他不到30岁身家数亿，“光伏街”用互联网升级新能源

上周，硅谷英雄“钢铁侠”马斯克（Musk）的SpaceX航天公司，终于完成了向太空发射火箭并成功回收的惊世壮举。

众所周知，除了SpaceX航天公司之外，马斯克还拥有一家电动车公司特斯拉（Tesla）。 在马斯克的“新世界”三块拼图中，航天（SpaceX）与电动车（Tesla）之外，还有一家非常重要，但还不为大众所知的新能源太阳能公司Solarcity。

Solarcity的核心目标之一，就是“把能源的掌控权还给人民”，让普通家庭也能简单快捷安装太阳能设备，并享受自己发电的实惠——用户可以选择自己使用太阳能发的电或者卖给国家电网，每年获得15%左右购买太阳能设备成本的收益。Solarcity创始于2008年，在2012年年底上市，目前市值50亿美元。

而中国也有一家与Solarcity有着同样远景的公司——“速融科技”。“速融科技”旗下的产品“光伏街”与“钢铁侠”马斯克的Solarcity公司内核相同——用最低的成本，为普通家庭安装太阳能设备，让太阳能真正成为一件“大众消费品”。

“光伏街”的创始人鲁严飞，也是最早从事中国光伏行业的“老炮儿”，他在新能源行业打拼了近10年，因为所有新能源都愿意第一个尝试，并且工作上总是最求效率最大化与对结果要求严格，被圈内人叫外号“拼命三郎”。鲁严飞可以说是“新能源狂人”，他是第一批Tesla电动车拥有者，中国第创立的光伏贸易公司“阳光普世”目前是光伏行业最大的贸易公司之一，每年仍有几千万利润，估值数十亿人民币。

（新能源产业的“老炮儿”鲁严飞与他的Tesla）

虽然坐拥数千万利润的公司，但是鲁严飞并不满足，他期望创造一家像Uber、Tesla一样推动行业进行变革的公司，因此他自己投资了数百万资金成立了“光伏街”。

经历2012年之后光伏行业泡沫破灭，鲁严飞深刻体会到中国光伏产业的一系列问题。他说：“光伏行业最大的问题是只有B2B产业链，而没有2C消费人群。而我认为互联网将是改变这一切的契机。”

①互联网如何升级光伏产业？

“光伏街”目前还在试运营阶段，目前已经为500个客户装配了太阳能系统，客单价在5万左右，而每年能给安装的家庭带来太阳能设备投资15%的收益——太阳能发电自己使用或卖给国家电网。

鲁严飞认为，因为安装太阳能设备能带来收益，并且可以给每户家庭形成一套独立自主供电系统，太阳能设备的需求和应用场景都非常广泛。然而，数年来光伏产业畸形发展，全部挤在上游依靠政府政策而不看市场需求，致使大家都没有C（用户）端产品和服务能力。太阳能产业现状的问题就是①消费市场教育不足；②产品不以用户为导向。

而这两个问题“光伏街”都将用互联网去解决。

互联网的信息传播是最迅速的，在教育市场方面只要使用得当，“光伏街”将能最低成本的教育最多用户。例如特斯拉正是运用了这一策略，给自己贴上了“环保革命”、“跑车新时尚”等标签使其迅速获得了舆论关注。

而鲁严飞有10年的光伏产业链贸易经验，他对产品的整合已经是驾轻就熟，“光伏街”正在打造“傻瓜式服务”，用户在任何城市一个电话或者在微信上下一个单，“光伏街”立即可以上门安装。

并且“光伏街”还将利用互联网众包模式，去快速规模化，鲁严飞说：“我们和各地的众包商合作，我们提供太阳能系统让他们在当地进行安装，这样众包化让我们规模化的成本降到最低，又可以快速渗透到各个城市。就像是Uber一样，用户下单，我们派单给众包公司去服务。”

利用互联网和整合产业链资源，现在“光伏街”安装价格只有市场上的一半。

②未来金融产品化

利用互联网的优势，“光伏街”还将让太阳能设备虚拟成线上的“金融产品”。

由于不是每个人都有场地安装太阳能设备，但“光伏街”将让每个人都可以购买太阳能设备，然后委托可以“光伏街”在郊区或者阳光充足的“太阳农场”进行发电，这样购买者可以享受15%的发电年收益，又拥有自己购买太阳能设备的所有权，在需要的时候可以随时收回。

③光伏的未来

光伏产业在近几年遭遇了严重的泡沫，无锡尚德等龙头企业都纷纷倒闭，作为“幸存者”的鲁严飞总结了光伏行业泡沫中的经验教训。他将利用互联网众包化、快速获取大量用户、虚拟化等特性去推动光伏行业的变革。并用数据去管理使用太阳能的家庭，使其成为智能化家庭的入口。

对比美国Solarcity目前已经覆盖数十万家庭和500个社区，已经高达50亿美金的市值，“光伏街”需要解决的是产品如何标准化，以及当下如何快速教育市场。

光伏街是国内第一个采用互联网+概念的家庭分布式，一站式光伏交易平台，鲁严飞用十年的光伏行业经验把“光伏街”整合成了集资讯、产品、技术、金融、安装、售后等综合性服务平台。

“光伏街”通过一键下单，线下物流送货上门安装并网服务，让普罗大众都可以享受太阳能带来的持续几十年，年均超过15%的能源收益。

Solarcity在美国市场的增速为年100%，而“光伏街”面对的是一个更空白却更有潜力的新兴市场，鲁严飞计划“光伏街”用户三年内增长十倍以上，第一年计划安装5千套用户，第二年5万套，第三年达100万套。鲁严飞的愿景是借由“光伏街”重新整合光伏产业，“让人人都成为阳光的受益者”。