垄断是垄断者的墓志铭

2015年，中国创新、创业界面临前所未有之变局：2月，滴滴快的合并；4月，赶集58同城合并；10月初，美团大众点评合并；10月底，携程去哪儿合并。中国一下子冒出5个市值超百亿美金的巨头。这些年轻巨头的诞生，背后都有BAT的影子，我们不禁要问，创业进入到老大老二不合体、不垄断就会活不下去的境地了吗？创业的百花齐放时代结束了吗？

在这里，我要说，创新洪流浩浩汤汤，垄断是挡不住的。新的垄断者一定是靠创新消灭上一任的垄断者而成就的。垄断一定是垄断者的墓志铭。因为颠覆它的创新者一定不会用垄断者看得上、最熟悉、赖以成功的方式。

还以大家耳熟能详的诺基亚举例。诺基亚在2000年的时候市值一度高达3030亿欧元，到2013年出售给微软的时候只有70多亿美元。诺基亚当年是靠抓住模拟机转2G手机的机遇，把老牌的通讯厂商摩托罗拉超越，从而成为老大的。随后它一路攻城掠地，一度占据全球手机市场40%的市场份额。

诺基亚变成垄断者后，老大心态作祟，2007年苹果手机出来时它嘲笑乔布斯要靠苹果品牌变现；谷歌推出安卓，它也不屑于合作；跟英特尔合作做操作系统又不坚决，不开放，试图一切都由自己主导和掌控。

显然，诺基亚成功的方式是工业时代成功的方式——规模化生产和分销，一切自己掌控和主导。进入移动互联网时代，开放、软硬打通成为主流，诺基亚的成功方式反而成为包袱。当苹果、谷歌的打法出来，诺基亚内部即便有创新，但因为部门利益、公司太大转身太慢等原因，创新业务市场化速度远远落后于市场上的创新者（谷歌、苹果），比如诺基亚最早推出应用商店、最早拥有触摸屏技术和3D技术，但都没有快速推向市场。

为什么58同城上市后马上成立58到家，砸10亿美元做020布局，因为58同城创始人姚劲波知道，如果还死守着58同城那套东西，自己有可能会被颠覆掉，而颠覆自己的人都是用020的方式，比如河狸家、比如E家洁，完全不是用58同城的那套方式。

比如大众点评，一度是中国最大的餐饮点评网站，但美团用团购的方式切入，更直接地做交易，更高频，很快对其造成压倒性的压力；而饿了么一冒出来，美团和百度糯米不得不推出外卖进行应对，一旦反应慢一点，就有可能被反超。比如滴滴、快的，出来的时候被神州租车等领先者看不上，但很快对出租车公司和租车公司造成压力，不得不在上市后推出神州专车进行应对，出租车公司借助政策进行施压。

有很多创业者可能会说，现在我们做什么都担心巨头抄啊。其实真的不用担心，就拿BAT来说，滴滴快的出来的时候，巨头抄了吗？9158出来的时候，巨头抄了吗？都抄了！有一个做成的吗？没有！比如校园分期，2013年年底到2014年冒出了分期乐和趣分期，后来其他巨头也推出了校园分期产品，但有比这两家做得好的吗？没有啊!

道理很简单，创新一开始都是不起眼的，都是小生意，都是巨头看不懂和看不上眼的，而一旦这个生意开始起规模，进入巨头视野，巨头因为自己有足够赚钱的生意，会派一支团队跟进，但资源配备和人力投入都不如创业公司，慢慢地就被创新公司甩开了，最后巨头不得不靠投资或者并购创新的公司切入这块业务，这个时候创新者已足够成势，足以跟巨头开干。

中国有句古话叫，江山代有人才出，各领风骚3-5年。英特尔当年也是垄断者，现在谁还关心英特尔做什么呢？微软也一度是垄断者，现在谁还关心微软呢？百度也一度垄断了搜索，但移动互联网时代还战战兢兢怕被干掉！

中国的这批新垄断者现在才刚利用自己的创新完成垄断，刚开始收割垄断带来的规模利润。但我相信已有一批创新的公司在悄悄地准备颠覆它们，虽然我们看不到它们，但一定存在。当然，中国这批新垄断者的掌舵人还比较年轻，他们对创新还比较敏锐，跟进速度比较快一点，颠覆者可能还需要耐心潜行一段时间。

SO，充分竞争行业，靠市场化竞争自然形成的垄断没必要反！垄断者自然有新的创新者来颠覆！垄断是垄断者的墓志铭！