任小米上天猫之后，能否再续褚橙式辉煌？－调戏电商

“任小米”要上天猫了！！！

1月份的时候，房产大佬突然宣称要“屈尊降贵”卖小米，当时惊住了很多人。

经历十个月之后，任小米又跑到天猫上了，要借助天猫提高声势。大佬的产品+电商渠道，被认为是当前最主流的新品上市模式，此前一段时间，褚时健“励志橙”在天猫喵鲜生上销量，以6小时售出26万斤的成绩，刷新了褚橙的线上销售最快纪录。

有大佬的元素，就是可以做爆品啊，但是，任小米能复制褚橙吗？毕竟褚橙里面包含的情怀更多是励志，任小米有什么情怀？

沙漠小米的环保情怀

任小米还真是有一个坚强的故事，10年前首创集团的刘晓光组织一些企业家到内蒙古自治区阿拉善治沙，但是经过10年努力发现，如果不能让农牧民通过生产致富，他们就会继续依赖对生态环境的破坏而生存。所以必须让他们不再对环境产生破坏，这就是推出沙漠小米的原因。

生产致富，其实就是用商业机制来解决环保问题，如果只是在沙漠种树，有投入没产出，治不了生态，只有让治理生态的农民通过高效的商业机制，得到自己的回报，生态才能持续改善。

但，情怀说得再丰满，如若产品不行，那就是道德绑架。

因为种植地区具有丰富的光热资源，昼夜温差大，造就了沙漠节水小米颗粒饱满，米香浓郁，粘糯适度而且蛋白质含量高达10.7g/100g，超普通小米18%，是五谷杂粮中唯一的碱性食品等诸多优良特性。

传统做公益，大多是单一的授之以鱼，商业运营化之后上升到了授之以渔。这里解决的不仅是环保问题，更是经济问题，社会问题。

这就是任小米的情怀了。

一个慈善项目为啥上天猫？

话再说回来，小米项目本质上是一个慈善环保项目，任大佬为何这次要大张旗鼓的上天猫？

首先，天猫的平台效应有目共睹，具有强大的品牌推广能力，消费者触达优势以及庞大的消费数据资源，能让一个新品快速的切进市场。

其次，任志强认为，进入天猫，不仅仅是为了卖货。更重要的是要借助天猫的品质形象对”任小米“进行品牌塑造，用互联网的方式打开农产品全渠道运营的路线。

最终通过商业的力量，反哺到公益事业，实现保护环境和服务消费者的共赢的理想。

其实，天猫上不仅有任小米，还有走励志情怀路线的褚橙，地产大佬的潘石屹代言的“潘苹果”也先前就在天猫上开设了旗舰店，以联想柳传志之名命名的“柳桃”也登陆天猫开设了佳沃水果旗舰店。

这些名人大佬都纷纷扎堆天猫来做个人品牌，其实这昭显的的是天猫在食品生鲜电商领域里的行业地位。

近几年来，食品生鲜因为其“粘度高、复购率高”的优势而成为一块香饽饽，谁看都分外眼红。

天猫作为生鲜电商综合平台，品类上覆盖水果，肉禽，水产等等热需种类。而且商品数量已超过10万个，涵盖了全球70多个国家和地区。

在2015天猫双11启动仪式上，天猫喵鲜生上，全球五大洲的进口生鲜品牌备货数千吨。

其中首次入华的美国小龙虾、阿拉斯加黑鳕鱼、俄罗斯鲜活帝王蟹、加拿大鲜活超大龙虾、澳洲牛排等商品在双11热卖，更是将更多的消费和购买力聚集在天猫。

在数据资源上，天猫有很强的挖掘能力。

天猫生活快消总经理黄爱珠表示：“得当的大数据能够帮助所有生鲜商品去伪存真，包括保质期、货源、渠道、货品、生产日期、物流等等。”

帮助商家有针对性的获取消费者，阿里的全网数据将实现打通，从而将数据和消费者的使用习惯和生活习惯紧密联合，未来还将连接淘外数据。通过整合数据，得到用户画像，进行更有针对性的营销和推广。

“通过立体化的数据，我们就可以知道他的生活习惯怎么样的，他经常做一些什么事情，家庭状况怎么样的，这个家庭状况消费习惯怎么样；怎样的人喜欢生鲜，怎样的人喜欢吃鱼，喜欢吃帝王蟹，喜欢吃进口水果等等。”

再次，为了保障食品的安全性，获取消费者的信任，阿里巴巴打造了一个“满天星”溯源计划。

就拿“华盛顿苹果”和“褚橙”加入阿里巴巴“满天星计划”来说，它是通过帮助每个在天猫平台上销售的产品绑定一个二维码“身份证”的方式，让消费者通过手机淘宝扫码即可以追溯到每个果子的基础种植、进关、物流、仓储信息，获得对商品品质的确定性和对食品安全的信心。

刚才提到，褚时健“励志橙”在天猫喵鲜生上销量，以6小时售出26万斤的成绩，刷新了褚橙的线上销售最快纪录。

后来，天猫双11中食品生鲜领域多个单品类成功刷新吉尼斯世界纪录。

有数据显示，在双十一，天猫售出了10,124,263升牛奶、6,567,661公斤坚果、641,899公斤苹果、269,821公斤蜂蜜。

双11开卖短短一个半小时时间，天猫食品销售额已经超过10亿元人民币，也刷新了双11有史以来的最快纪录。

大佬现在都青睐在天猫发新品，都希望能够有一个快速的爆发，任小米上天猫，这是电商机制嫁接情怀产品的又一个案例，只是，任小米上了天猫之后，能否再续辉煌呢？

<完>

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