宗宁：好东西永远不会过时，悦读的回归

虽然进入了电子时代，但是实际上电子书的销量，并没有想象中那么好，所以经历了智能时代初潮的洗礼后，回归可能是未来的一个主题词。1月6日，京东图书音像2016年颁奖典礼在位于北京亦庄的京东总部举行，并就京东图书发布悦读3.0战略，正是要抓住这个机会，再上一个台阶。

京东图书经过五年积累，目前已经在国内图书市场占有很大份额。其实这几年，图书行业和家电行业一样，经历了电商的改造，目前电商化的程度非常高，电商渠道也已经成为最主流的图书渠道，这使得在技术层面实现行业升级成为可能。这次京东图书推出的悦读3.0战略，正是从生态的角度构建了一个新的图书世界。

此次京东图书音像颁奖典礼邀请了上百家供应商参与，并颁发多个奖项，开始从行业上树立自己的模式和影响。悦读3.0架构主要分为供应商和消费者两个环节。在供应商环节，强调技术上的升级，京东在数据上逐步与供应商进行无缝对接，从宣传策划到品牌推广提供全套完整服务。鼓励供应商建立自己的店铺进行销售，通过三方店铺的方式进一步扩大图书的品类，充分打造供应商品牌，从而流量可以得到更加充分的利用。用户可能会在某类供应商的店铺中选择多种相关书籍，这就省去很多京东自身的推广和运营工作，可以进一步提升自己的服务能力和水平。同时京东还将与线下书店进行更深度的数据合作，引入O2O的理念，打通京东库房、出版社库房和书店的库房，让消费者一站式解决自己的需求。无需东奔西跑，只要这本书存在于这三方的库内，你在三方任何一家店都可以买到，利用京东物流优势盘活了整个行业的库存。

而从消费者层面来说，京东图书主推三个方面的计划。第一个是成长计划，由京东图书部门发起，联合母婴、电子教育、童装、玩具等品类，实现各品类用户的打通和转化。把图书也作为儿童成长中的关键产品来运营。其实对于小孩子来说，书籍也是一种必需品，这也是即使图书市场不太景气、幼儿和教辅类仍是常青树的原因。第二个是悦读计划，就是为作者举办各种见面活动，使作者和自己的读者零距离接触，从而能更好的表达出图书创作背后的真意和情感，推动全民阅读的风气。而第三个最为重要的部分则是打造京东微信荐书联盟，把社交推荐和电商紧密结合。微信上的自媒体推荐书籍，读者可以直接通过扫码或点击从京东商城购买，同时还可以给荐书者销售的分成。这大大简化了购买流程，也大大提高了转化率。经验和数据表明，当一个人对一本书感兴趣时，如果没能及时找到并买到的话，那他后续购买的几率就会急剧下降。微信强大的社交流量可能会彻底颠覆图书电商的玩法和规则，而推荐图书的商业回报，也可以更好的支持自媒体的发展。

这种社会化媒体的推荐机制目前只出现在图书领域，但是未来可以适用的范围相当广大，所以这是一次非常好的试水，一旦获得成功，京东很有可能会扩张这个推荐体系，把更多的产品加入到这个推荐机制中来，在微信上建立自己的cps渠道，这种对微信社交流量的利用效果，是非常值得关注的。

图书行业是一个产品标准的行业，也互联网+推进最快的一个行业，京东图书利用互联网和自己线下的配送优势重新打造整个图书生态的做法还是非常值得称道的，也可能就此改变该领域的很多玩法和习惯。而如果在移动互联网成熟后，人们开始在阅读习惯上回归，可能会就此诞生一个新的风口，整个行业也会焕然一新。