干掉133个公司干部,史玉柱的动力和压力

股价在接受考验,业务更需要魄力

大闲人史玉柱喊退休喊了两年,但辞掉巨人CEO职位的他“退而不隐”,更是在不同场合为公司操碎了心。

今天,史玉柱在微博上喊话:“今天(11月18日)是巨人网络11岁生日。11岁,网络公司已不算年轻。退休六年的我,最近砍向巨人网络三板斧:一免掉 133名干部,干部总数从160名降为27名。六层的官僚管理层级削为三层,权力下放;二战略调整:手游为主、聚焦精品;三文化改造:向陋习开刀,唤回创业激情。巨人千名研发人员年轻优秀,一定会有所作为。”

妈呀,免掉133个干部,吓死人了!别的公司也就是停止招聘或者裁撤底层员工,史玉柱怎么就对公司骨干动刀了。

事实上这是虚惊一场:史玉柱所谓的“免掉133名干部”并非裁员,而是部分管理序列人员转岗同级别的技术序列。史玉柱在内部强调:不会裁掉任何一位研发人员,他们是巨人网络最珍贵的财富。

但这依然释放了信号:史老板不养闲人,更不养所谓闲职的干部,转岗技术序列就是让他们重拾专业能力,干活去吧…巴拉巴拉。

老板说了算,但压力还是有的。当下正是巨人网络在国内资本市场迎接检验的重要时刻,巨人网络借壳世纪游轮在光棍节复盘,至今连拉6个涨停……根本停不下来。

弹冠相庆的时刻,却要示威管理层,史玉柱在想什么?

实际上,史老板很会做人,待员工不薄。在巨人网络借壳的世纪游轮里,CEO刘伟、总裁纪学锋在内的七大高管身价均超过1亿元……而员工合计持股也超过17%,按照借壳作价130亿元,员工持股总估值也有20亿元之多,更遑论世纪游轮股价不停的涨涨张……

不过,一码归一码,对员工再好的老板也得关心企业长远未来,刮骨疗伤很有必要,毕竟股价的持续增长来自公司业绩,而公司业绩是员工创造的。

有时候,激情、奋斗绝不是假话空话。

史玉柱在8月份内部演讲中就谈到了对巨人的改造思路,暗示将实行扁平化治理。“在我看来,未来公司就是一个平台,公司组成一个大平台,然后让很多小的团队在上面跑,谁跑赢就成功了”。

史玉柱称,这是和马云共同研究的成果。

但凡这样做,一定要有原因,原因就是“巨人回归国内和业务转型”。

尤其是业务转型,作为老牌游戏公司,巨人需要从零开始。曾经依赖《征途》等大型电脑游戏,史玉柱东山再起,但移动游戏的冲击下,巨人转型移动互联网压力不小。

有数据显示,成功借壳上市后,巨人网络承诺的2016年、2017年和2018年扣非净利润将不低于10亿元、12亿元及15亿元。然而,从其今年前三季净利润只有2.17亿元的现实来看,明年就实现10亿元以上的净利润并非易事。

最大症结就是巨人还缺乏一款雄霸游戏行业的手机游戏。当下的移动游戏市场业绩上,腾讯和网易的单季收入之和达到手游产业的70%,基本上主控了整个市场,在手游畅销榜的前列,基本就是腾讯网易二人转,巨人挤进去很难。

所以史玉柱在国内资本市场还有很长的路要走,而员工也要放低心态,重新创业。

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