以积极的态度，迎接智能化浪潮降临

刚刚回归中国首富宝座的万达集团董事长王健林，是去年底完成对互联网金融公司快钱的并购。昨天，快钱出现在央行国际金融展上，这是与万达联手后的首次集中亮相，快钱还作为唯一的互联网金融企业在开幕式主论坛上发表了主题演讲。

近年来，金融市场持续走向开放。国家鼓励发展直接融资，降低社会融资成本，让金融服务更好地推动实体经济发展。与此同时，移动O2O掀起热潮、大数据技术在金融行业的得到深化运用。在这种大环境下，万达+快钱模式有两个对整个互联网金融产业都会产生影响的看点，一是金融如何回归实业，二是快钱如何联手万达踏上与实体产业结合的发展之路。

关于金融与实业的关系，在市场震荡之后已经有了非常清晰的结论，正在由初期的发散式生长逐渐回归到金融服务的本质。正如快钱公司首席执行官关国光所说，互联网金融作为金融业态新的组成部分，其产生、成长和壮大无不源自实体经济的发展需要。发展互联网金融本身并不是目的，而是要以产业为依托，让金融服务更加密切的结合到应用场景之中，最终促进实体经济的发展。

可以说，当快钱与万达联手的那一刻起，万达集团庞大的实业资源优势，就很快融入快钱这家互联网金融公司的基因之中。此前快钱联手万达推出的“稳赚1号”，50亿元总额度在三天内就销售一空。在众多把互联网作为吸引客流入口的互联网理财项目中，这样对接实体经济的项目最大吸引力显然来自产品背后良好的万达资产。基础资产的差异决定了互联网金融模式的根基，互联网不能永远充当获取线上流量的金融获客手段，万达的实业资产需要有更好的途径与急需好产品的投资者对接，快钱的角色则是发挥互联网的各种优势，把这样的对接成本降低到足以大面积推广。

回顾万达集团的蓬勃壮大的历史，尤其是万达广场这样包括商业、百货、电影、旅游等等丰富用户场景的综合项目，传统金融机构的服务没有办法把把这些场景深度整合为具有高度黏性的互联网平台逻辑。快钱与万达的协同效应是产融结合的典型体现，这不仅是快钱拓展互联网金融模式深度的机遇，也表明万达这样线下实业巨头的互联网需求已经远远超出“把线下销售搬到线上”或“用线上资源吸引线下客流”的简单逻辑。

可以预见的是，随着万达在在院线、体育、旅游等方面不断拓展疆界，快钱也将有机会把越来越多的各类金融服务整合到这些综合化的场景之中，并获取到用户和海量数据。据透露，在快钱的规划中，这种综合化的互联网金融服务未来还将拓展到更多的行业和场景之中。

在这次展会上，快钱就现场展示了整合支付、理财、信贷、应用在内的综合化互联网金融服务。此前在圈内热传的快钱超智能POS也在展会上首次展出并进行了现场演示，据快钱现场工作人员介绍，依托快钱的整合能力，这款超智能POS可以支持市面上几乎所有支付方式，是一款全能支付终端，而且还整合了多家团购平台的营销资源，给商家开通了一条通往O2O的捷径。

我不认为这款POS应该被描述成“全能支付终端”或“商家O2O获客捷径”等功能导向的简单产品，因为这会掩盖快钱与万达联手的真正价值所在——互联网、金融与实业的真正融合。或许用不了太长时间，快钱与万达的融合会让大家发现，无论是“互联网金融”中的“互联网”还是“金融”，本来都是实体经济的一部分，届时我们现在眼中的金融模式探索，会成为根本不需要专门提及的应有之意。