寒冬？得了吧，资本从来是青面獠牙！

寒冬使“大众创业”更健康

今天我看到春水堂蔺德刚在微信朋友圈转了个资本寒冬文章，他还写下了自己的意见：以迎合资本趋势进行创业选择，本就是个傻逼的事情—十年树业方为创业者本质，而非一朝融资成功做升天之鸡犬。

蔺德刚的这个意见是积极的。在我的《自商业：未来网络经济新形态》的第14页，就提到了风险投资对于互联网创业团队的三类问题。其一就是，拉低了创业者对成功标准的定义，创业者将拿到风投看成了成功，而不是真正的做出一家优质的公司。其二是，风投的退出机制往往短视并急于求成，直接造成各种互联网创业团队的管理风险极高，好比人体摄入各种营养素而迅速催肥，但心脏依旧不变，随时猝死只是必然。其三是，风投对创业团队的干预问题。

现在我们讲“大众创业、万众创新”，真不是赶着一帮鸭子式的创业者进入到那些所谓的创业孵化器，而是创业是不分阶层、学历、地域、条件…… 随时随地创业，任何人都能创业。这点不多讲，在《自商业：未来网络经济新形态》一书中第一个案例即初中还没毕业的山村妹微博上卖老母鸡的故事。即使单纯从收入看，绝大多数大学毕业生和都市白领都输给这类山村妹了，还不说人家各种附加的收益。

任何时候，钱多了都不是好事。创业成功的标准只有一个，那就是获取到钱的驾驭能力。什么叫驾驭能力？你要它来，它来；你不要它来，它滚蛋。这种能力只有一点一点赚来，跟外部环境没关系，跟有没有“互联网+”、有没有“大众创业”、有没有资本寒冬都没有关系。有那些东西，是好；而没有那些东西，更好。

“头顶长疮，脚底流脓”

在分析资本寒冬原因的文章中，讲“二级市场穿透效应”、“O2O等互联网激进玩法拖累投资机构”。说白了，从年中开始的股市暴跌，使各机构和基金没钱了。而这个时候，资本已经在悄悄的准备回暖，他们知道“寒冬期播种的基金账面投资回报倍数平均高于投资高潮期2~3倍”。所谓最坏的时候还没到来，“投资狗”在等今年底或明年的抄底时机。

在互联网界，“投资狗”往往跟科技文痞勾搭在一块。再加上各种创业圈推手，常常会把毫无盈利能力的东西吹捧成金饽饽。没有产品力、没有运营能力，只会搞怪营销的团队反而收追捧。这种例子太多，不用列举。

说的深一些，资本是为谁所用？资本在重资产的经营中才有用，在轻资产的创业中的使用就是个悖论。资本主义工业的早期，为了组织生产资料，必须要有大量资本的聚集，并辅助以有限公司的机制才能推进工业文明的迈进。在点在我的书里也有说明。

现在很多互联网创业者，也有很多传统企业做互联网转型，他们走向的都是“轻资产、高科技、高附加值”的商业形态。他们只需要及早盈利，并学会对钱的驾驭能力。如果过早的跟资本的东西绑定到一块，百害无一利。

任何时候，资本都是青面獠牙，短视而不讲情面。资本对于互联网创业和初期的企业互联网转型来说，就是个“头顶长疮，脚底流脓”的坏东西。

什么时候借钱？

资本就一点用都没有吗？当然不是。

甭管你是互联网创业，还是互联网转型。初期你“穷”的时候不要借钱，让青面獠牙的资本滚到一边。什么时候借钱？等你成功的时候，这个时候你有了对钱的驾驭能力。准确说，你已经富了。只有富人借钱，才有用。本文发在互联网上，没有义务讲透其中的逻辑和理论。说两个故事吧。

一个是，巴菲特常从银行借钱生活，他借钱就抵押自己的股票。巴菲特交的个人税极少，还不如他秘书多。

第二个是，曾国藩在步入官场初期没少借钱，“借钱、还钱”在曾国藩家书中占了不少位置。打下太平天国，登阁拜相时了，曾国藩还跟家人讲：“家里得常借点钱”。有钱，不缺钱，也得借点钱。

我的新书把企业分为四层，以此勾绘了企业转型的四维论。小微企业、中小企业，别去瞎借钱，能让资本滚多远就让它滚多远；品牌公司、寡头企业，要跟资本搞好关系，时常跟引入资本的力量做必要的开拓，这是正路。

理不用说透，读者都是聪明人，该明白。

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作者：杨健老师，微信公众号：yangjianlaoshi，微信：yangjian1757