华为荣耀开出两剂良药，能否根治智能家居行业亚健康

12月12日，当电商们又一次绞尽脑汁进行促销以吸引用户的时候，在智能家居行业，同样波澜再起。

这一天，华为荣耀发布了智能家居战略的“华为HiLink计划”，推出了“HiLink协议”和“LiteOS”两个智能家居解决方案。如华为荣耀所言，这两个方案是开启智能家居的两把钥匙，又是治愈智能家居行业亚健康的两剂良药。至此，华为荣耀在智能家居上的战略已经清晰，从之前布局单点的硬件产品，到现在立足核心的连接能力，打造一个开放的智能家居生态。

切中智能家居亚健康的痛点

为什么华为荣耀会对连接这么热衷？为什么会从连接这一点入手去切入智能家居行业呢？这首先要从目前智能家居行业所面临的问题入手。

大家都知道，今年智能家居是一个非常大的热点，无数创业企业蜂拥而入，几乎所有家电厂商也都推出了各种智能家居硬件产品，大家也都认可这是一个万亿级的大市场。然而，目前智能家居行业面临的最大问题就是互联互通。具体表现为，每个厂家都有自己的想法，协议接口不统一，也不开放，导致互联互通困难。智能家居一定要是连接的，如果都是智能的孤岛，根本就不叫真正的智能化，只能叫亚健康！

现在的大部分智能硬件厂商，都是硬件思维、单品思维，而不是用户思维、场景化思维。智能硬件和智能家居最大的区别在于，智能家居是基于用户场景化的需求出发的，是基于智能硬件之间的连接。所以一定要从用户的角度出发，考虑用户的场景化需求。现在很多硬件厂商为了做产品而做产品，没有找到用户的刚需，为了连接而连接，这是一个比较严重的问题。例如，防止雾霾的智能家居场景应该是空气检测器检测到PM2.5超标后，自动与智能窗户连接，关上窗户，然后自动与空气净化器连接，开启空气净化等等，而不是还需要人手工分别进行连接。

华为荣耀从连接切入智能家居行业，推出的LiteOS操作系统和HiLink协议都是为了解决互联互通问题，可谓是击中了这个行业最大的痛点，抓住了亚健康的根源，也是一种从用户体验的角度解决问题的思路。

HiLink和LiteOS是什么？

首先，我们来看一下HiLink协议和LiteOS是什么东东？HiLink，是“Hi，Let‘s Link”的意思，解决的是智能设备的快速联网以及智能硬件之间的互联、互通和互动。华为荣耀的比喻很贴切，那就是HiLink协议就像智能设备间沟通的“普通话”，之前设备都各自讲方言，互相之间沟通起来非常困难，现在如果都讲“HiLink协议”这样的普通话，就能更好的互联互通（沟通）。

LiteOS，顾名思义，就是物联网的操作系统，是智能硬件的引擎。如果说PC时代，Windows是引擎；手机时代，安卓是引擎，那么，LiteOS就是华为希望在智能硬件时代成为的引擎。所谓引擎，就是要进行任务调度、资源分配、I/O处理、硬件驱动等。

HiLink和LiteOS并不是孤立存在的，两者有着千丝万缕的联系。例如，使用LiteOS的设备天然就支持HiLink协议。两者有着一个共同的特点，那就是都聚焦在连接能力上，目的是为了能够让不同的智能硬件设备可以自由顺畅的互联、互通、互动。

为什么是华为荣耀？

为什么解决这个亚健康根源病症的是华为荣耀，而不是其他厂商呢？这要从华为的看家本领来说，华为成立二十多年来一直聚焦的都是在通信行业，在连接能力上的深厚积累是其他企业无法比拟的。从HiLink展示的优势就能清晰的看出这一点来，例如HiLink协议可以让智能设备快速上网，自动发现，一键连接，入网时间小于十秒，这是Google Weave的三分之一。

荣耀背靠华为这颗大树，虽然品牌的推出时间不长，但借助对用户体验的聚焦，在消费品上异军突起，已经成为互联网手机的领军者。可以说，荣耀最大的能力是能将华为的领先科技转化为酷炫产品，为消费者提供极致的体验，由荣耀来做智能家居战略的扛旗者很合适。据了解，荣耀今年投入了1000多名研发人员，在智能家居的芯片、APP、云平台等方面进行研发，目前有三千多项专利。

还有一个很重要的原因就是无论华为还是荣耀，都没有家电的相关产品，而且在发布会上公开承诺有所为、有所不为，不会考虑进入传统家电的垂直领域。这一点之所以非常重要，能够让传统家电厂商打消顾虑，愿意采用华为荣耀的HiLink协议和LiteOS，因为这两个产品都是智能硬件的底层，传统家电厂商考虑到安全问题，是不会选择一个竞争对手的产品的。从中也可以看出华为荣耀对于开放的决心，这样做有点舍小家为大家的意思，因为这等于放弃了传统家电设备这块市场蛋糕，但从长远来看，建立起开放的智能家居生态对于华为荣耀具有很大的价值。

智能家居生态构建上，小米向左，华为荣耀向右

说到这里，不得不提一下华为荣耀的老对手小米。在智能家居方面，小米也是一个急先锋，也是要建立智能家居的生态。但有意思的是，就像在手机产品上，荣耀和小米针锋相对但路线不同，在智能家居生态的建立方式上，两个公司也是一个向左、一个向右。

去年底，乐行天下的创始人周伟曾经写过一个文章《我为什么拒绝了小米的投资》，透露了小米在智能家居方面的做法。其中提到，“小米收的公司，基本都奄奄一息。后来我们几个有跟小米谈过的深圳团队交流一下，发现小米虐你有三招：低质低价、低估值高占比、自废品牌。总之，别做白日梦，想傍大腿的，千万小心，小米有毒。”

周伟的话很直接，但也透露出小米的策略，那就是通过资本入股的方式进入中小型的智能硬件厂商，然后将产品价格打到底，并贴上小米的品牌进行销售，让这无数的智能硬件厂商成为小米舰队的护航者。相比起来，华为荣耀的战略也很清晰，就是用开放的态度，帮助厂商解决底层连接问题，实现智能硬件的互联互通，聚焦的是用户的根本体验和一个开放的智能硬件生态的构建。

小米和华为荣耀，一个挥出资本权杖，一个祭出技术法宝；一个擅长用低价占领市场，一个用体验赢取用户；一个激进，一个稳健。谁能最终执智能家居之牛耳，只能拭目以待了。

南冥一鲨(微信公众号：southsharker，个人微信号：southshark2002)：解读行业发展的大势，揭示新闻背后的真相，总结互联网化的经验教训。关注南冥一鲨，在这里读懂互联网，因为知大势，方能赢未来。