掌阅推出掌阅电影 是凑热闹还是在下生态棋

2015年最热的行业是哪一个？答案显然不会是那个曾经热得出奇的O2O，而相信很多人会说是电影市场。在这一年，不仅其总票房首次突破400亿，还创造了很多记录，涌现了很多新面孔，新导演，也不断有新的企业进入，资本动作连连。

最近，一直在手机阅读领域享受领先地位的掌阅，也在其客户端iReader的侧边栏上默默的加上了“掌阅电影”一项。万万没想到，电影市场的热度如此之高，以至于让低调如掌阅一般的公司都加入了进来了。

掌阅与电影早有“勾搭”

回到2014年底，一部《匆匆那年》火爆年底贺岁大战，脱颖而出，而在其宣发过程中，掌阅便首次全力出击，给影片或者说IP做了一次实打实的传播。

且不说掌阅每天那个1000多万人看到的开机画面，在上映前一周力推重新制作的《匆匆那年》小说，把倪妮、彭于晏的剧照都放在书的封面上，则不仅吸引了很多原来的粉丝再次重温，也给很多本来不了解这本书的人一个鲜明的印象。在《匆匆那年》新版电子书下载突破100万册的同时，影片也赢得了口碑和票房的双丰收。

进入2015年，掌阅又继续推进了《战狼》、《万物生长》、《左耳》、《滚蛋吧肿瘤君》等影片，也获得了很好的效果，原因很简单，掌阅上军事题材的拥趸、冯唐的粉丝、饶雪漫的书迷都很多，他们中很多人在得到新电影的讯息后很有可能去影院走一趟，至少《战狼》那句“犯我中华者，虽远必诛”，就足够让那些军迷读者热血沸腾了。

这也是为什么宣发平台很多，但影视发行公司都盯上掌阅的原因。在2015年底，掌阅又同时与《万万没想到》、《寻龙诀》和《恶棍天使》展开合作，加入到了这一场热闹的贺岁片大战中来。

掌阅能为宣发带来什么

掌阅所能做的，实际上总体都是依托其总计5亿的用户，据掌阅科技数据挖掘中心负责人介绍，掌阅的读者中，有40%的用户对电影也有着很大的兴趣。假如按这个数据计算，每天1700万人使用掌阅，这样就有近700万人的对其介绍的电影感兴趣或产生印象。

再加上比如15%对该题材感兴趣的用户，这样最终就可以深度影响超过100万人。假如这15%的人去影院，那每人至少可以贡献50元的票房（两张票），这便是一个5000万的市场，而这也接近一部热门影片10%的票房了。当然，这只是十分理想化的计算，但如果加上各种互动，奖品激励，以及文字与影视的高度契合，则实际影响效果将有很大的浮动区间。

具体来说，在影片上映前，掌阅能把同名小说重新包装，重点推荐出来，不仅加上电影的海报，视觉风格，还要加上主创人员的互动视频，让读者更全面地了解这部电影背后的原著。当然，如果没有同名小说，掌阅也可以通过剧本改编成小说，给予用户更多的培养。只要是个好故事，掌阅完全有能力让其先从一本书、一个故事开始。

在影片上映阶段，掌阅会通过开机画面，书城通栏等形式对影片或者相关著作进行宣传。其实如果说之前的书籍阶段是吸引影片IP原有粉丝的话，这一阶段的宣传则是广而告之，将影视作品推而广之。同时，掌阅也会和供应商合作，提供电影选座和购票。

在影片下映后，还会有一些书籍延续其影响，比如韩寒的《告白与告别》，就是对电影《后会无期》的记录随笔，而《行云记》则是对《刺客聂隐娘》的侧录。在掌阅眼中，一部电影和一本书的区隔，本来就不是那么明显的。

是凑热闹还是玩生态

掌阅推出掌阅电影，这固然与电影行业的井喷以及掌阅自身的优势有关，但毕竟不是传统上的数字阅读，也难免给人一种凑热闹的感觉。但从以下几个方面，我们也可以看出，掌阅并非无的放矢，通过这种方式建立生态圈的目的也很明确。

1，发行方需求是明显存在的。从年底三大热门影片同时与掌阅展开合作可以看到，影片发行方对这一平台的价值和效果是十分认可的，用户也乐见各种热门影片的促销互动。

2，用户对大文化娱乐平台的需求。此前掌阅作为手机阅读应用，主要通过文字、图书来提供文娱服务，但随着IP衍生的快速发展，读者对于相关游戏的兴趣十分旺盛，同样对于相关影视作品也有需求，这种需求掌阅提供不提供都客观存在。

3，掌阅生态圈的需要。掌阅在2015年进军掌阅文学，并已经开始进行各种IP衍生的尝试和探索，其还制定了一个135计划，即在2016年实现一部10亿票房电影，3部月流水超2000万的游戏，以及5个精品IP。在这种目标下，手中有一个具有人气的、可随时呼应、配合的掌阅电影，显然是十分必要的。

当然，让读者和电影进行深度的、有趣的互动，这个事情以前并没有成功案例，掌阅要探索的还很多。但在用户有需要，客户有需求，自己有条件，市场很火爆的情况下，如果掌阅还不出手，则就算对自己也难以交代得过去了。