梁柱说：“如果我们不努力，一切会付诸东流！”

以下是腾讯数字音乐部总经理梁柱对中国音乐财经网分享的内容：

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“独家后，我们花了很大的精力整理内容”

我觉得这个独家模式不是说它去影响用户什么，独家最重要的是影响行业。因为只有给了独家，以后才会真正去推动版权环境。如果只是非独的话，其实各家没有什么维权的动力。所以你看到QQ音乐在独家这方面，做这么多布局，背后我们在正版推动上面做非常多的努力，如果我们不努力，会导致我们一切都会付诸东流，所以（推动正版化）是必然之举。

演变到今天，其实（发展）符合我们整个预期，我们推动行业去做正版化。因为当你拿到这个（独家内容）之后，压力很大，这个成本是很大的。

第一我们希望通过正版化的方式，推动整个行业更加干净，大家都走到（正版）这一步。第二，当你拿这些内容的时候，你有很大的压力在于，怎么把这些内容呈现给用户？我们拿到这些歌曲后，最大的工作还是集中在整理内容，打标签，打标签的价值是提供给搜索和个性化推荐。

所以，你不得不去做整理，不得不去做信息的体现，甚至你还不得不去做包装，让用户能更好地体验到你的独家内容。因为他们（版权方）会对我们有要求，我给你独家，我的份额是不是应该有提升？所以我们自然而然就要去做整理，把它们推给用户，让更多人知道他们的作品。

在这个过程中，我们自然而然形成了后面版权整理的工作，我们有一个专门的数据运营中心，专门做版权整理，四五十人的团队做这件事。因为曲库的建设是最基础的，非常重要。类似酷狗，你搜一个内容，会有非常多的翻唱版本，这可能对一些用户群是合适的，但是我们更关注的是作品本身，我们会让来到这里的用户，给他们最准确的信息。

（曲库资料整理）再往后，大部分就是英文歌，多语种（歌曲），其实（全世界）4000多万的曲库里，华语只有几十万首，我们的曲库很多，但是你会发现在中国，用户大部分是在消费几十万首华语歌。其它的日韩也好、英文歌曲也好，都只占很小部分，这个很小部分又是长尾用户。我们去考虑长尾是两个路线，第一个路线是“猜你喜欢”跟“个性化推荐”，这是我们重点去做的，而且希望更加可视化，包括你看到首页里面有“For You”，现在我们是以电台的方式去做，比较简单。

第二个是搜索，因为数据中心主要也承担一些搜索工作，我们希望让用户更方便地搜索到这些外文歌曲，找到自己喜欢的作品，看到作品后又关系到后面“歌词的建设”，英文歌词是双语的，这是一整套体系，我们在搜索，包括韩文歌名的中文化我们也都做了。

当你去播放大量外文歌曲的时候，怎么给用户更好的体验？搜索上面，我们现在也做了很多特性，包括说你去搜Justin Bieber，你不用按回车，它会自动的联想，跟百度的实时搜索非常接近，你只要输入这个歌名，我们认为你已经很准确直达了，（搜索）直接跳过去。

有些歌曲是唱片公司提供，但是我们会通过渠道搞到无损的音质。我们要求最好的音质，自己也在跟DTS合作，当你播放的时候，可以打开DTS音效（Digital Theater System），有整个数字环绕的音频效果。一些公司能够提供高品质音质的话，我们也购买来不断地去完善，这里确实有成本，存储成本和购买成本都有。

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2016年是正版年，2017年希望行业步入正轨

大家要针对内容去考虑商业化，未来演变的趋势，是我们在执行的时候希望各家平台有同样的内容，这些内容都是正版，都是有授权的，大家围绕这些正版内容，无论是做包月还是做其他的（服务），都要基于这些数字内容去做自己的经营模式。

目前，我们经营模式无非就是三种：包月、广告，加上我们创新的数字专辑，就是帮他们（唱片公司歌手）做一些发行的事情，这是我们最创新的模式。

我们的核心目标是希望达成一个生态链上的良性循环，近年国产电影为什么能这么火？是因为产业链完善了。乐视也好，包括腾讯，确实有很多互联网公司进来后去影响这个行业的发展，你的资本在这里面，当创作人在行业里面确实挣到钱以后，自然而然有更多人愿意加入这个行业去做事。

我们现在的音乐行业确实很多人也在说这个问题，但其实在商业模式上并没有考虑太多。我们用心在摸索商业模式，包括我们数字专辑，希望创造一个新的模式，能够给到那些原来没有收入的创作者。目前，QQ音乐是盈利的，版权成本也很高，目前发行（数字专辑）对于我们来说，还太小，但我觉得这个量已经很可观了，我们主要的收入还是广告和包月。我觉得当整个行业正版化以后，一定是做包月的模式。

2016年大家看一看，到底我们在这个行业里面，几大（数字音乐互联网）平台是否能够跟唱片公司一起，真正做一些跟海外市场正规化相关的商业化？如果这事能成立，整个音乐行业就能进入正向循环，有一个更好的行业规模。

其实，我觉得2016年（行业全部）走到正版，产业链发展可以从2017年开始。