苏宁25周年庆典侧记：中国市场经济的巨大胜利

2015年12月26日晚7点，坐标：中国·南京大学体育馆!

舞台上打碟的电子声音、说唱歌手霹雳扒拉的话筒音掺杂其中此起彼伏，舞台下苏宁董事长张近东安坐，大摇臂扫过时不时微笑以对。

张近东一般情况下给人的印象是不言苟笑出手必定大手笔的商业领袖，而舞台上的重金属音乐似乎更适合嬉皮哈笑的年轻人。这一幕看起来非常的违和，但就是这一幕背后我看到苏宁正在对外释放一个信号：你以为我们苏宁是老公司，NO，NO，NO，我们才25岁，正直青春呢，还要继续嗨嗨嗨!

在苏宁25周年的活动现场，感慨万千之际我发了这样一条微博：不知不觉中，苏宁已经25年历史了。25年间中国计划经济成功转型市场经济，25年间在市场经济的红利下，中国最大的零售公司销售额达到3000亿量级。现在的苏宁是南京的骄傲，未来5年后苏宁做到1万亿后，何尝不是中国实力的体现。这个实力不仅仅是量的变化，更是质的提升。

苏宁集团成立于1990年，经过25年的发展已成为中国最大商业企业，在中国内地、香港和日本拥有1600多家实体店，年销售规模超过3000亿人民币，员工18万人，多年来和联想、华为并列中国三大民营企业。

苏宁的成立时间几乎和中国经济由计划经济到市场经济转型时期同步，这25年来苏宁由一家街边卖空调的小店铺发展成为中国最大商业企业，而中国也从GDP不到2万亿人民币的国家，即将成为全球最大的社会商品消费国家(笔者注：经过笔者分析计算，预计2016年超过美国，达到35亿人民币左右)。

有时候我在想，假如90年代初市场经济没有成为主导模式，中国公民的消费潜力没有打开，还会不会有今天的苏宁?历史无法假设，现在的我们真的是最为幸运的一代，赶上了几乎所有的窗口和风口。不管是创业还是进行市场消费，都已经全面的与国际先进国家接轨，甚至在很多个层面中国已经领先发达国家。

25年过去了，苏宁在变，中国经济也在变。2015年11月，国务院印发《关于积极发挥新消费引领作用加快培育形成新供给新动力的指导意见》(以下简称《指导意见》)，全面部署以消费升级引领产业升级，以制度创新、技术创新、产品创新增加新供给，满足创造新消费，形成新动力。 《指导意见》指出，积极发挥新消费引领作用，加快培育形成新供给新动力，是更好满足居民消费需求、提高人民生活质量的内在要求;是加快推动产业转型升级、实现经济提质增效的重要途径;是畅通经济良性循环体系、构建稳定增长长效机制的必然选择。

有意思的是，几乎前后脚，苏宁也提出了零售CPU的战略。我们仔细分析后不难发现，苏宁的零售CPU和国务院提倡的新消费战略不谋而合。都是通过更高效、科技含量更高的模式来提升消费者的消费水平，拉动中国内需。

在新消费模式的历史机遇下，苏宁的供应链、物流和服务的能力协同发展。苏宁最近几年来，通过不断的转型升级，已经形成了零售CPU能力。然而，苏宁并不满足于仅仅用零售CPU服务于自己的零售体系，苏宁在未来还要开放这种能力。在参加苏宁25周年庆典之际，苏宁工作人员带我参观了苏宁位于南京徐庄的展示中心，在苏宁看来未来的苏宁是开放的苏宁，将致力于打造一个第四方的平台，苏宁云商的零售CPU能力将向行业、社会输出，开放的对象既包括供应商、平台商户、合作伙伴，还包括零售末端的社区便利店等中小微个体，不仅仅与阿里这样的平台商合作，还要连接包括购物中心在内的线下平台。

2012年苏宁要提出在2020年完成1万亿的营收规模，成为在全球范围内领先的商业平台公司，在当时看来可谓天方夜谭，毕竟作为一家民营企业达成万亿级别的营收额，至少在中国历史上从未有过的壮举，现在看来开放的苏宁完成这个目标没有压力。到2020年的时候，我预计中国社会商品的零售额也会达到60---70万亿人民币，出现一家甚至两三家万亿级别的商业企业是理所当然的事情。

PS：本文作者丁道师，关于本文所述观点，欢迎来信探讨，微信：dingdaoshi