号召的万众创新,从海外到国内,有着鲜明个性的品牌和企业正在用独特的产品不断冲击着我们的眼球。

GoPro、Tesla的成功令人惊讶

2013年以企业家的身份首次登上了全球亿万富豪排行榜,并跻身1,426位富豪中最年轻白手起家一族的尼古拉斯·伍德曼,是价值高达22.5亿美元的数字摄像机公司GoPro的创始人兼首席执行官,名为GoPro的运动相机如今已经遍布世界上充满冒险的每个角落。

比伍德曼更令人熟知的是特斯拉电动汽车的掌门人埃隆·马斯克,现在的他同时身为四家公司的CEO,分别是最大的网上支付公司Paypal、太空探索技术公司SpeacX、新能源公司SolarCity和大名鼎鼎的Tesla。

与我们固有思维中的企业家不同,GoPro和Tesla的领导者更加敢想敢做。

伍德曼制作GoPro的想法源于自己对极限运动,尤其是冲浪的热情,而被世人称作现实版“钢铁侠”的马斯克干的所有事则都像是在为未来做准备,他曾表示,石化能源终将耗尽,解决这些终极问题的第一阶段,就是将普通人送入太空,并登陆火星,将燃油汽车全变为电动汽车,以太阳能提供电能。

没错,他们的成功,是因为更敢玩、会玩。

中国的品牌该怎么玩?

不是整天抛去成本打价格战,就是轮番上演Wi-Fi模块+硬件的把戏,制作一些“伪智能”产品,中国的品牌普遍不如国外玩的高端,但局面也并非总是如此。

身为互联网电视品牌的酷开不久前就将品牌新主张定义为“玩出态度”,表示酷开要在跟用户一起玩,起售价高达7999元的旗舰新品T55也不是互联网电视品牌的惯有套路,俨然一副高端玩法的做派。

7999元,酷开玩出了什么?它将电视的底边做成了桃木或是油画,将电视的厚度做成了和苹果iPhone 6相当,少不了JBL音响对产品整体试听效果提升的同时,甚至还加上了包括TouchJet在内的“黑科技”外设,让触控电视屏幕成为可能。

酷开觉得,现在的年轻人都有自己的态度,也就是好奇心强、敢闯、不怕失败,而酷开同样是敢探索、敢尝试、敢创造。

在大多数人看来,一个互联网电视品牌推出一款售价超过7000元的电视是在不讨好的做第一个吃螃蟹的人,但也正是因为有态度,敢于打破常规做出彩,才能以工程师的严谨去探索前面的路,为了重构经典去创造产品,才能像GoPro和Tesla一样,用产品颠覆一个行业。

玩出态度,不是用低价来魔化市场

榜上互联网思维,穿上智能化的外衣,似乎所有的产品价值在市场的定价规则面前都变得不堪一击,短短几年,发展迅猛的小米无疑是其中最好的例证。

但从另一方面看,低价真的能做到有态度吗?

动辄三、四千元的GoPro相机绝对算不上是便宜货,但其出色的使用效果却在市场中难觅对手;Tesla电动汽车的近百万的售价早已稳稳步入豪车的行列,可我们更看重的是其独一无二的高效电源管理系统和超出人们预期的驾驶辅助系统。

而对于电视,你当然可以觉得从功能性的角度出发,我们已经有不少性价比出色的好选择,但如果家里的电视不单单只是一个电视,逐渐成为了一件装饰、一件艺术品,酷开显然是在给你构建这样一种新的选择,选择一种新的生活态度与方式。

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