一年前融资3千万 他的理财产品躲过股灾 规模15亿

◆   自美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院统计学博士毕业后，张鹏一直在投行工作。2012年回国创业，也干着与投行类似的事儿。直至今年初春，他二次创业。

文| 铅笔道 记者 王方

►导读：

今年6月，众股民刻骨铭心的日子，张鹏却躲过了股灾。股市暴跌7%-8%时，他的几款理财产品不跌反涨。“有的涨了1%多。”

股灾前后，他一共发布5支产品，其中有2支收益率接近20%，只有一支纯高风险产品亏损，亏损率为10%。

今年初春，张鹏创立“中子星优财”，成立前数月，便获得大河创投3000万元投资，估值1.5亿元。

这是一个互联网资产管理配置平台。市面上大多金融产品未被互联网化，如股票、债券、基金、期权、期货等。它们像未加工的原材料，收益不稳定，风险较高。

张鹏类似于开了一个理财产品买手店，与专业的投资机构合作，对现有的金融产品重新配置组合，加工成新的理财产品，卖给投资人，以达到“低风险、高收益”目的。

他的产品结构更为复杂。

“普通产品会配置3-4支基金，我们配置了10支基金。”但优势也较明显：抗风险，收益稳定。

“按照股票‘28定律’（2成涨8成跌），以此计算概率，10支基金一定比4支基金抗风险。”股灾验证了其产品配置的科学性。

9月以来，张鹏团队面向中产阶级发售4支“微星宝”系列普惠金融产品，起购金额从1000元-3万元不等，销售势头良好。“现保持每周1款新品的节奏，尚有三款产品正在开发中。”

◆  “微星宝”（微信）页面

自成立以来，“中子星优财”共推出14支产品，其中包含10支私募，4支微星宝产品，累计资管规模为15亿元。

注：张鹏已确认文中数据真实无误，铅笔道愿与他一起为内容真实性作背书。

今年初春，张鹏换了办公场地，从五道口搬至望京SOHO。每天早上，他都会步行一小段上班。碰见阳光明媚的日子，他远望大楼，脚踏青草，时而会想起在华尔街做交易员的岁月。

那是10年前的事儿了。在纽约曼哈顿，23街和公园大道，也是宏伟的大楼。他在瑞信银行供职，管理着数亿美金的投资组合。自美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院统计学博士毕业后，他在投行工作已久。

时过境迁之感常从内心涌起。2012年，他回国后创业，管理着一支量化对冲基金，规模约5亿元，年化收益20%以上，所做的事儿本质与投行无异。直至今年初春，他二次创业。

想法源自去年8月，金融街，金融客咖啡。张鹏参与一场午餐会，20人。一如往常，他分享着一些较为“晦涩”的名词，如量化投资、二级市场。结尾处，张鹏谈及自己的想法雏形——做互联网资产管理配置平台。

台下多从事VC、PE行业，听得很吃力，但有个人令张鹏印象深刻，他光头，很亮。

分享结束后，他走过来扔出一堆问题，说话极具冲击力，让张鹏颇为紧张。“你是不是这儿做得不对”“你们业绩怎么样”“团队专业能力如何”“这个模式到底怎么想的”… …后来张鹏才明白，他是大河创投创始合伙人刘志硕。

话题并没有结束。几天后，刘去了张鹏五道口所在办公室。会议室里，张鹏拿出一个粗糙的PC端软件，展示给刘看。

张鹏自我感觉良好。“色调是黑色，我感觉蛮专业。”而刘看完后觉得土，说用户多使用App，根本不会下载这些。

刘的苛刻情有可原，他抱着投资目的而来。他认可模式及团队的专业能力，只觉得形式上还需要调整。“最终的结论是，他愿意投。”

再下一次，就开口谈估值了。起初的想法，张鹏想将老业务（私募基金）打包融资，估值5亿。刘很执拗，其它业务不管，只要互联网新业务，估值1.5亿元。

他拒绝的理由很简单。资产规模即便每年翻一番，5亿、10亿、15亿… …速度依然不够快。有一句话，几乎刺中张鹏的心坎。“新业务可能会成百倍地增长，现在估值1.5亿，未来肯定能估值上百亿，他很有信心。”

◆  联合创始人黄旭

张鹏心一惊，估值挺高。想法得到资本认可，让他彻底下了决心。11月，张鹏获得大河创投3000万元投资。融资后，张鹏与联合创始人黄旭、李森成立了新公司——“中子星优财”。

互联网资产管理面临的是更广泛的C端用户，不能纯粹依靠广告推广，还得依靠口碑传播，需要一批核心种子用户。于是去年12月，张鹏发起众筹。

在金融客咖啡、天使百人会，张鹏分别做了两场路演。

路演中，他展现了其商业模式——一个资产管理配置平台。市面上大多金融产品未被互联网化，如债券、股票、基金、期权、期货等。它们像是未加工的原材料，收益不稳定，风险较高。张鹏与专业的投资机构合作，对现有的金融产品重新配置组合，加工成新的理财产品，卖给投资人，以达到“低风险、高收益”目的。

两场路演覆盖大约100人，其中50人成为了张鹏的股东。“50份，每份15万元，一共筹资750万元。”

果真，这50人成了张鹏的首批用户。1月份，张鹏与团队着手研发产品。2月份，他在望京SOHO租下一片300平米的写字楼。那时加上张鹏、黄旭一起，团队11-12人，办公室空空荡荡。

3月份，第一款FOF基金发布，产品分为两支，“金星1号”面向股东，“金星二号”面向联想控股。产品丢进股东群后，1分钟抢售而空。“‘金星1号’累计有20人购买，规模为3000多万元。”

◆  FOF基金结构图，俗称“基金中的基金”。

随后，张鹏在联想控股做了一场路演。现场仅来了20人，让张鹏直发憷，担心凑不齐。“产品规模至少3000万元，即便20个人都购买，每人得出资150万元。”然而，该产品最终售出了4000-5000万元。“每个人背后都站着一群同事，委托他们来听会。”

张鹏用了一句极端的话来评价其首款产品——这可能是国内最复杂的FOF组合类产品。“普通产品会配置3-4支基金，我们有些产品配置了10支基金。”

这带来了巨大的工作量。“每支产品要经过很多金融产品设计，需要银行做托管、清算，再去基金协会报备，流程很繁琐。同时，发布一支基金的流程也很复杂。”

但优势也非常明显：抗风险，收益稳定。“按照股票‘28定律’（2成涨8成跌），以此计算概率，10支基金一定比4支基金抗风险。”

10支基金背靠着10个团队。“筛选工作持续了2个月，从去年10月份到今年1月，累计考察了大约100多个投顾团队（目前已考察500团队）。”

张鹏偏爱黑马类型。“团队结构、治理较完善，处在发展初期，但本身很有经验。他们做事认真，也认可我们的理念。”

他还会考察其历史业绩。年化收益必须在20%-30%之间，亏损率控制在2%-3%，如此确定产品相对安全。比如有个投资团队，创始人在美国当过教授，然后带了几个同学回国，招聘了几个博士，已运营1年多，张鹏投了他们2000-3000万元。

届时，牛市刚刚爆发。为了应对市场需求，4月份，张鹏团队推出一支高风险产品——天王星1号投资基金。“把国内四个顶尖的基金经理组合在一起，如王亚伟。他们历经了国内20多年的大盘涨跌，原准备募资1亿元，最终售出规模达1.6亿元。”

3-5月，张鹏团队一共推出5支产品。在网站未上线的情况下，以微信口碑传播为主，但产品均一售而空。

6月份，国内股民刻骨铭心的日子，股灾，尤以26日为烈：沪指跌7.4%，深成指跌8.24%，创业板指跌8.91%。7月份，再现8年最大跌幅，沪指气吞山河地一口气下跌8.48%。

来势凶猛，就像潮汐。“此前的牛市几乎没有喘息，但股市像人的呼吸，你站在山顶上大喊，能坚持1-2分钟的长度，但这口气总有出完的时候。”

然而，张鹏不是股灾的受害者。相反，它印证了其产品的抗风险性。“一日，股市暴跌7%-8%，基本跌停了，而张鹏团队推出的产品（金星1号、2号）反涨1%多。当日，他有些小激动，叫来市场部的同事特意发了篇软文。

当然，也有亏损的产品，比如“天王星1号”。“它本身是一款纯高风险产品，又在牛市顶点建仓，在大盘跌了30%-40%之后，它也跌了10%。”

总体而言，张鹏没有让用户失望。“经历股灾后，有两支产品的收益率接近20%。”据第三方机构私募排排网统计，整个7月份，中子星优财的金星1号和2号在所有FOF私募基金中排名第三、第四。

此时，张鹏不再犹豫了。曾经的牛市让他萌生做股票社区的想法，一方面，当时几乎全民炒股，只要结合股票，都很受欢迎，立刻能把人气拉起来；另一方面，牛市期间，张鹏的几款产品还跑不赢大盘，用户也不太理解，说不如炒股涨幅快。

股灾过后，这些问题张鹏都不再想了。“不迎合短期的大众口味，坚持长期的理财痛点。”

接下来三个月，张鹏开始研发面向大众的普惠金融产品。9月份，网站上线，产品正式互联网化。

当月，第一个微星宝产品——“奇点1号”上线，上午两小时卖完。“3万元起购，一共100多人购买，规模为1200万元，年化收益8%+资金收益。”10月份，第二款产品“奇点2号”发布。“1万起购，也是100多人购买，规模同样1200万元，年化收益8%+资金收益，2小时售光。”

口碑效应正在发酵。当11月份，第三款产品——“奇点3号”发售时，让张鹏意想不到的是，秒光。那一刻，他正在青岛办公室，盯着产品开售， 10几秒钟便售空。“用户再刷新就刷不出来了，群里用户开始炸锅：‘你们是骗子，跟一些P2P公司一样，骗人。’”

张鹏明显感觉到了压力。“必须加快产品更迭。”4天后，又紧急追加了规模为1000万元的“奇点4号”，一分钟被用户下单抢光，30分钟内完成支付。自9月份以来，他一共发售了4支“微星宝”产品，最低起购额降低为1000元。

现在，张鹏保持1周一款新品的节奏。“尚有三款产品正在研发中。”目前，“中子星优财”已累计产生了几百万元收入，主要为资产配置服务费、基金管理费。

张鹏说，他的普惠金融的愿景，是成为中产阶级理财的精品买手店和资产搭配师。“不管用户资金大小、专业知识多寡，都不用担心什么金融产品安全可靠，直接来我这儿选购、搭配自己的资产组合，就好了。”

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