“糯米+”O2O生态联盟让李彦宏放心了

“万达电影院线CEO曾茂军来了,北京西城区的吴向阳吴区长也来了……主持人不知道,没有介绍。”

9月8日,百度世界大会的最重量级明星是“度秘”,百度发布的全新智能机器人助理。

但在昨天下午的百度世界大会糯米O2O分论坛上,还来了一位明星——著名电影导演李少红,她的《大明宫词》、《橘子红了》、《红楼梦》都是人们非常喜欢的作品。

前不久猫眼电影因为语焉不详的22亿票房数据而被电影行业人士群起吐槽一事,想必人们也是记忆犹新,甚至引发了传统行业人士对于互联网数据的不信任。

作为O2O生活服务平台,百度糯米在电影领域同样扎根很深。此刻让李少红能为百度糯米站台?

昨天的百度糯米论坛还迎来了几位不速之客,“万达电影院线CEO曾茂军来了,北京西城区的吴向阳吴区长也来了……主持人不知道,没有介绍。”从百度副总裁、百度糯米总经理曾良的介绍中得知,他们只是受邀参加了上午百度世界的大会,但得知了度秘、得知了“糯米+”,他们主动来参加下午的百度糯米论坛。

传统行业的大咖们不请自来,其根本原因在于,基于度秘的超级接入,再加上升级之后的“糯米+”O2O生态战略以及“伙伴联盟”、“服务联盟”,这将给O2O产业带来合作共赢的全新生态, 这对传统产业而言,自然是迈向“互联网+”变革的重要时机点。

可以说,百度糯米是百度“连接3600行”战略落地的先锋队,是打造新百度的关键布局,这么来看,“糯米+”O2O生态战略打响了“新百度”的第一炮。

“糯米+”的产业核心是联盟

9月8日,百度糯米正式发布“糯米+”O2O生态战略,全面开放资源和流量,联动上下游伙伴打造两大联盟,共建合作共赢O2O新生态。

正式开放内容服务资源和流量入口资源打造“糯米+” O2O生态体系,是百度糯米自6月份发布“会员+”战略、构建商户和用户为核心的服务体系之后一次重大开放性升级。

具体来看,“糯米+”O2O生态体系围绕“会员+”战略核心,打造了两大联盟计划。其一,百度糯米将助力拥有广泛用户的第三方平台,实现流量变现,打造收益分成的“伙伴联盟”;其二,百度糯米将开放自身用户资源和流量,接入更多第三方垂直O2O服务提供商,共享内容、共享流量,深度打造 “服务联盟”。

O2O的根本不仅是线下线下,还是产业共赢。而对O2O生活服务平台而言,做好平台的根本自然是与合作伙伴共赢。这百度糯米的两个联盟计划来看,百度糯米这次是拿出了百度的开放内容服务资源和流量入口资源,与上下游合作伙伴一起,构建一个合作共赢的O2O新生态。

如曾良所说,这是“糯米+”的O2O生态布局与深耕,而深耕的核心点就是产业共赢。目前,“伙伴联盟”除了对接百度地图、手机百度等百度系产品外,百度糯米已经与中国电信翼支付、华为、中信银行、葡萄生活、朝阳大悦城等众多平台达成合作,帮助其流量变现。

中国电信天翼电子商务有限公司CEO罗来峰在会议上表示:“中国电信旗下的翼支付平台拥有大量用户,而百度糯米的提供的优质生活服务能够全面承接我们平台上用户更多场景化的消费需求,比如订美食、唱KTV、电影选座等,帮助我们实现流量变现。”

“现在中国电影票房一年超过400亿。这400亿有60%都是通过在线的方式卖出去的,也就意味着所谓百度糯米产业在中国电影票房这一个领域今年是240个亿。”O2O市场是巨大的,而且曾良也很有信心,“因为O2O的巨大投入,百度股价的下跌,你睡得着觉吗?我说我睡得挺好的,O2O表面上看竞争激烈是一个红海,但实际上这个市场还是一个蓝海,机会非常巨大。”

而让曾良能睡得好的更根本的原因,还在于百度糯米准备好了。“糯米+”O2O生态战略之下,与合作伙伴可以共赢这一根本模式的搭建,这是糯米在基于百度优势之上,找到的更契合O2O生活服务平台的发展新模式。

“店铺页”让“糯米+”核爆裂变

目前,百度糯米“服务联盟”已深度对接电影、打造百度糯米电影明星品类,同时,对接了百度外卖等百度系产品,还将对接出行、医疗、票务、洗衣以及各类上门服务伙伴,丰富消费场景,既能为用户提供更多精品生活服务,又可助力垂直O2O提供商拓展服务场景。

糯米此前主打的“会员+”现在继续发力,百度糯米已全面对接朝阳大悦城线下会员数据,通过大数据对朝阳大悦城的会员消费数据分析,向用户精准推送优惠信息,提升了朝阳大悦城的会员消费率,也开创出互联网+ Mall新模式。

对于消费者来说,“会员+”可以联动消费者的生活服务消费,而现在再通过联盟把商家结盟起来,一方面是拓展了会员消费者层面的消费半径,另一方面则是把“会员+”与“服务联盟”彻底打通,深度融合,从而形成了“糯米+”。

如上门洗衣平台e袋洗CEO陆文勇在论坛上所称:“百度糯米拥有海量O2O消费意愿强烈的年轻互联网用户,非常适合e袋洗等垂直类O2O服务接入。今年8月接入百度糯米后,一方面,我们获得了专属的入口和品牌曝光,导流效果十分明显。同时,正在探讨进一步联合运营,比如为百度糯米VIP会员提供e袋洗尊享优惠等。”

可以说,打通之后的“糯米+”核爆裂变才刚刚开始。因为百度糯米为商户搭建的“店铺页”现在也终于亮相了,这是百度糯米的另一个重磅武器。

据百度糯米副总经理傅海波介绍,“店铺页”最大特点是,一改简单团单页展示,让商家可以对自家产品、服务及会员用户进行定制化管理,实现“自主营销”。

“店铺页”发布之后,百度糯米现有“会员+”体系对商户的服务也迎来全面升级。依托“店铺页”、储值卡、到店付、美食金融等一系列产品和工具提供一整套会员管理、金融服务、大数据支持、支付体系等服务,可以为商家O2O营销提供全面解决方案;同时,百度糯米还整合了为商户提供人力招聘的小美科技、企业CRM管理系统的客如云、及预定排位顾客服务“美味不用等”等第三方伙伴资源,全面为商家自营销提升效率、降低成本。

可以看到,依托“店铺页”,一方面,百度糯米从商户和用户端,正在不断优化“会员+”核心战略,另一方面,也在通过“伙伴联盟”与“服务联盟”进行流量和内容分发对接,实现平台、商户、用户、合作伙伴四方共赢的全新O2O生态体系。

总结:抓住O2O的根本,技术真正改变产业,李彦宏终于放心了

总结一下百度糯米这一次的全新质变:

其一,“会员+”体系主打消费者层面,两大联盟打通产业合作伙伴,这两者结合之后再加上一个显象的“店铺页”,百度糯米率先在O2O底层打造了一个核爆基础。

其二,李彦宏以及百度层面发布的度秘超级秘书,是一个更为智能的入口,可以连接3600行实现服务接入、全网数据挖掘支撑服务索引、智能交互完成服务满足。当度秘这一智能入口再与百度糯米的O2O“糯米+”结合,无疑将更进一步带动整个O2O产业的全新升级。

举例来说,当消费者面对百度糯米、大众点评、淘宝电影、猫眼电影、格瓦拉等诸多不同售票平台之时,如果他找一下“离家最近、价格最优、自己喜欢”的电影,不用再打开所有的电影售票APP,一个指令给到度秘,就解决了。

其三,当度秘与“糯米+”这样深层结合之后,不仅将方便所有消费者的使用——这是百度以及李彦宏用科技服务所有人的情怀——更重要的是,这也将为传统行业带来更多的新价值触发点。

在这一技术之下,越是有优势的传统行业的竞争者才会更加看重百度技术平台、“糯米+”生态链的价值,这也是李少红前来站台以及万达万达电影院线CEO曾茂军不请自来的根本原因。

技术正在改变世界,真正有价值的技术应该不仅是为消费者服务,而是为“正义”服务,让有优势的企业、让能为消费者提供真正好服务的企业,在技术平台上被找到,被发现。这更是百度新技术对于产业的全新价值。而这,也是百度与阿里和腾讯的不同之处。

其四,自从新百度开启以O2O为核心的第三转型以来,百度股价下跌,一度不被华尔街认可。事实上,不是O2O的前景让人质疑,而是O2O的现实并没有一个可真正带来全方位价值的商业模式。如果烧钱仍是O2O的核心,投资者断然不会认可。但从这次“糯米+”生态战略升级以及度秘的推出来看,百度以技术优势率先实现了O2O新商业模式的打造。现在,李彦宏终于放心了。

其五,百度的全盘O2O谋划,符合产业趋势,符合未来方向,但现在的当务之急也同样摆在面前。O2O竞争激烈,O2O更要直连消费者。百度糯米需要在与消费者最接口的层面,进行新的、更为狼性的突破。而度秘和 “糯米+”生态战略很好地为百度糯米正在找寻的突破实现了落地。

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