一款好的产品应该顺应并且满足客户需求,同时又能够为企业带来收益和利润。而创业者开发设计App产品时,往往有好的创意,但因为糟糕的执行或者产品本身就有缺陷而导致产品的破产。
一款好的产品应该顺应并且满足客户需求,同时又能够为企业带来收益和利润。而创业者开发设计App产品时,往往有好的创意,但因为糟糕的执行或者产品本身就有缺陷而导致产品的破产。对于这些问题,我们看一看指尖儿的创始人元茜老师怎么说吧。
元茜老师在微博、微信、知乎等社交工具中很活跃,而且在其中的表现很分裂。在微博中,她把所有的版面都献给了她家那只叫胖肉的猫。知乎专栏却又是另一种场景,对各种App特别熟悉,特别是生活类的,而且她擅长整理,对App归类都特别清楚,看得出来对其中的玩法很熟悉。她说她平时就喜欢试用各种App,并把它们归类,归类时也会按照功能、交互、以及App的内部逻辑,她的指尖儿玩的就是App个性化匹配。
网络媒体上元茜老师又是一种面孔,她是简书、PMcaff等认证作者、专栏作家,专栏里面的文章很多,多是关于App产品开发、分析的,看得出来她对整个行业有很清晰的理解,对于某些产品的分析也十分透彻,也是在这里,小编体会到了元茜老师的专业魅力。
元茜老师她说,她喜欢烘焙和烹饪,跟熟悉的人会很逗比,但是不擅长社交,喜欢看纪录片,尤其是古建筑。小编对元茜老师的整体印象就是这是一个90后的小女孩,很会玩。想当年,小编班主任说过:“玩要是玩出了门道,那也是学问。”这句话小编一直受之有愧,元茜老师算是玩出门道了吧。
您觉得在产品设计中最重要的是什么呢?如何能做到更具人性化?
我觉得在设计一款产品时,要始终想着自己的愿景到底是什么,现在可以实现到哪一步?这一步是为了什么?然后在每一次产品的迭代中结合形势修正自己的思路,而不是拼凑、想到那儿就做到那儿。
怎样更具人性化就需要创始人自己把握了,产品不同,需求也不一样。比如,功能类产品要简单粗暴有效率,让用户明白自己的操作能实现什么?而社区类产品则要做好调性,不断注入多巴胺,让用户有参与的冲动和欲望。当然,两者只是各有侧重,并非完全不同。这也并不是要求创业者一开始就把每个细节都做得非常完美,要清楚自己的优先级,先把产品最核心的部分做到最好。
您当时为什么会想到创业呢?
怎么说呢?当时我从一家公司辞职,在家休息,正逢苹果发布了新的开发语言,我就想学习一下。当时我想过自己开发小产品,做个语言社区之类的App,帮助和我一样的小白用户学开发。于是我就做了指尖儿,最初指尖儿是为了和独立开发者们一起学习、分析App产品,没想到反响很好。后来我又了解到很多95后、00后的小伙伴(这些是真正的移动互联网的原住民)其实很难找到真正适合自己的个性化App(包括我自己已经用了一年半的时间在找日记类的App),也没有一个真正可以用来交流的App社区。所以我才坚定创业,并且选好方向吧。
创业中遇到了哪些困难?当时是怎么克服的呢?
我应该还算个比较有韧性的人,只要能通过努力去解决,我觉得就都还好。创业中最大的困难来自心理,比如第一天我觉得我的状态超级棒,第二天又觉得没什么希望,心情上偶尔会有一阵波动。还有一点就是近期在准备App上线的事情,会有一点焦灼,甚至一篇稿子怎么写都要想一晚上,包括梦里。不过都说没焦虑过不算创业,吃一吃买一买,就能很好地排解工作的焦虑,实在不行哭一哭就好了。现在的公司我在承担大部分工作,草根创业者应该都是这样吧,比较苦逼。我们有一个孵化群,群里的小伙伴们是最棒的智囊团,技术、设计方面遇到问题我有时会找这些朋友帮忙。
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