百度控股携程 腾讯不甘或投资“新美大” 寻求翻盘

日前,携程与去哪儿联姻,百度成为携程的最大股东实现控股,这将至少垄断70%以上的OTA市场份额。这一举措,也给腾讯的内心蒙上了深深的阴影,激发了其在O2O领域的不甘。

日前,据彭博社报道,知情人士透露,上月初刚刚宣布合并的美团和大众点评,正在寻求20亿至30亿美元的新一轮融资,计划使用这笔资金展开扩张。腾讯有意参与本轮融资。

就在近日,据《华尔街日报》报道,援引知情人士的消息称,腾讯即将完成对美团点评10亿美元的投资,投资完成后新公司估值将达到200亿美元。

如果消息属实,这便是件你情我愿、两全其美的事情。

10亿美元投资美团点评,强化被稀释的股份

2014年,腾讯4亿美元战略投资大众点评,获得20%股份,随后又在今年4月参与了大众点评新一轮8.5亿美元的融资。

但随着美团与大众点评宣布以5:5换股的方式合并后,腾讯现有的股权将被稀释。如若此传闻属实,那么腾讯将再获得美团点评5%的股权,很好的强化了其被稀释的股权。

而美团获得来自腾讯10亿美元的投资后,公司估值将达到200亿美元,届时将成为中国第五大互联网巨头,腾讯可以通过增加持有股份来提升话语权,目前持股比例已超过阿里巴巴。根据公开资料显示,阿里巴巴只持有美团10%的股份,美团点评合并后,阿里的股权被进一步稀释。

腾讯垂涎O2O大蛋糕 但缺乏掌控力

根据速途研究院发布的《2014年产业互联网发展报告》数据显示,2014年中国本地生活服务市场规模为5.6万亿元,较2011年增长了85.5%,并随着BAT等互联网巨头在O2O领域内的布局力度有所加强,2015年中国O2O市场规模预计可突破5.99万亿元。

O2O是这个万亿级的大市场,BAT作为互联网的三大巨头均在不同程度上有所布局。

其 中,百度与阿里都选择了亲自操刀O2O产品+投资的方式。百度的搜索直达号以及百度地图为其提供了O2O的重要入口,并亲自操刀“百度糯米”,表示未来三 年将向百度糯米投资200亿元,不仅如此,今年还参与投资了打车软件Uber中国,近来又主导了携程与去哪儿的合并,从而实现对携程的控股。百度的O2O 布局日渐清晰。

阿 里巴巴则以自身的电商网站淘宝、天猫为基石,丰富支付宝的生活服务场景,收购了高德地图作为O2O的又一入口,与银泰百货、苏宁合作获得线下支撑,值得注 意的是,今年阿里与蚂蚁金服合资成立本地生活服务平台公司“口碑”,联合投资60亿人民币,重新打造属于阿里自己的本地生活服务平台,此外阿里还投资了快 的打车、美团等。

与百度、阿里不同的是,腾讯的QQ与微信拥有庞大的流量入口,但缺少属于自己、并能在O2O领域独当一面的产品,对于O2O的布局,更多的只是停留在投资层 面。腾讯同样有地图业务,但却不能与百度地图、高德地图相比拟,参与投资的艺龙但却被携程收编,虽投资了京东、滴滴打车、58同城、大众点评等,但话语权 有限。

对比看来,腾讯虽想要分食O2O这块蛋糕,但其对O2O市场是缺少掌控力的。

百度控股携程 腾讯不甘寻求翻盘机会

腾讯曾两度布局酒店预订、在线旅游领域。腾讯于2011年8400万美元投资了艺龙,但在今年携程收购了艺龙37.6的股份成为最大股东;此外,腾讯还分别于2012年、2014年和2015年参与同程旅游的B轮、C轮和E轮融资。

从腾讯在在线旅游市场的投资数额和频率可以看出,腾讯对在线旅游市场的渴望,但在这块市场上腾讯没有得志。

日前,携程与去哪儿联姻,百度成为携程的最大股东实现控股,这将至少垄断70%以上的OTA市场份额。这一举措,也给腾讯的内心蒙上了深深的阴影。

或许正是由于百度控股了携程,激发了腾讯在O2O领域的不甘。

过去的腾讯一直寄希望于,与京东、大众点评等O2O企业合作,为其开放微信、QQ的流量入口,将社交流量转化为服务流量,但这一设想的实际效果却并不理想。京东曾表示,来自微信和QQ的一级入口导流带来的订单量只是京东移动端成交量的极少一部分。

此次,对于美团点评的投资,不仅是腾讯在O2O领域的防御措施,更是其翻盘的一次良机。

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