关爱“剩男剩女”不应止于企业的婚恋服务

文|汪昌莲

“我们公司除了我这个老板是男的，其他全是女性，而且全是单身，我真的替她们着急啊，个个都很优秀，收入也高，就是差男朋友。”6日，一名网友在网站上发帖，希望大家帮他的女下属找对象。当日，重庆晚报记者联系上发帖人陈千。他是重庆渝北区冉家坝一家声乐培训中心的老板。（11月7日《重庆晚报》）

“剩男剩女”，这个有些尴尬和自嘲的群体正在不断扩大，并且不可避免地在各大城市迅速蔓延。为了解决数目庞大的“剩男剩女”的个人问题，一些企业甚至将婚恋服务纳入企业经营管理的范畴。比如重庆这家公司，无论老板担任“妇女之友”角色，在生活上给予女员工悉心照顾，还是帮大龄女员工相亲，说到底，都是企业为了留住人才，对“剩男剩女”推出的关怀举措。

事实上，企业推出婚恋服务，是个双赢的举措——帮助适龄男女更快地在一个城市建立起稳定的感情甚至家庭，而稳定的家庭更容易带来对工作稳定的渴望，继而也提高了员工对企业的“忠诚度”；两者的良性互动，自然也就帮企业和人才都解除了后顾之忧。

有人或许认为，企业做婚介有些“不务正业”。确实，婚恋原本是个很个人的问题，但随着“剩男剩女”数目的不断扩大，这个问题在中国众多城市，越来越成为一个带有共性的社会问题。这不仅关系到社会的安定，高素质人才“剩”多了，也造成许多企业人才的流失。这种状况和民工荒以及白领返乡潮的叠加，给沿海发达地区带来的影响，就绝不再只是“剩男剩女”的个人问题，而成为影响这些地区可持续发展的大问题。

因此，解决“剩男剩女”问题，不能止于企业的婚恋服务。在市场经济条件下，不仅需要企业有敏锐的市场嗅觉，同样也需要为企业和人才市场提供服务的政府相关部门，有开放的心态，并提供相应的政策支持。在“剩男剩女”数目不断扩大的今天，这应该也算是政府的一项“正业”吧。可以说，企业少一对“剩男剩女”，社会就多一份“发展红利”。

（本文经作者授权发表百家，未经同意不得转载。）

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