PPTV:一个包袱还是一只潜力股?

近日,苏宁云商将旗下PPTV剥离出去事件,引发各界纷纷猜想,不少媒体称之为“苏宁甩包袱”,但是就在剥离事件发生后,PPTV聚力管理委员会主席范志军发表内部信称“PPTV独立上市的号角已吹响”,

近日,苏宁云商将旗下PPTV剥离出去事件,引发各界纷纷猜想,不少媒体称之为“苏宁甩包袱”,但是就在剥离事件发生后,PPTV聚力管理委员会主席范志军发表内部信称“PPTV独立上市的号角已吹响”,究竟PPTV聚力是一个包袱,还是一个具有升值空间的潜力股?引发业界联想不断。

日前,苏宁云商在10月30日晚发布的第三季度财报中发出公告:为避免外商投资产业政策对PPTV后续业务发展可能造成的影响和限制,公司拟将持有的PPTV股份转让给苏宁文化。该公布一出,苏宁甩包袱的言论被不少媒体进行报道。其缘由为2015年1-9月PPTV整体利润亏损7.05亿元,对公司归属于母公司股东的净利润影响-4.8亿元。那么,究竟PPTV是不是苏宁的包袱呢?

11月2日,PPTV管理会主席范志军在内部邮件中分享了对PPTV聚力未来发展至关重要的变革:文创产业是任何一个打算立足于互联网时代的领先者都决不会放弃的版块,BAT如此,苏宁亦如此。在全新的“苏宁文化”中,PPTV无疑将是核心!在未来,苏宁文化将为PPTV创造更多契机,包括更大的资金投入,这些投入不仅来自集团,也将来自资本市场;更迅速的资源整合,在同一专业体系下,苏宁文化的影视资源、院线资源、体育投资资源都将向PPTV倾斜;而苏宁集团也将继续保持在硬件发展、数据经营、合作伙伴推广等方面的协同。被剥离后的PPTV可以放开手脚,与竞企短兵相接,赢得市场。另外,伴随此次剥离,PPTV的股东的结构更加符合要求,这将为公司登陆国内资本市场扫清障碍,标志着PPTV上市工作步入轨道,上市步伐进一步加快。

由范志军分享的内部信,我们可以看出:

1、在“苏宁文化”的大旗下,PPTV并没有放弃文化产业,而是坚定地将BAT作为未来竞争的对象和超越的目标,PPTV将作为产品核心投入未来的市场竞争。

2、PPTV在独立之后,其资金来源不限于集团内部,与资本市场的对接,以及上市融资均可能为其发展壮大,提供有力支持。

3、“苏宁文化”所涵盖的影视资源、院线资源、体育投资资源均向PPTV倾斜,与此同时,苏宁集团所开展的硬件发展、数据经营、合作伙伴推广等业务,将与PPTV保持最大程度的协同。

从这三点来看,苏宁集团并非将PPTV视为包袱,而是从资源投入、业务协作等方面给予全方位的支持,为其创建一个更有利于PPTV独立发展的环境。这在阿里将蚂蚁金服、阿里影业、淘宝旅游等业务分拆,并拟独立上市行为异曲同工,在资本、管理、协同等方面,进行了全新的战略布局,而非壁虎断尾式的自救。

至于亏损7.05亿这个不争的事实,PPTV在分拆后,能否完成自我救赎,成为大众关注的焦点。

苏宁作为传统的线下电商,起步较之阿里、京东略为迟缓,然而,在雄厚的资金支持下,并购大中电器,开辟线上业务组建苏宁易购,布局线上业务推广生态并购PPTV……一系列举措让大众见识了苏宁后起发力的决心和实力。PPTV分拆之后,苏宁从财务上可以做个好看报表的同时,也会为PPTV的业务增长,营收的增加,提供相当大的助力。

同时,在BAT纷纷布局生态的大背景下,PPTV作为苏宁线上流量获取的重要渠道,在前期用户积累的过程中,资金的消耗在所难免。进入2015年,PPTV聚力大动作不断,先后推出《执念师》、《纳妾记》多部优秀自制剧,体育方面,2.5亿拿下了西甲联赛5年全媒体版权,又与旅游卫视合作强势进军旅游产业,PPTV电视、手机等硬件产品也惊艳亮相,并在苏宁强大的商业模式和线下传播实力加持下,形成一条极具生命力的特色产业链,链接到苏宁强大的生态系统中,联手构建出一个特色创新的“互联网+”娱乐文化新生态。

日前,PPTV电视为了更好的吸引用户,提出“五项全免”政策包括:免除年费、免广告、免除高清画质内容收费、免除电视配送费、免电视安装费。最终,在10月29日PPTV智能硬件品牌日当天,PPTV电视总计销量超32.8万台,而国内中高端具有创新意义的首款2K+3D视频影音手机,数小时就完成了8万余部,这可以说是为PPTV交上了一份完美的答卷。

据了解,PPTV聚力内容的月覆盖人数已经达到2.4亿+,手机端注册用户也在1亿以上,在版权上揽获超过8成的热门影视综艺及动画节目的占有率,在自制节目方面,更是持续发力,正在逐渐完善院线大片、热播电视剧、口碑网络剧在内的影视产业链——PPTV的一系列行为表明,PPTV正在不遗余力地为打造更好的用户体验而努力。

PPTV电视总经理常江曾放出豪言:“第一年的销售目标是100万台,PPTV短期内不打算盈利。连用户都没有做起来,谈盈利还太早。”

目前,影视圈、手机行业、电视领域在诸多互联网企业的介入下,即使没到白刃战,也已经处处火药味十足,回首过去的几年,价格战、撕逼、玩新概念等行为纷纷见诸报端,然而,就如群雄逐鹿一般,都很难吃下对方的市场份额。PPTV作为后起之秀,在用户体验、产品创新等方面,表现得均可圈可点。同时,在视频领域,其加大版权投入,为内容付费的行为,在即将为版权付费的今天,非常具有前瞻性。未来的产品,拼的是创新,比的是体验,赢的是生态,背靠苏宁这棵大树,同时,亦可获得阿里的流量支持,PPTV的未来之路走得会相当顺畅。

另外,PPTV在亏损7个亿的时候,从苏宁云商脱离,此种状况必然改善,是不是为上市前讲一个好故事呢?

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