优酷改嫁：全在于logo来回改动缺乏主心骨

许多年以后，面对自己一手创办的优酷土豆被阿里巴巴兼并的事实，古永锵或会想起2005年他创办合一网络的那个寒冷的冬天。

那是京城的初冬，2005年11月的事了。当时古永锵刚刚从搜狐CEO的任上辞职，在闭关修炼半年后，古永锵决定要出山了。

历时一年风雨，转眼摸黑折腾到2006年底，优酷网终于上线了，好家伙，其实古永锵当时是要把网站名字叫合一网的，可创业团队集体投票，大家说还是叫优酷网吧，给大伙提供又优又酷的视频，取名一事，就这么定了。（剧透一下：其实优酷这个名字是盗版了国外视频大亨YouTube的中文版名）

让我们来看看这个当年经过优酷团队集体投票的Logo吧：

艾玛，你好酷哦，古永锵和初生的优酷网也似乎一路顺风顺水，一直厮杀到了2010年，优酷网在美国纽交所上市，成为全球首家在美独立上市的视频网站，尽管一路亏损，但也算一时风光；再折腾到2012年8月，最大的对手土豆网也被降服收编了，一时市场老大唯我独尊、舍我其谁、气势无双啊。

合并后的优酷土豆

这架势，杠杠的。

时间转眼来到了2015年8月，古永锵正式对外宣布，优酷土豆集团正式更名为合一集团，兜兜转转，声称“回归本心”、“优酷土豆已不能描述优酷业态”的古永锵，终于将优酷土豆集团更名成了他所信奉的道家理念：“推行有渐为化，合一不测为神。”

只是，我的好哥们，时隔才2个月，阿里巴巴这边就正式宣布，将以总价约45亿美元的价格全面收购优酷土豆，这下好了，看着土豆君梨花带雨的头像，小编终于明白古永锵的苦心了：终于找了个有钱的干爹撑腰啊！

古永锵是真心伤不起：话说优酷自从2010年12月在美国上市，到2014年6月，亏损就达17个亿；尽管整个视频行业也是全线亏损（乐视网除外，乐视网一直都有盈利），可这烧钱是个无底洞，啥时是个头啊？想当年合并土豆无非就是为了减少版权厮杀烧钱大战，可没想到爱奇艺和腾讯视频各自都有百度和腾讯这样的超级干爹撑腰，这古永锵是“鸭梨”山大，神啊，救救我吧！

可这世界上哪有神？这不争气的古永锵也想找一个好干爹，这不，李彦宏和马化腾都有了视频“小三”了，哪还能有哪个干爹财大气粗能PK他们？还能有谁？当然是世间第一美男子、超级无敌马云了。

终于找了个好干爹把自己嫁了，这下晚上睡觉该踏实了，要不然这古永锵苦心经营十年，把这优酷、土豆、合一三个名字搞来搞去，好不容易折腾一个纽交所上市，却又连年亏损，到底啥时才是个头啊！有了好干爹，优酷君今晚就该歇歇了！

话说这古永锵十年一梦，折腾来折腾去，终于“合一”了，这下好了，事业又回到起点，估计回头就像自己当初兼并的对手：土豆网的创始人王微一样，该拍拍屁股走人了，这想当年好歹也是一国之君，如今岂能甘为人臣？

再许多年以后，古永锵该回过神来给自己的企业Logo算上一卦，这玩意和名字一样，十年里变来变去，从合一，到盗版YouTube取名，再到拌个土豆一起瞎炒一通，再到最后终于又回归自己当初的想法，十年里，古永锵有点混乱，没个准法，好不容易觉得要来个Logo升华了，可又偏偏委身下嫁，哦不对，是高攀个干爹，宁为鸡头不做凤尾，咋就这么弱了呢？

攀上好“干爹”

一投入干爹的怀抱，古永锵就开始“媚”了，声称优酷土豆要做“文化娱乐的淘宝、天猫”！话说当年古永锵和马云之间还有个段子，就是1999年初的某一天，古永锵当时刚到搜狐当CFO（首席财务官），马云去搜狐面试COO（首席运营官），聊完之后马云就告诉古永锵说，“我听说过你，我就是想跟你聊聊，我肯定不会来（搜狐）的，我准备开一家公司叫阿里巴巴……但我觉得你很适合做搜狐的COO。”好吧，古永锵确实很适合做COO，不过是到马云下面给他当个事业群的老大跟班。

话说当年，优酷曾经赶上了PC互联网的风口，一时风光无限，可惜不懂得跨界及时转型的古永锵，最终却吊死在了视频网站这一棵树上，错过了移动互联网时代此起彼伏的时代浪潮，当格局狭隘的古永锵还在埋头打造自己的小马车的时候，却不知道人家已经造上了坦克，甚至开着航母对着炮火齐轰过来了。

当古永锵死守着单一的广告盈利模式，开始亦步亦趋地跟随别人讲述“生态”故事的时候，优酷也注定了自己的悲剧命运：优酷，你哭，你哭你哭吧不是罪！当企业的原生老爸、企业领导人缺乏创新意识，顽固死守老套的商业模式时，优酷注定了只能是步步紧跟他人脚步疲于奔命：改改名字吧，玩玩生态吧，啊，亏了这么多钱啊，玩不下去了啊，要傍大款还是找干爹啊？古永锵好坚强，内心也好绝望。

当绝望来袭，古永锵选择了：退出。

当商业的梦想破碎，短期无法盈利，长期又不知路在何方，一个人何苦太过拼命？大不了仍像当初从搜狐辞职一般再闭关修炼修炼，优酷的伤，其实也是古永锵的格局短板之痛，当玩不了跨界，搞不定生态，弄不懂资本运作，对企业前途丧失信心，有心无力难以回天之时，女儿，只能是把你嫁了，给你找个好干爹了！