“新美大”改写O2O格局，还是百度弯道超车？

想必各位已经知道了，曾将对方视为”眼中钉”的美团和大众点评要在一起了，合并后新公司估值将达到150亿美元。这个消息出来后，也让很多人产生了担心：“新美大”会不会垄断市场?合并之后其他企业还怎么玩?

作为团购市场位居前三的玩家，美团与大众点评合并对O2O行业的影响自然不仅仅是自己的一亩三分地，但寄希望于两者合并立马实现1+1>2的效果也并不现实。

在我看来，合并之后的美团点评一定会更大，但是也难逃大企业兼并内耗两年的行业定律。相反，两者的整合过程则可能给百度、阿里巴巴蚂蚁金服等众多玩家在本地生活领域弯道超车的机会。

美团点评合并背后：开启O2O新一轮对垒

一个是性情孤傲，管理团队强势的王兴，一个是看似小资，主导性极强，又迫切想要独立上市的张涛，两个有着浓厚情怀的人选择联盟作战多少有点让人惋惜。但在资本市场日益严峻、百度阿里强势杀入、资方主导等众多因素驱动下，面临融资困境的美团点评希望通过合并结束多年的缠斗，以规模优势获得新一轮融资，扭转目前的困局，为更激烈的O2O战争养精蓄锐。

事实上，当市场老大老二发现烧钱难以为继时通过联盟作战获得喘息的时间早已成为惯性选择。优酷土豆、滴滴快的、58赶集无不如此。过往的合并案例都给我们留下了很多共通点：互联网世界变化太快了，过去和对手的竞争很无奈，未来我们会更强大。

以美团点评的合并来看，双方合并的确为其带来了不少想象空间：1、以规模效应迅速获得融资，据估算，合并后的合理估值在150亿美元左右，不少业内人士更是放言美团点评将超过小米、滴滴，成为仅次于BAT和京东的互联网第五极;2、合并后，O2O行业的竞争格局将进一步升级，美团点评将携手奠定自己在O2O中的地位，并在酒店、外卖、电影等多个细分行业产生想象空间。

但是，美团点评合并想要效仿滴滴快的，并获得类似的效果，并没有想象的那么容易。和滴滴快的和并终止了补贴大战，优酷土豆合并减少了版权购买不同，美团点评所在的行业存在高度复杂性，从最初团购时期的竞争对手糯米、窝窝，到各自业务延伸后，名单上多出的携程、去哪儿、58到家、饿了么、京东、百度外卖等众多公司。这些竞争对手背后，大多站着以BAT为首的互联网巨头。而这也意味着，美团点评合并后，在商业变现环节，可能会面临众多重度垂直对手的强烈反扑。

此外，从58赶集到目前为止还没有完成整合来看，美团点评想要在短期内达到1+1>2的状态并不现实，双方合并带来的不是烧钱大战的结束，而是新一轮对垒的开始。

资本力量在O2O崛起 谁会弯道超车?

不可否认，合并之后美团点评拥有更强大的市场支配力，两者的合并将催生万亿O2O市场下的新巨头。也就是说，未来O2O领域的局面完全可能由美团点评新公司、百度和阿里巴巴蚂蚁金服主导。

但相当体量的企业整合在世界商业史上都是难题。不论对手间的和平联姻，还是商战中的大鱼吃小鱼，能否快速消化至关重要。由于两家的用户和客户高度重合，短期内市场规模相加会显得销售规模庞大， 1+1<2将伴随两者的整个整合期。在目前行业高速发展的大背景下，这一漫长的整合过程将给百度糯米和阿里蚂蚁金服更多的机会。（这里之所以说蚂蚁金服，是因为美团从来不买干爹阿里的账，据说阿里内部也把美团当做竞争对手，并打算自立O2O门户。）

从目前巨头间的竞争态势来看，很显然，美团点评最大的竞争对手来自百度。从今年6月李彦宏宣布未来3年内百度将向糯米增资200亿元，美团点评和糯米的O2O市场争夺战就拉开了大幕。目前来看，百度的优势在于，首先，拥有强大的资金支持，这一点正打中了美团点评的软肋，高达200亿的现金支持是竞争对手无法比拟的。其次，O2O的本质竞争在服务。对百度而言，其一开始的定位就是非常清晰的，做人与服务之间的连接者。

对于百度平台商家而言，通过线上入口和资源帮他们带来生意是服务;对于个人用户而言，将地图、餐饮、出行、休闲娱乐等所有O2O服务打通，为消费者带来便捷高效的体验也是一种服务。在百度构建的O2O战略版图中，以手机百度、百度地图和百度糯米为平台入口，加上去哪儿、百度外卖等的内容建设和百度钱包带来的闭环效应，百度在餐饮、出行等各个领域展开的O2O布局都不是孤军奋战。此外，百度的技术和大数据分析能力等都为实现供需双方的精准连接提供了契机。

从长远来看，阿里巴巴蚂蚁金服也是新O2O格局中弯道超车的重要变量。众所周知，一向希望独立发展的美团与阿里并不如想象般友好。此前，口碑高层在谈论市场格局时动辄就对标美团。据支付宝方面公布的信息显示，其成立两个月时新口碑已日均突破100万单，这个成绩超过了美团两三年的努力。国庆期间口碑更是狠砸10亿推全民开店计划，显示了阿里独立发展O2O业务的野心。

目前来看，各家都有不同的优势，要断言谁将一家独大还为时尚早。

O2O真正的战争，将等到某家巨头的布局实现化学反应后才能真正打响。眼下美团点评的合并，极有可能成为百度、阿里巴巴等加速生态内协同创新的催化剂。可以预见的是，从两家合并的这刻起，新一轮惊心动魄的O2O竞赛已悄然开始。