商场如战场,纵观整个行业,苏宁与阿里结合互补线上线下的短板。而PPTV一少版权,二无自制,未来手中可打的牌确实不多。干爹苏宁的脸色并不好看,而门口站的那位马叔叔的脸,恐怕也将耐人寻味。
苏宁云商于10月30日晚发布了本年第三季度财报。10 月 31 日,苏宁云商集团股份有限公司就发布了名为《苏宁云商集团股份有限公司关于拟出售 PPLive Corporation 股权暨关联交易》的公告。
Q3的财报显示,苏宁云商的Q3营收是305.3亿,同比增长7.05%,净亏损2.95亿人民币。
而公告则宣布了两件事。第一件事是经公司 2015 年第三次临时股东大会审议通过,公司向“阿里巴巴集团”境内全资子公司淘宝(中国)软件有限公司非公开发行股份,拟引进阿里巴巴集团作为公司的战略投资者,但该事项尚需取得中国证监会的核准。
第二件事是针对旗下视频业务PPTV的。为避免外商投资产业政策对 PPTV 后续业务发展可能造成的影响和限制,公司拟出售 PPTV 股权。而出售的对象则是苏宁文化投资管理有限公司,签署的股权转让协议约定苏宁文化将其持有PPLive 68.08%的股权,转让价格为 258,799.31 万元。
就在双十一临近,各家电商积极备战的日子里宣布这样一则消息,对于苏宁来说也是不得已为之。
因为自收购PPTV以来,其一直都是苏宁内部严重亏损的业务,并且这项业务基本上已经没有了与一线视频大厂一拼的可能,及时放弃止损是明智之选。
PPTV是两年前“入赘”的苏宁。2013年10月28日,苏宁云商与弘毅资本分别以2.5亿美元和1.7亿美元战略投资PPTV ,其中苏宁云商持股达到44%,以此估算,PPTV当时的估值达到约5.68亿美元。
在收购PPTV的两年来,苏宁先为其打造了“视频购物”和“精准营销”等概念,效果并不理想。这家以体育直播出名的视频厂商对这些电商的概念并不感冒,并且在很长一段时间里,内部的管理层变更的动荡也导致其业务开展的步调难以协调。
随后,联合苏宁的PPTV又推出了诸多硬件产品,例如PPTV 智能电视、PPTV手机,并且切入到了乐视的腹地“生态”领域,号称要与小米、乐视对砍,但这些都是雷声大雨点小。PPTV在近日宣称其电视销量已经超过30万台,手机单日销售量也达到8万台,但这些都无法改变其被转手的命运。
在于阿里正面冲突不利后,苏宁选择联合阿里成为真正的“友商”,而双方在核算资产后,PPTV显然成了谈判桌上不太好看的一项。作为上市公司,苏宁云商想要好看的财务报表。于是,苏宁文化接手。
苏宁文化,公告称“苏宁文化集团成立于2015年9月17日,目前尚未开展实质性业务”,其实际控制人是张近东。在BAT各家都大打文化牌的背后,这大概是苏宁为布局而成的公司。
很多人说,张近东玩了一手左手倒右手的资本游戏。这么说倒也无妨,资本市场冷酷无情。没盈利没噱头的项目能剥离则剥离,没有什么可以惋惜的。最好的例子就是乐视,哪怕没又实际产品都要先搞出个概念来。
合纵连横,回想视频网站的老大优酷土豆如今已委身阿里,而苏宁又与阿里互相持股。PPTV未来与优土结合的可能性也亦未可知。但PPTV退出主流舞台确实已成定局,令人不胜唏嘘。
只是商场如战场,纵观整个行业,苏宁与阿里结合互补线上线下的短板。而PPTV一少版权,二无自制,未来手中可打的牌确实不多。干爹苏宁的脸色并不好看,而门口站的那位马叔叔的脸,恐怕也将耐人寻味。
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