瞧，这才是乐视生态体系！

乐视生态席卷香港

就在前几天乐视在香港分别开了两场发布会，一个是乐视体育的“无限英超”发布会，另一个则是第3代乐视超级电视的“王者归来”发布会。前者将改写香港的英超赛事转播权的历史；后者则更多的以乐视超级电视和LeTV Box 4K 两个乐视重量级产品为主，颠覆整个香港的传统电视体系。颠覆一旦开始，香港的电视市场将会不可逆转，随后乐视或以香港为跳板，顺势进军整个东南亚市场。

香港的电视，电影以及娱乐圈都曾代表着整个亚洲的最高水准，如今乐视选择登录香港，不仅仅是设立一个香港的分支机构这么简单，而是一上来就打出了一组深度的组合拳。在其电影，电视，娱乐，体育等视频领域全方位融入乐视生态体系，而且招招大手笔。例如LeTV Box 4K在香港竟然可以有6个月的免费试用，而且在此期间不满意可以随时退货。另外，此项服务还支持香港“O2O”的全渠道申请，香港市民可以在香港地区的任何一个7-11超市申请免费的LeTV Box 4K进行试用。在乐视生态如此真诚地饱和攻击下，相信拿下香港的市场会很顺利。

乐视的生态到底是什么

乐视作为中国创业板的第一妖股，其最核心的竞争力就是乐视生态，早在2013年创始人贾跃亭就提出了乐视是基于视频产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”的生态体系。子超在《919乐迷节卖出17亿，乐视生态化反硕果累累》一文中提出传统硬件和电商平台双双被乐视颠覆，而乐视“黑色919”乐迷节的最终总销售数据则高达17.8亿，这一数据的背后是庞大的乐视生态的支持，是乐视生态化反的结果，现在就给大家解读一下子超眼中的 “平台+内容+终端+应用”的乐视生态体系。

4K生态引领乐视生态的视频场景入口

乐视生态的“内容”是以视频为主的，未来互联网的4G普及成就了视频类内容将成为主流。而且乐视的视频内容主要是以娱乐为核心的，这也基本上符合了人性最根本的刚需场景，娱乐为王。移动互联网时代，琐碎时间的娱乐，尤其是大众的娱乐，视频占的比例将会更大。乐视在视频版权的投入非常巨大，比如乐视体育就买下了整个欧洲五大联赛的版权。乐视影业和花儿影视分别在电影和电视剧领域投资巨大，尤其是乐视影业以2亿美元的战略基金在美国洛杉矶成立了子公司，用于开辟好莱坞的市场。同时乐视打造全球首个4K生态，4K视频的内容也将引领整个视频行业发展，乐视将整个视频内容的质量和服务做到了极致，这些极致没有强有力的乐视平台和终端的支持是不可能做到的。

乐视生态三大终端覆盖未来智慧生活

乐视生态的“终端”有三大领域：一个是以智慧家庭为核心的乐视超级电视；一个是以智能手机为核心的乐视超级手机；还有一个则是以车联网为核心的乐视超级汽车。这些终端都同时能够支撑起乐视的内容生态，同时都是依靠乐视生态化反的效应，使其终端的价格低于整体的业内价格，乐视一向主张的是终端或者硬件生态全部是以成本价出售，通过乐视生态的全链条整体盈利。当然以乐视创始人贾跃亭的性格注定了乐视终端的硬件配置必须是行业的领先配置，而且还要能够支持乐视系统的后期升级。乐视超级电视如今深入人心，超级手机也继承了乐视电视的多屏视频，并与超级电视无缝对接，未来的超级汽车的加入将会完成整个乐视生态的终端闭环，届时将会覆盖人们生活的方方面面。

乐视生态垂直发展催生多个百亿公司

乐视生态的“平台”从最早的乐视网到随后的各个垂直频道的独立发展，乐视整体上化整为零，让整个公司避免出现大公司病。尤其注意的是，每年贾跃亭只参加乐视的一两次重大发布会，在2015年的各个垂直领域的乐视发布会已经很少看到贾跃亭的身影。而中国大部分互联网公司依然是依靠着一把手出席着各种公司的发布会，这种集权的背后，是臃肿的大公司病，而大公司病会影响互联网公司的创新力与执行力。从这一点上看，乐视平台的去中心化发展优势凸显，这对于互联网公司来说是难能可贵的。比如，乐视体育不到两年的发展就已经估值200亿了，乐视体育CEO雷振剑提出乐视体育将会围绕用户打造独特的“内容+赛事+服务+智能化”的体育垂直生态体系。而今年刚刚挂牌的乐视移动公司，乐视控股高级副总裁、乐视移动总裁冯幸则大胆的提出了“无生态，不手机”的生态手机概念。另外，乐视的每一个垂直生态，都可以聚合一个垂直生态的社群，通过社群，又能促进垂直生态健康的发展。

乐视生态应用场景带来大数据服务

乐视生态的“应用”有两个部分，一个是LeTV Store里的3000多款电视应用，另一个则是支持整个乐视应用体系的LeUI系统，覆盖整个电视，手机和汽车等智能终端产品，为用户提供乐视完整统一的操作系统，真实实现无缝连接，一云多屏。通过乐视生态的应用，乐视可以收集用户的多样性的关联性数据，通过乐视的云计算和大数据，可以分析挖掘出更符合用户习惯的乐视生态服务，进行关联性制定和推送，从而提升用户的满意度。从整体上看，乐视生态走的是云计算的底层架构，因此应用对于乐视生态来说可以称得上是很多垂直场景的入口，这些场景应用有很多都深度和乐视的终端融合。比如，乐视超级电视的Hometime功能，就是深度和乐视的多个终端融合，进行家人的视频互动的。子超认为，乐视的视频应用的交互是非常领先的，乐视提倡视频应用一定是要所见即所得的，而传统意义上的APP并不能很好的解决这类问题，从某种意义上说乐视在视频的应用交互和终端硬件上都已经成为了行业的先行者和开创者。

乐视生态全球化之路或将与Apple TV对决

就在前不久，贾跃亭在微博上批评苹果“乔布斯之后，苹果再无颠覆式创新”，认为苹果发布的Apple TV比乐视的超级电视落后一个时代，同时指出苹果的遥控器是乐视两年前发布的超级遥控器。也就是在这次香港的第3代乐视超级电视的“王者归来”发布会上，超级电视产品总设计师王智给现场的小伙伴们展示了新一代乐视超级电视可以完全不用遥控器进行语音和手指的交互指令操作，整体流畅度很高。在回过头来看贾跃亭对苹果的批评，也许真的是对Apple TV失望太多的原因吧。贾跃亭不止一次的提出了乐视的国际化之路，期待他和他的乐视生态的国际化之路能给我们带来更多的惊喜。

作者介绍

杨子超，爱部落轻日记社区创始人兼CEO，8年互联网产品经理，连环创业者，TMT自媒体人，百度百家作者，《超声波沙龙》发起人兼主持人，《创业家》黑问社区明星导师，2014ELIFE校园黑马创业大赛的北京赛区导师。09年自英国回国后做过云计算，社交网络，大数据等多个创业项目，积累下很多创业经验。作者公众号：杨子超