百度、华为、可口可乐,大学生最爱雇主怎么炼成的?

年关渐近,又到了一年一度的评选季,各大招聘机构都陆续发布了年度最佳雇主的评选名单。而在最受大学生青睐或喜欢的雇主评选中,我们可以看到百度、华为和可口可乐等几家公司的身影总是能够屡屡上榜。

文/李东楼

最近,年关渐近,又到了一年一度的评选季,各大招聘机构都陆续发布了年度最佳雇主的评选名单。而在最受大学生青睐或喜欢的雇主评选中,我们可以看到百度、华为和可口可乐等几家公司的身影总是能够屡屡上榜。今天东楼不妨来总结盘点下为什么这几家能够屡屡上榜,他们都用了哪些招数,让大学生们对他们的如此青睐有加呢?

百度:亲和力老板+优越的企业环境+人文情怀+科技光环

首先来看看被誉为互联网三巨头之一的百度是如何俘获大学生们的心的?总结一下,百度对大学生主要有四个方面的吸引力:

第一,百度高管频频造访校园,以绝佳的亲和力,赢得了大学生对于百度的强烈好感。首先,百度有一个颜值颇高且平易近人的老板李彦宏,虽然贵为百度的董事长兼CEO,但李彦宏则有一个固定的习惯,就是每年都要亲自去一所大学参与校招并发表演讲,还会在现场与学生进行互动,非常亲切还有幽默感,由此博得很多在校大学生对于百度公司的好感。不仅如此,在近些年,包括百度最年轻的副总裁李明远,以及负责百度副总裁朱光也开始频频到各大高校参加校招,以一个学长的身份讲述自己在百度的成长经历,并与大学生互动,以此来感召大学生加入百度。

第二,百度在企业文化、晋升制度和薪资待遇等方面都有很强的竞争力。首先,百度是简单可依赖的工程师文化,工作氛围比较简单单纯,而且百度内部的校园风很浓,员工之间彼此互称同学,这尤其受大学生们欢迎。此外,百度对于新员工的友好度极高,不仅给予新员工充分的锻炼机会,而且还会为新员工安排一个“导师”,引导新员工快速的学习公司文化和融入团队,而且对于新员工也不吝提拔,百度很多高管就是从一线成长起来的,比如现在负责生活服务事业群组的副总裁李明远就是从一名百度实习生的位置慢慢成长起来的。而且,百度每年还设立有最高奖,重奖对公司有贡献的百度新人和优秀员工或团队。这一切都构成了百度非常具有竞争力的员工成长环境,叫人怎能不爱?

第三,百度的人文情怀。众所周知,百度是一家崇尚技术的公司,但从来不缺人文情怀,想当初李彦宏从硅谷回来就是抱着一个技术改变世界的梦想,也因如此,百度经常会利用新技术做一些颇具人文情怀的事情,比如利用大数据技术寻找到国内最美的的10个小镇;又比如通过百度地图大数据记录春节期间人们的迁徙过程等。而在今年百度世界大会上,百度CEO李彦宏还展示了通过人工智能和大数据等技术“复原”因地震遭到损毁的尼泊尔加德满都历史古迹帮助灾区重建的案例,这些颇具人文关怀的行动,无疑让百度博得了包括大学生在内的公众好感。

第四,作为互联网三巨头之一,百度行业领头羊的地位对大学生们的吸引力也显然而易见。而百度旗下有众多的知名互联网产品都是大学生们最常用的产品,比如百度搜索、百度地图、百度百科、百度知道、百度贴吧、百度文库等等,在产品方面的高覆盖度和优秀的体验,也使得百度品牌在大学生心目中早已生根发芽。

华为:奖金激励诱惑+自上而下的高校关系+赞助校园活动

再来看看华为。华为是世界500强企业,也是最受中国大学生欢迎或青睐雇主榜单上的常客。那么,华为又是怎么做到的呢?总结一下,主要有三点:

第一,重视校招,奖金激励诱惑大。跟百度一样,华为也极为重视每年的校招活动,尽管总裁任正非不会像李彦宏那样亲力亲为,但是华为也是高规格对待。而最近的一次宣讲会由华为公司董事、高级副总裁陈黎芳带队,同时童话大王郑渊洁也有到场助阵。而且华为的宣讲会非常很有煽动力,比如“华为不是来招聘员工,而是来找合伙人”,而且在薪资激励方面更是诱惑力,更是宣称:“工资只是零花钱,奖金和长期激励大大的。”

第二,自上而下,从改善教学环境开始。从2014年开始,华为先后在东南大学、清华大学开始召开智慧校园管理与建设暨高校信息化发展战略研讨会,根据教育行业特点,投入专门的团队进行教育行业的产品的定制化研发。这种对大学校园自上而下的渗透,显然也是深受大学生欢迎的原因之一。

第三,频频赞助校园活动,品牌悄悄渗透。作为贵为世界500强的土豪公司,华为经常会赞助各大校园当中的比赛,通过赞助冠名来获得大学生们的好感。比如最近,华为旗下的子品牌荣耀就启动了覆盖全国80所高校的"荣耀制噪者"校园音乐计划,分别在北京、武汉、杭州和西安等四大高校集中地展开比赛。

可口可乐:品牌感召+潜移默化+全球化视野

接下来,我们再看看世界级知名品牌可口可乐又是怎样赢得中国大学生们的心的呢?

首先,可口可乐在品牌营销方面的具有独到之处,特别能够把握年轻人的流行文化,并将品牌融入其中。比如2013年推出有特别设计的昵称瓶可乐,就在社交媒体上掀起一轮传播旋风。之后可口可乐更是一发不可收拾,又推出了歌词瓶,此后还在瓶盖上玩起了创意,今年投放的“可口可乐电话亭“公益视频也在社交网络上赢得良好口碑和广泛传播。这些都获得了很多年轻人的认同感,尤其在大学生这样的年轻群体当中特别受欢迎。

其次,可口可乐也和华为一样热衷于赞助各种各样的校园比赛,甚至比华为有过之而无不及,而且可口可乐对校园比赛的赞助是长期的品牌经营行为,并不仅仅是简单的赞助一两届,而是长年累月的赞助。比如与中国日报社联合主办的“21世纪·可口可乐杯”全国英语演讲比赛,每年一届,至今已经举办了21届;此外可口可乐在全国各地赞助各种各样的校园足球赛事,这些赛事伴随着年轻一代从小学到中学,再到大学校园,这让可口可乐的品牌润物于无声中牢牢的占据了大学生们的心智。

此外,作为一家世界级的饮料公司,和百度、华为等企业一样,可口可乐也在全国各地高校进行大规模校招,面向大学校园招聘管理培训生,而进入这家世界知名的全球化公司进行培训和学习,开拓视野,学习先进理念,对于很多大学生也是一个巨大的诱惑。

总体来看,百度主要以亲和力领导和企业文化、优越的工作环境以及互联网巨头光环和人文情怀引来吸引大学生,而华为成为合伙人的激励制度以及世界500强的品牌渗透让在校大学生心生向往,而可口可乐则依靠优秀的公益营销和品牌感召力赢得欢迎。不过,虽然三者对大学生具有不同的吸引力,但却有一个共同点就是,无论在企业文化方面,还是品牌营销方面,以及对于校招的态度方面,都是始终如一,而且是长期深耕细作的,而这可能也是他们能够持续赢得大学生欢迎和喜爱的最根本原因。

李东楼是著名的泛科技和营销类自媒体。除了这里,他还是新浪优秀专栏作者和科技名博,并是钛媒体、百度百家、新浪创事记、创业邦、快鲤鱼等多个专业科技网站专栏作者,搜狐IT、今日头条自媒体认证作者,百度阅读认证作家、《经理人杂志》、《东方国门》等传统媒体长期撰稿人。微信公众号:瑞莱观点

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