Mate 8必然惯性大卖，这是一根以销量压垮对手的稻草

如果你喜欢Mate 7，那么你无疑会喜欢Mate8，这款华为年度手机忠实于Mate 7建立起来的用户口味，从造型到价格体系。它所做的主要改动，就是让出色的地方更出色，比如说续航和通信能力，不足的地方有明显的提升和追平，比如说处理器和拍照。

鉴于上市一年多的 Mate7至今仍维持着不可思议的热度，所以Mate8无疑会继承并放大Mate7强劲的吸粉能力，特别是让那些对Mate7心有向往但又觉得佳人已老的用户，加入追随队伍中来。加上Mate8售价仅从2999起，简直粉碎了一批810或猎户座7420国产旗舰的高端梦。

这是MATE8加量不加价的良心定价：

据华为消费者业务中国区总裁朱平透露，Mate8的定价纠结了五次才被余承东通过，他说：『余总不得不接受在这款产品上少赚点利润的压力。』

这意味着Mate8要承担更大的销量。现在中国手机高端市场每年的出货量大约是8000万部，苹果每个月在350万部左右，三星不到100万，Mate8必须要冲到每月100以上，总销量突破1000万，才能成为压倒对手的那根稻草。

Mate8的销量对华为如此重要，余承东在当日接受专访时说，Mate8和P9立住了，华为就会势如破竹，最晚后年就能在高端市场超过三星。

所以说Mate8是一个稳健的打法，作为一款更优秀的Mate7，在强大的口碑势能和惯性下，它必然会大卖。犹如当年S4，三星销量最好的一款旗舰机，虽然是万年塑料壳，但是依靠市场对S3大屏的好感，S4轻松破纪录，销量一度超过iPhone5。

如果从理论上来看待这个现象，其实这已经是领导品牌的玩法。手机创新点日趋匮乏，同时能力过剩让消费者换机周期延长到18-24个月，所以基本苹果三星都采取了产品一年小迭代，两年大升级的策略。蓝标畅联(BluePlus)及先知数据科技(iProphet) CEO，博思咨询首席顾问龚斌长期浸淫高端手机市场，他认为华为在学习这种用户预期管理和产品节奏控制，是一件必然的事。

这并非否认Mate8在能力提升上的突破与努力。来看一下Mate8最主要的提升，几乎都来自于之前发布的麒麟950，它比同款的骁龙820和猎户座8890要早半年。

950很多特性毋庸赘述，之前华为收购德州仪器OMAP SoC在法国的业务,并以此为基础成立了图像研究中心，这次950将其自研的ISP集成了进来。终于弥补了华为在拍照上的劣势。

依赖950，Mate8继续满足了高端商务人士对一款好用手机的想象：续航超强、屏幕大、信号好、系统流畅、国际漫游。还开发了一些商务小应用，如超级外放、定向录播等。

Mate8能看出华为在通信基带算法上投入很大。Mate8是首款真正开机就能用VOLTE和CA的，在高铁、高速、隧道下等极限条件下都能保持信号战斗力，其实很多时候，对一款手机的评价『好用』，90%都是指这个。另外，MATE8还能自动识别伪基站信息也是很神奇。

不过，余承东在说到Mate8因为不得不等待麒麟950，而推迟发布，从而错过欧洲整个圣诞季时不无可惜。实际上这不仅是错过一个销售旺季，更主要的是，950的先发优势，会很快被明年上半年的各种820和猎户座8890所追平。

所以说，Mate8这么玩问题并不大，但是到了Mate9，必须就要有更大的创新。

余承东在接受访问时也不断提出这一点，他说，华为的研发能力强大到超出外界想象，所有你认为可能的，华为都能研发出来，比如说比安卓更优秀的OS。但是这种研发能力的释放会有一个过程。

你可以感受到有一股洪荒之力，华为手机现在是BAT级的，但是它的目标是要成为谷歌，建立自己的话语权。

可惜的是，华为懂运营软件和生态圈的人太少，这是一种高级形态的忽悠，而华为最有可能的发展模式是成为手机中的英特尔，始终引领硬件的突破。比如说传说中的石墨烯。