贾跃亭：乐视移动首融资创记录，全员持股颠覆苹果

今年感恩节，乐视创始人贾跃亭在这一天连发了两个大红包。

一个"红包"确认了乐视移动已经完成首轮融资5.3亿美元，成为乐视七大子生态中首轮融资额最高的公司，更是创下手机行业首轮融资最高的纪录；另一个"红包"则是推出了史无前例的全员持股、全球合伙人计划，这个计划拿出了非上市公司乐视控股(全球)50%的股权授予全体员工。

这封名为《主宰自己，蒙眼狂奔，就会成为最亮那颗星》的全体员工公开信一时间又占据了媒体头条。

只是如今的乐视既不缺头条，也不缺话题，动作频频的背后彰显了贾跃亭对乐视未来成为一家“伟大”公司的期许。

乐视移动高估值背后的行业价值

作为一家进入手机行业才一年的公司，乐视移动的首轮融资总额高达5.3亿美元，估值是55亿美元，这创下国内手机行业首轮融资、估值双项纪录。要知道此前小米的首轮融资仅为4100万，估值为2.5亿美元；而魅族的首轮融资则是20亿元，估值200亿左右。

事实上，就在乐视超级手机尚未开售前就已经吸引众多投资人纷至沓来。有知情人士透露称，“乐视手机首轮融资时尚未正式开售，但机构已经给出乐视移动首轮高达55亿美元的估值。这不仅创下手机行业估值总额纪录，也创下国内手机最高单用户价值纪录。”投资人的看好也影响到了用户的积极热捧，今年双十一，京东新晋手机热销榜首的位置被乐视手机牢牢占据。

乐视的极速增长，激情万丈的产品定位往往为外界所质疑，认为其超出了自身的可控范围。但2015年4月份乐视超级手机发布到10月21日超级手机1s 发布，这家公司的态势积极稳健，行业步伐踏得很准。

这一次贾跃亭也通过公开信表述了乐视当前还是在做自身擅长的事情，有取舍、有边界。

所谓边界，就是乐视的生态化反。如今的乐视早已不是一家单一的视频网站，而是在硬件上涉足手机、汽车、电视、自行车等多种硬件产品的设计生产，在内容上铺陈影视、体育、音乐、金融等的生态化的独角兽型公司。

在贾跃亭眼中，乐视超级手机的目标是囊获那些对内容有要求，对硬件品质个性化需求的新兴用户群体，并通过“生态手机”的概念打造一个行业的未来趋势。

以乐视移动第一年，首轮55亿美元估值，目前积累的1000万乐迷数量来计算，可以换算出乐视超级手机单用户价值在3400元/人左右。而小米累积三年以450亿美元的估值、8500万用户总量来计算，其单用户价值也不过3282元/人。

从这一组数据来看，乐视超级手机用短短半年多的时间，其赢得的用户价值就已经超过小米手机苦心经营数年的粉丝价值。分析人士认为，乐视超级手机已经创下单用户价值记录，且仍有巨大上升空间。

生态模式未来潜力将爆发

虽然贾跃亭为乐视站台，言论在外界看来多有狂妄。但事实上，他提出颠覆苹果的不一定是乐视，但一定是乐视式的生态模式。

贾跃亭曾提出两个观点，一个经济理论，一个发展趋势。互联网时代下产业的垂直整合将会战胜工业时代下专业分工，这是经济理论，现在逐步认可的人越来越多了。乐视是专注在一个生态上，而不是专注在一个单点上；第二，一个重要的趋势是，未来的一、二十年将会是中国互联网电子企业在全球范围内，战胜日韩企业，取得全球化成功的巨大的历史机遇。

贾跃亭2014年在海外逗留大半年，目的就是为了乐视全球化，“全球化的业务必须全身心的在海外呆几个月，才有有可能把业务做起来。”在接受某媒体采访时，贾跃亭如是说。

在贾跃亭的描述中我们也可以看到乐视生态是“平台+内容+终端+应用”，即打破硬件边界、UI边界、内容边界、应用边界，打破整个产业链中的创新边界，打破内部的组织边界，让生态产生强大的化学聚变反应，形成开放的闭环，给用户创造极致体验的同时，也向所有第三方开发者史无前例的开放所有权。

正所谓无内容不硬件、无UI不智能、无生态不化反。乐视的这一整套生态逻辑证明了贾跃亭的谋篇布局能力。未来，内容必然是兵家必争之地，无论是做手机还是做电视都是以“平台+内容+终端+应用”的策略撼动整个原有的硬件行业。

UI亦是商业入口，乐视将其硬件免费，亦可通过UI所承载的各商业入口最终变现盈利。正是这个逻辑，苏宁旗下的PPTV才会亦步亦趋地做手机和电视，而优酷土豆也在硬件和内容两个领域积极发力，甚至抱了阿里的大腿。

乐视以平台切入到各产业链形成生态，不以硬件赚钱，而是通过软件和服务来获取相应的利润，硬件只是一个流量的入口。例如乐视移动总裁冯幸明确表示乐视手机1s是成本价甚至亏损出售，但依靠会员收入和广告营收平衡了这一部分。

贾跃亭要做最慷慨的企业家

11月18日，乐视推出史无前例的全员持股、全球合伙人计划。贾跃亭拿出非上市公司乐视控股(全球)50%的股权授予全体员工，目的是用生态型激励去促进乐视子生态之间彼此协同、化反核变。有人称这是一份史无前例的激励计划，若真正实现乐视将有望迅速进阶为世界级的伟大公司。

目前乐视集团已经有近八千名员工，并从互联网视频行业往电视、手机、汽车、云计算、互联网金融等多个领域发展，成为了一个规模相对庞大的集团。

此次，乐视控股、乐视云计算、乐视体育等各个公司都和第一批被授予股权的员工签署了有关条约。此次员工持股计划不需要员工出资，只要是正式员工并满足一定条件后即可获得激励授予。

如此慷慨的老板还是头一次遇到，那么，贾跃亭究竟是一个什么样的人？对于股民或者员工来说，他值不值得投资或追随？

有投资人评价到他：“贾跃亭是那种每个历史时期都会出现的一类人。这群人起于阡陌，却志向远大，野心勃勃。他们对形势和机会有着最敏锐的嗅觉，为了抓住机会，赌性十足，对风险几近嗜血一般狂热。快速变化的商业世界是这群冒险者的乐园。”很显然，贾跃亭有雄才大略，跟着他定有肉吃。

那么他又究竟能不能做成一家伟大的公司？

而这个问题的关键显然是人才。如今，乐视旗下聚集了一帮明星合伙人、高管，张艺谋、刘建宏、黄健翔、张昭、冯幸等等，可谓人才济济。贾跃亭有雄才，懂谋篇，也知人心，人聚财聚，人散则财散。他的大略必须要这些人才去实现，给予重酬给予激励是推动人才卖力的最直接方法。

乐视的战略在全球，无论是国外的苹果、谷歌，还是国内的BAT，可谓巨头寰伺。只有颠覆才能成就伟大，放手一搏的贾跃亭定成大业。

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