中国企业家去哪儿?

​有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有圈子。

有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有圈子。

在中国商界,最牛逼的圈子---或者按时髦的说法“社群”---毫无疑问是正和岛。正和岛在全球第一个通过互联网把现实世界的巨人们聚集在一起的社交平台,致力于打造一个自上而下、从虚拟到现实的诚信体系。

它是前《中国企业家》杂志社社长刘东华的二次创业,他以20年积累的核心优势创办了正和岛。柳传志、张瑞敏、鲁冠球、王石、宁高宁、马蔚华、马云、王健林、郭广昌、李书福、俞敏洪、曹国伟等企业领袖,都是正和岛的热情支持者与积极参与者。

如同大学之大非大厦之大,乃大师之大。我认为,平台之高(端),非名气之高,乃思想之高。正和岛之所以最高端,是因为它不只是一个人脉平台,更是一个资源平台、思想平台。这里正气凛然,这里和气生财,这里互相信赖,以至于被许多企业家亲切地称之为“家”。

最近,应邀赴厦门参加了正和岛2015年度“家宴”,听许多大佬畅所欲言,有一点让我感触极深。那边是骨子里的危机感!危机感来自于新常态、来自于互联网、更来自于政治风云变幻(此文不宜展开,你懂的)。我们的企业家去哪儿?他们深感孤独,他们需要安放灵魂,他们需要有自己的“家”。(扫描文末二维码,关注可获取更多内幕,每日一深度!)

【新常态:不要死在冬天的最后一个夜晚】

其实,正和岛的家宴已经办到第四年了,次次闭门深谈、个个大呼过瘾。年底了,商界大咖聚集在一起,为的是抱团取暖,同时回“家”过年。

2015年,奔日子的企业家感受到这个“冬天”格外寒冷:宏观不振、增速放缓;产能过剩、需求下降;市场萎缩、成本上升;传统业务难以为继,而转型却如此艰难;互联网的列车极速驶来,而蹒跚的步履又难以追赶……

“春天很美好,但我们其中的一部分人很可能就跌倒在冬天的最后一个夜晚!”这是正和岛今天家宴里面特别提到的一句话。深深暴露企业家的危机感。危机感,是2015年前后传统企业家的关键词。

这几年,中国企业家可谓危机重重,内忧外困。何谓内忧?人力成本上升,企业订单减少,何谓外困?一方面宏观经济大形势不好,另一方面,互联网企业汹涌而至,要颠覆、要革命,也把传统企业家搞的人心惶惶。

正和岛聚集的,大部分是那些已经在行业立住脚的企业家,这些企业家大部分已经在行业里有一定的地位,占据了一定的市场资源,在转型大潮中首当其冲,如果说互联网企业是挑战者,他们则是迎接挑战者。

从正和岛活动的安排中,也可以看出企业家的危机意识。为期四天的活动中,有一天是论坛环节,活动特地邀请了经济学家周其仁来讲宏观经济,复星集团总裁梁信军也亲到现场。各个环节的讨论里面,大家聊得最多的还是危机。

【互联网焦虑症:如今已淡定多了】

正和岛家宴上一个深刻的感受是:企业家们的互联网焦虑症淡定多了。

这两年,上至《新闻联播》,下至土老板,“互联网思维”红得发紫。用互联网的技术、思想和方式,去重构(注意不是颠覆)一切行业,是中国经济最大的亮点,也是新增长点。这股浪潮的强劲冲击,产生了用互联网思维卖手机、做房子、卖煎饼、情趣用品…

互联网似乎成了一个点石成金的咒语。部分互联网业者从傲娇到傲慢,也引起了大量传统人士的反感。对新事物先神化、再异化、最后妖魔化,是中国传统。平心而论,互联网思维之于当下中国,仍是一个最大的正能量!它不应该为炒作者买单,必须求真相。

从马云、王健林到雷军、董明珠打赌(这些人都是正和岛成员),挑战和迎接挑战是这几年的基本基调。但是互联网行业喊着颠覆、挑战,似乎要干翻一切,一年多下来,事实又如何呢?

上门洗车互联网企业大部分倒闭了,小米手机还是被华为手机超越了,当初声音很大的那几个企业,现在都销声匿迹了。看看手机市场,销量排在前十位的,除了已在颓势的小米,还是原来那些名字。

为什么?还是我那句话,互联网和传统企业,是融合而不是颠覆的关系。阿里都开始跟苏宁合作了,乐视开始跟TCL合作了,风行网在跟海尔合作,在今年,我也看到了很多帮助传统行业优化提升的创业案例。大家不是你死我活,而是互相加持,互相融合。

所以,当互联网企业喊着颠覆的时候,姿势已经错了。你不就是要创业嘛,要进军传统企业嘛,带着“我就是比你高明,比你先进”的这种想法,本身就是错误、就是麻痹大意。

一句话,面对互联网,因为有了正和岛的思想交流、资源交流和实践,企业家们已经知道转型不必推倒重来,而是根据行业属性、商业逻辑和企业自身特点去创新,而不是瞎搞啥挥刀自宫。

【企业家已经很会玩,抱团取暖】

正和岛家宴上大部分是传统企业,里面有互联网企业,也是已经做得相当不错的,占据了一定市场地位的企业。而且这些企业的态度都非常诚恳,人家是带着危机意识来的,是来抱团取暖的。

说到抱团取暖,正和岛这里还真是一个抱团取暖的地方。这里有5000位企业家,正和岛管他们叫“岛亲”,还有23家区域岛邻机构、上百个部落、联合投资基金、创新大集、磁系基金、商学院、案例中心、正和惠迈阿迈平台……企业家来这里,一方面可以寻找转型策略,让自己的企业更强大;另一方面,还可以做投资,赶上转型快车,通过投资的方式转型。而且整个岛环环相扣,已经形成链条。这也是企业家对抗危机的一种方式。这也是中国商业成熟的一种体现。

不仅仅要转型,在这里,企业家还去的精神上的归宿。这也是正和岛安排的独到之处。无论是拍卖午餐,还是体验茶道,还是企业家自己表演节目,玩得有声有色。他们甚至编排了中国首部有企业家自编、自导、自演的话剧《机械时代》,探讨“未来,是人类越来越像机械?还是机械越来越像人类”中。在其余的时间里,还安排了高尔夫比赛,以及更多的亲子活动,恰逢厦门举办马拉松比赛,正和岛的岛邻们还参与马拉松比赛。企业家很会玩!

危机感、责任感、亲情,其实中国企业发展到今天,企业家们已经形成系统的阶层力量。企业家有了自己的组织,有危机一起扛。当然,在这里说的不仅仅是正和岛,除了正和岛这样超级航母之外,全国各地散落的大大小小的企业家组织不计其数,这种组织,是企业家的精神归宿和前进发动机。

【结束语】

成就越大,圈子越小。这个话乍一听起来挺残酷,但这就是事实。这个社会,其实是按人拥有的社会资源自然划定圈子的,譬如地位、能力、财力、颜值等等,而且越往上走核心的圈子越小。不是“牛人”们势利,他(她)只是在权衡时间成本。

一个伟大人物往往不是一座山峰,而是连绵起伏中的群山中的一座。

希望正和岛家宴越办越好,继续办下去,办它100年!

王冠雄,转型教练。著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。每日一深度,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为英国《金融时报》等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大。详情可百度,业务咨询13521140909。

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作者:重创新之父、互联网+转型教练,中国十大自媒体、微信公众号【王冠雄】,13521140909。

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