不怪你是loser，只怪你把创业想得太伟大

中国每年有300万人创业，300万意味着什么？相当于一个欧洲小国的人数。此刻正在阅读文章的你，也许就是其中的百万分之一。在这个庞大的基数下，总是一家欢喜一家忧，那些最终成功的人，可能不是取胜于产品、团队、创始人个人的优秀度，则是创业价值观上的胜利。

精英创业or大众创业？

精英是什么？笔者理解，精英应该是最令人热血沸腾的时代英雄，创业领域的精英就是那些以斯坦福、硅谷为首的青年创业偶像。

创业精英一般出现在哪？一是出现在斯坦福大学，正如徐小平所说“斯坦福MBA毕业的时候，只有10%的人写简历找工作，剩下90%的人都在写BP(Business Plan)找资金创业”，可见斯坦福人的创业基因有多强大。二是出现在硅谷，这不用多说，读者自行查阅其中一个个传奇故事便可知。

创业精英们长啥样？就乔布斯那样呗——黑色高领毛衣，Levi’s501牛仔裤以及新百伦991运动鞋，就算是升级版也还是“牛仔+T恤+运动鞋”的标配，全身透露出随性、个性的气息。

最重要的是，创业精英有啥特质？简单概括就是“特立独行，桀骜不驯，我行我素”。第一，要有与众不同的精神，“不同”不是意味着“奇怪”，而是创新。第二，他们人人都是产品经理，如同硅谷的文化传统是产品驱动，他们执着于产品的各个细节，而非把产品视为概念。第三，他们睡梦都想着改变世界，要不他们就没有存在的意义了。

然而，在中国践行的是“大众创业”，与“精英创业”的规则不一样。

中国创业者想学会精英那身穿着很容易，但要照搬那套规则就比较难。

首先，中国创业者基数大。如果人人都争先做匪夷所思的创新，那不就是真的成为“连疯子都在创业”了？

其次，还是基于创业者基数大，所以个体创业能力必然是鱼龙混杂，如果人人都想着改变世界，那估计“世界也可能会被整疯”了吧？

当然，笔者还是要很严肃的指出，创业者不能忘了，中国仿照硅谷创业的时代已过去，我们自己也产生了“独角兽”或“指数型组织”，中国在移动互联网上与美国没有太大“时差”，固然无须再一味去模仿。

小而美or颠覆式？

首先定义什么是“小而美”的创业？笔者认为是基于产业做互联网的创业、基于有限用户的创业。而颠覆式呢？在汉语里，“颠覆”类指彻底改变。笔者在此应用“颠覆”一词，其实是直指那些拥有千亿级用户体量，做平台模式的巨头。

“大众创业”下为什么要做“小而美”？

首先，随着纯TMT线上创业红利的消失，以及O2O项目补贴大战之后，资本大鳄在业务横向上进行扩张，靠一个APP爆红后就可以建立一个平台的黄金时代过去了。不做重度垂直，怎么和巨头竞争。

其次，依靠身边产业资源做“互联网+”是大多数创业者的优势，特别是那些从传统行业出走后新加入互联网的创业者，其掌握着传统行业的经验、资源，是产业资本的首道资源。何尝不从身边和自身资源做起呢？

结语

在中国“大众创业、万众创新”的形势下，那些吃着中餐长大的中国创业者还是要遵循自己的“老本味”，西餐吃多了可能还是会稍有不适。

同时，这个时代对“精英”的定义已走向“范精英”的概念，那些从名校进无名企业，用自己才华、努力和胆识来证明自己的也是“精英”。所以，不要太“迷信”精英模式，做接地气的创业也是能成功的。（完）

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