何力点评知乎:赋能于“问答”

至于知乎的盈利模式,我们要说,好吧,面包总会有的。

点评评委:界面新闻网联合创始人、CEO 何力

以专业问答的形态建构一个知识与资讯的社区,知乎开创了专业用户以自身相对高质量盈余参与内容生产的新模式。作为一个网络问答社区,知乎连接着各行各业的精英,他们本身就是乐于分享彼此专业知识、经验和见解的高质量用户。知乎创造了一个即使没有固定物质奖励机制、没有积分、等级体系,也能让用户高度参与的社区——这也是因为知乎满足了人们更高水平分享的愿望——建立个人威望也算是人性的一个方面吧,虽然它没有物欲、情欲那么直接。从这个意义上讲,知乎的独特性也还是对人性的理解和把握,这让它从五年前一个小型创业公司,一步步发展成一个数千万用户的大型内容平台。

它用问答创造内容生产模式,降低内容生产门槛,也让任何一个有独立思考能力、有知识、有经验的人都能成为优质的内容生产者,相对而言,也还算是一种有体系的内容生产方式,甚至有些内容比专业媒体还要好。

但知乎又不止步于此。或许是其创始人周源也曾经是媒体人的原因,知乎的目标并不仅仅是一个内容分享平台,知乎也在不断探索如何能够帮助用户产生更好的内容,以及如何将这些好内容用更新颖、更移动互联网的方式传播出去。

无论是“知乎日报”还是和搜狗合作的搜索功能,都体现着周源作为一个前媒体人对内容的不断探索——更好、更有效率。通过改善推荐机制,让用户不需要直接自己撰写内容,靠人的推荐能力,让任何人都能成为主编,让优秀的内容脱颖而出。

至于知乎的盈利模式,我们要说,好吧,面包总会有的。

何力

该文出自优米及百度新闻联合主办的《向创业者致敬》活动。本次活动由王利芬发起,汇集全国24家知名投资机构,3家创业孵化器共同评选出2015年度中国最佳创业者。活动链接:http://news.baidu.com/z/xcyzzj/index.html

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