嘲笑董明珠做手机?将来哭的反而是你们

在互联网时代真正的创新,恰恰就源于那些“打不着边”的行业和公司发生的,最终掀起了巨浪。互联网公司整天想着颠覆传统产业,怎么没想想其实也有可能给传统产业来个回马枪,被反颠覆?

董小姐做手机一度被手机圈视为笑话,格力手机开机是否真有董小姐相片更是热门段子。但其实董小姐做手机还真心不是笑话,相反,这绝对很可能成功,甚至很可能对原有手机圈格局产生颠覆性影响。

这年头做手机其实早已,无非就是互联网派,线下渠道派,运营商派。运营商派几乎死翘翘,暂时不谈论。

先说互联网派。对于互联网派,最重要的三个关键词就是流量,流量,流量。而获取流量的途径就是三个关键词炒作,炒作,炒作。就炒作而言,迄今为止董小姐实在太成功了。格力手机内置董小姐玉照成了大段子,董小姐随便骂几句别人没技术含量,自我吹捧几句格力手机天下第一的话,都可以冲到科技新闻前五条。多少搞互联网手机的人对这简直求之不得,估计连辛辛苦苦站台的雷老板或者天天射手机的周老板都暗暗羡慕。换句话说,多少互联网手机圈的老板们望眼欲穿的流量,董小姐真心不缺了。

而对于线下手机派,最重要的是渠道,渠道,渠道。金立,oppo,vivo们都不断把渠道下沉到二三四五线城市。格力的店?貌似早早就在那里。不仅如此,董小姐是准备要把空调卖到农村那的,在卖空调卖小家电的同时,顺便卖多台手机也是规划之中。

更重要的是,从技术门槛看,其实手机大佬做一台空调容易呢,还是空调大亨做一台手机容易?显然,做空调要难得多!正如一位行家说的, 在外行人看来手机看似是高精尖的产品,但对于圈内人而言,做手机早已没啥秘密可言。不但煤老板都能做,媒体人能做,百事可乐能做,讲相声的能做,明星也能做。换句话说,只要有钱,做智能手机那太简单了。

为啥现在国产手机拼成血海,大家都品牌进军(撤退)到印度去,就是因为手机这东西没门槛了。(相反,空调家电领域早就已经洗牌过了,格力一家占据了国内四成空调份额。)

现在做手机都已经大同小异,很多所谓卖点,无非就是营销的卖点和外型的卖点罢了,几乎没啥技术含量。(当然你非要像苹果那样玩创新,或者三星华为那样企图控制半导体产业链,那是另当别论)但反过来,做空调还真心没那么容易。 再退一步,董小姐如果真不懂,实在玩不转手机,挖人不就好了嘛。珠海可不是移动互联网的孤岛,别忘了同样在珠海,有一个很懂手机的魅族。魅族的人跳槽去格力,连窝都不用大挪动。

因此,我最后想说的是,在互联网时代真正的创新,恰恰就源于那些“打不着边”的行业和公司发生的,最终掀起了巨浪。互联网公司整天想着颠覆传统产业,怎么没想想其实也有可能给传统产业来个回马枪,被反颠覆?千万别小看在珠海上空煽动着翅膀的蝴蝶!

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