一张图读懂猎豹移动财报：华丽的海外征途

现如今，中国的互联网市场份额早已被巨头们瓜分完毕，相互的激烈竞争也从未停止，待看谁能抢占市场先机，谁能笑到最后，谁能徐徐图之。相比较而言，对于较年轻的创业公司，如何在虎口下夺食，又是一份艰巨的工程。这就不得不提，大刀阔斧远程征伐的猎豹移动，在大佬们的严防死守下，从细分领域着手，拿下制高点，完成了一次华丽的逆袭。

我们先看财报！

11月17日，猎豹移动(NYSE:CMCM)披露了2015年Q3未经审计财报。报告显示，该季度营收10.09亿元，首次突破10亿元大关，同比增长110.7%，已经连续11个季度增长超过100%。；在线广告及相关业务收入9.01亿，同比增长149.5%，占总营收89.3%，所占比重逐渐加重；移动端收入7.03亿，占比进一步增加，达到69.7%；海外收入大增891.6%，占收入比重超过半数；移动月活用户数新增7300万至5.67亿，74%主要来自以欧美为主的海外市场；全球移动端安装量达19.42亿。三季度，猎豹移动归属股东净收入为人民币2876.3万元，比去年同期增长687.16%。

单看2015年Q3的财报，从美国征途归来的猎豹早已经今非昔比。猎豹移动在营收增长、移动业务、用户增长、海外业务方面的表现远超预期。犹记得，傅盛曾说过人们总是迷信自己的努力，相信付出一定有回报。但是到了那个阶段，他开始不迷信努力了，转而去想，如何找到一条缝隙，钻进去，或者找到一块巨石，推一下。

2009年，以奇虎360前产品经理的身份，傅盛创立了可牛影像，在经历了一段艰苦的转型之后，傅盛选择了与金山安全合并。常言说从鸡蛋里挑骨头，傅盛偏偏在蛋壳中找缝隙。2012年，傅盛将公司业务全面转向海外。当然，在此之前，傅盛也做了全面深入的调研。在国内，整个市场比较模块化，虽然百度、腾讯、阿里、360加起来市场占有量大，但BAT们相互之间闭关锁国，信息鼻塞，无法达到共享流量资源。比如奇虎360长期霸占互联网安全工具类这一块，要想分一杯羹谈何容易。而在国外，相对来说，流量巨头们（像Google 和 Facebook等）将自家流量大规模开放给第三方，流量信息共享。并且移动互联网单品类还比较匮乏。

综上，傅盛带领猎豹移动采取单点出发，各个击破的策略，在半年时间内迅速站稳脚跟。猎豹移动在集中研究Google Play搜索榜单时，发现“Clean”一词搜索量巨大，要知道对安卓手机用户来说，纯粹的安全问题还不是那么严重，卡、慢、过热这些问题是主要的困扰。傅盛大胆地将超过200人的所有研发人员投入到猎豹清理大师（Clean Master）这一应用的开发中。在当时，国外几十人的团队就是一个大公司了，猎豹仅研发人员就远远超过这个数，这是需要多么大的魄力。接着，猎豹以单品爆发逐步攻占市场，并建立起丰富的产品矩阵，获取了海量的优质用户，哪怕后来对手紧跟步伐也无法追至其上。

新披露的财报显示，其中历时半年之久打造的游戏类APP《别踩白块儿2》，继前作风靡全球手游市场后，在9月份位列Google Play免费类游戏美国榜单下载量第一，并且成功进入免费游戏全球榜单下载量前五。另一个年初投资的以音乐为基础的社交类软件Musical.ly，同样在9月份Google Play美国媒体与视频类应用中下载量排名第一。

猎豹一直是一家以用户、产品为核心的企业。“内容是拉动用户活跃度的核心。未来，我们将不断加强优质内容的建设，提高用户活跃度，并深化战略联盟策略，为成为全球领先的移动互联网平台公司而不懈努力。”猎豹移动CEO傅盛表示。直到如今，猎豹的全球移动端安装量达19.42亿，移动端月活跃用户数5.67亿，并长期占据着 Google Play 全球工具榜前列的位置。

在搭建了强劲的工具、安全类移动产品矩阵，获取了海量用户后，猎豹移动立足全球商业生态体系 与雅虎、腾讯共拓全球移动广告市场。

基于海量全球用户和优质自有流量的坚实基础，猎豹正在快速完善大数据和移动广告战略布局。大数据方面，猎豹已经可以通过100多余种用户属性，10万余个关键词来给用户画像。同时，其也提升了数据分析能力，帮助广告客户更加精准地在我们的平台上定向、重定向目标受众。此外，猎豹还开发了一些工具来帮助广告客户测试、测量、改善广告投放。

自6月推出猎豹广告平台后，猎豹目前已经与全球500多家品牌建立了合作，在广告客户类型方面，除了应用、游戏开发商，也有越来越多的电商类、在线旅游类、本地服务类客户加入。

在移动广告网络建设方面，本季度，猎豹扩建了全球直销团队，同时也在持续加强与Facebook、谷歌、雅虎、Twitter等全球知名互联网公司的合作，一起探索更多创新的移动广告服务。“我们很荣幸和雅虎建立战略合作，并将我们的产品与Yahoo Gemini原生广告平台整合。在国内，腾讯就将2015年在猎豹移动平台上的推广服务费用上限从2.5亿元提高至3.4亿元。”傅盛表示，通过与巨头公司的合作，猎豹目前已进入并立足于全球商业体系。

另外，猎豹在海外已有10余家在建或已成立的办事机构，这也使其有能力提供更加优质的本地产品和服务，聘请优秀的海外人才。

猎豹仅仅用了三年的时间完成了向全球移动互联网市场的转型，但这仅仅是个开始。单季收入过10亿，用户增长继续一骑绝尘，5.67MAU之上，工具之外，内容攻势初战告捷。下一季从用户数量争夺战升级为用户时长突围战，结果如何，让我们拭目以待。