新美大人事调整：合并中最快的整合方案

美团与大众点评合并，大幕徐徐，不过，两家公司切实的合并却比想象中快——继上周爆光“新美大”正准备融资消息后，影响更为深远的人事调整，也在今天曝光。

大众点评张涛不再担任联席CEO，出任新公司董事长，负责新公司长期战略；另一方面，美团网王兴将担任新公司CEO，不再担任联席董事长，负责新公司的管理和运营。

这是一套完整的方案，除了人事变动，还包括了业务与架构调整，具体事业群与负责人，安排如下：设立平台事业群，负责点评用户平台、美团用户平台、POI信息平台、搜索平台、商户平台等，负责全公司的市场营销平台，用户体验设计平台等，任命郑志昊为平台事业群负责人；设立到店餐饮事业群，负责餐饮团购、闪惠买单，预定、选菜、点单，餐饮商户广告，以及公司品牌广告等业务。任命干嘉伟为到店餐饮事业群负责人；设立到店综合事业群，负责结婚、亲子、家装、丽人、KTV、休闲娱乐等行业的深耕细作，吕广渝为到店综合事业群负责人；设立外卖配送事业群，负责外卖、配送等业务，由王慧文负责；设立酒店旅游事业群，负责酒店住宿、景点门票、周边游等业务，陈亮为酒店旅游事业群负责人；设立猫眼电影全资子公司，负责电影行业的O2O拓展，沈丽为猫眼电影子公司负责人；设立广告平台部，负责建设公司统一广告服务平台，任命陈烨为广告平台负责人；设立客服平台部，负责全公司客户服务体系及平台建设，由陈亮兼管；设立技术工程及基础数据平台，负责公司云平台、数据平台、基础架构、运维平台及服务、信息安全、工程质量等，任命罗道锋为负责人，道锋同时兼任到店餐饮事业群技术负责人；设立战略及企业发展平台，负责公司战略发展、投资并购等，任命陈少晖为负责人；设立财务平台，由公司董事、CEO 高级顾问叶树蕻担任代理 CFO；设立人力资源及服务保障平台，包括人力资源、行政、采购、政府事务、公共关系、监察、法务、企业 IT等， 由姜跃平、穆荣均协同分工负责。

上述文字看起来复杂，看这张图吧：

架构与人事的调整，看起来纷繁复杂，有些令人眼花缭乱。这并不奇怪，美团与大众点评，都是BAT之外的准巨头，合并后的“新美大”估值在200亿美元左右，也就并不奇怪，以上如此庞大的调整与任命。一切组织机构的革命，皆始于人事与架构，“新美大”的架构浮出水面，人事任命也是有条不紊，进展如此迅速，在互联网的合并案例中，也是极为罕见的。

将“新美大”的合并，描述为“速度与激情”并不为过。速度背后，全因激情所在。王兴在他的内部邮件中，说的好，那就是“时不我待，只争朝夕”。

严格地说，O2O市场的确逼近“奇点”——产业整合临界点。无论是滴滴与快的迅速合并，抑或58同城与赶集网的长期竞争又闪电相恋，当然，也有美团与大众点评的整合。不过，美团与大众点评的整合方案，也是最为迅速的。

如此迅速，除了“时不我待”，也需要美团与大众点评的共识与心态，利益只服从更大的利益，市场则为更大的市场臣服。

美团与大众点评，目前在生活服务类APP中，DAU排在前两位，数亿级别的用户群，加上背后阿里、腾讯的支撑，未来将是有机会颠覆BAT的巨头。

“新美大”合并后，其实也将重复滴滴出行的历史，迅速完成市场的领先，铁锁横江——只不过，滴滴出行覆盖的是行，而“新美大”的业务更多——新公司拥有团购、闪惠、外卖、酒店、电影等O2O闭环业务，各业务处于行业领先地位。