不管企业在规模、行业、流程上有多么大的不同,它们都有一个共同点,就是需要大量的内部沟通协同,这就需要一个足够强大的企业沟通协同软件
11月2日,小米创始人雷军在知名风险投资GGV 的15周年年会上发表演讲,谈到了他认为未来中国互联网的两大风口:农村互联网和工业互联网。
雷军认为,过去中国的工业互联网之所以发展得较慢,是因为中国的企业管理者和老板们很少用PC,但是他们现在用智能手机,希望在手机上看到财报和每天的销售数字。此外,中国的劳动力成本也在迅速增长,运作成本压力很大,使得企业迫切需要提升效率。
“我认为未来十年,在移动互联网上做企业管理软件系统的机会非常大。”这是雷军的判断,其实也是投资圈的判断。在消费级互联网已经基本被BAT垄断的情况下,企业级互联网将成为新的蓝海。在美国,已经有不少的风险投资将主要精力转向了企业级互联网。
不过,对于有志于从事企业级互联网的企业来说,到底应该以什么样的姿势切入,才是最标准的姿势?
大家不约而同地想到了沟通协同软件,这个道理其实很自然:不管企业在规模、行业、流程上有多么大的不同,它们却都有一个共同点,就是需要大量的内部沟通协同。而在如今的互联网时代,企业内部跨部门、跨职能的沟通越来越频繁,这就需要一个足够强大的企业沟通协同软件。
去年12月,一款名为“imo班聊”的企业沟通协同软件异军突起,用户量以周均 4.7%、月均 21% 的速率高速增长。截至到目前为止,imo班聊已经有超过100万的日活跃用户,超过20万的付费用户,桌面端每天在线时长超过了 9个小时,每天每个用户发送的消息高达 37 条,稳定可用性高达 99.98%。
imo班聊之所以发展得如此迅速,就是因为它天生是为了企业市场而设计的。用户只要注册账号,拉进需要协同办公的同事,就可以聊工作内容了。
初看起来,imo班聊似乎与微信区别不大,实际上两者在产品逻辑上有很大的不同:
在不同设备的附件传输上,imo班聊比微信要方便不少,并且有效地解决了聊天内容与文件处在两个界面的状况。
与此同时,imo班聊还能够实现多人聊天的“群”功能,并按照工作主题将聊天内容“结构化”:团队群只需要将聊天内容用“#”框起来,就能实现讨论内容的回溯。
此外,imo班聊中的语音带有进度条,可随时暂停,在语音消息上做“注释”,以防忘掉其中重要的工作内容。
目前,imo班聊已经实现了PC端与手机端的同步,其中PC端的功能更加强大,这也是充分考虑到了在很长时间内,中国企业的办公环境仍然以PC为主的现实。
有了imo班聊,企业就能够以任务协同为中心,一句话建立起一个任务,一个任务聚集起一群人,并将任务的执行过程无缝地融入到聊天当中。
正因为imo班聊非常契合企业的需求,如今已经成长为国内最大的企业沟通协同软件。不过,imo班聊的目标却不仅仅只是做个软件、卖点License那么简单。imo班聊创始人兼CEO 乔月猛认为,班聊要成为企业O2O服务市场的入口。
那么,企业O2O服务市场到底有多大?至少不比消费O2O服务市场小。举个例子,每天中午各家餐馆都有很多人吃饭,如果做个调查你就会发现,其中将近一半都与工作相关。而像携程、滴滴出行等服务,其中也有超过60%的业务是因为工作原因并最终由企业买单,难怪滴滴最近加紧进攻企业出行市场。
要知道,中国目前有超过2000万家企业,如果所有企业的日常经营都能够通过互联网和O2O完成,这就是一个万亿级的市场。
更难得的是,这个市场才刚刚起步,目前正处于争夺进入第一阵营的入场券的“春秋”时期。在富厚资本投资合伙人郑靖伟看来,imo班聊是企业级市场的No.1,很早就发力企业级市场,其管理团队对于移动互联网时代企业的工作方式也有更深的理解,有望成为下一波企业服务浪潮的领导者。
剩下的问题,就是imo班聊的团队能否跑得足够快了。要知道,BAT当中的腾讯和阿里巴巴也都推出了企业沟通协同软件,还有一些做企业级软件的同行也在虎视眈眈。imo班聊要保持目前的领先位置,就必须发展足够多的企业级客户,并尽快打通企业内部沟通协同与外部商务合作之间的障碍,以形成完整的商业闭环,而囿于中国企业目前整体的信息化水平,要做到这些非常困难。
不过,一旦imo班聊做到了,也就意味着一家新的独角兽公司诞生了。
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