联想变形记——年度先生杨元庆的时尚之道

一般来说，企业家（尤其是互联网企业家）跟时尚是不太沾边的，他们大部分埋头于工作中，并不怎么在乎自己的形象，比如GQ杂志曾评出硅谷15位最不会穿衣服的高管。其中马克▪扎克伯格、乔布斯、比尔盖茨分列这个榜单的前三名，而马克▪扎克伯格因为穿衣随便，常常是T恤、牛仔裤和帽衫的标配装束，更是被英国版《时尚先生Esquire》评为着装品位最差的公众人物。

因此，在昨日于北京举办的《时尚先生Esquire》“年度先生盛典”上，当时尚传媒集团总裁刘江宣布联想一把手杨元庆获得“年度先生”时，还是不免让人感到意外，也颇为耐人寻味。杨元庆在获奖后说：“联想只生产时尚的产品是不够的，如果老板不够时尚，不够青春，没有点娱乐精神，我们也同样不喜欢你。他们（粉丝们）关心我们从发型到服饰……这就是为什么今天我能站在这个领奖台上。其实，我们更重要的是表明一个态度，我们到这个地方来，向这些达人们来学习时尚。希望我们这个态度明天能够在互联网上得到更多的点赞。”

从杨元庆的获奖感言可以看出，他获得此奖是希望自己能够展示给大家一个开放、时尚的企业负责人形象，从而推动联想品牌继续走向时尚化、年轻化，他希望从企业老板到企业产品，他们给用户的感觉都是时尚、年轻的。

更年轻、更时尚的“Lenovo”

可以说杨元庆获得“年度先生”是联想重新塑造品牌形象，实现品牌时尚化、年轻化的一个重要里程碑。以往，联想虽然在PC市场方面取得了巨大的成就，但PC作为互联网时代的“老爹”并不能深入8090后这批深受移动互联网影响的年轻人的内心，这一批对iPhone情有独钟的年轻人需要更有魅力的产品。因此，想要吸引到崇尚时尚的年轻人，联想的品牌形象需要在移动互联网时代实现快速转变。

杨元庆说联想要“从以产品为中心的公司，向以用户为中心的公司转变，从销售产品向经营客户转变，这就是我们新的使命。”这种以用户为中心的思维体现在之后的每一个举措中，也正是这种思维坚定了联想实现品牌时尚化的决心。当年杨元庆、陈旭东等联想高管纷纷开通微博，实时跟年轻粉丝对话，从年轻粉丝那里汲取灵感，杨元庆还要求联想经理层以上的员工在社交媒体中“开张迎客”，为联想产品代言，跟用户展开互动。

在今年5月联想的Tech World大会上，联想在品牌端做了两件大事，一是换了沿用12年的Logo，Logo由斜体变正，而Lenovo后面的背景不再是单一的蓝色，而是一直变化不断，不同的背景、颜色代表不同的意义，这展示了联想拥抱变化的决心。二是树立了Never Stand Still的品牌理念，以此强化了品牌创新的基因。这宣告联想品牌的年轻化策略已提升至公司品牌级的战略高度。

时尚化，不止是品牌

如果说联想品牌的转变是引人注目的战略层面的调整，那么联想基于品牌的全新定位重新规划的Moto和YOGA两个产品线，主要目标受众聚焦于对新鲜事物感兴趣，喜欢时尚产品的年轻用户，则是联想在构建时尚化品牌形象策略下打造产品的实际行动。

新一代 Moto 360智能手表的表壳由航空级不锈钢打造而成，防刮擦康宁第三代大猩猩玻璃屏幕结合超窄边框与超薄抛光的切割工艺，带给新一代Moto 360极大的视野支持，而表带则采用Horween® 真皮精心打造，并且还配有可快速拆卸的设计，可以根据当天的穿着变换搭配。

值得一提的还有Moto Maker个性化定制服务。比如用户在选择Motorola手机时可以选择真皮、天然原木和金属镶边等材料，选择自己喜欢的颜色、材料、以及需要的配置，甚至可以定制独有的签名。而新一代Moto 360智能手表作为全球首款可定制化的智能手表同样融入了个性定制这种创新的设计理念,让联想时尚化的品牌形象得以强化。在选择手表时用户可以根据自己的需求定制自己喜欢的表盘、表带的材质和颜色组合，它的可选设计方案达到近300种，目前还没有其他智能手表能够做到这一点。

Moto Maker在阐释时尚化这点上抓住了年轻人期望个性、与众不同的特点，为每个人量身定制属于自己的产品，也赋予了Moto产品线与众不同的时尚魅力。

杨元庆的品牌重塑之心

从高管心态年轻化、互联网化到品牌理念调整，到更时尚的Moto 360智能手表的推出，再到今天杨元庆获得“年度先生”，这一系列动作都展示了联想告别过去，塑造全新时尚化、年轻化品牌的决心。移动互联网时代是互联网的全新时代，它与过去的一切时代都是不同的。在PC时代，杨元庆创建了一个帝国，而在移动互联网时代，杨元庆需要给年轻用户一个全新的联想。更加时尚的杨元庆能否让联想也时尚起来，并吸引年轻用户的簇拥？这着实值得期待。

作者微信公众号：xunkong2005