忘了双11吧，你更需要一张返利网1%的F卡！

【听杨姐说】

如果你和杨姐一样也是剁手党，那么只在双11这几天抢购商品是不够“鸡贼”的，你还需要一张返利网和中信银行联名发的“中信返利F卡”，有了它，不论是不是双11的日子，也不论你在线下刷了什么，你都能拿到总金额1%的返利，这不是那些只能换没用的物品的积分哦，而是能够随时提现的真金白银。

注意，是线上通过返利网购买的所有商品和线下“所有的”商品哦——就是在线下数千万家计积分的银联商户消费，包括餐饮、酒店、百货、商超等零售类商户，均可获得1%返利！

中信银行副行长郭党怀称中信返利联名信用卡是一款“遵循极简、易用的互联网思维设计产品”。

大道至简

我相信大多数正常人都烦死了那些复杂的积分算法，而且也对那些积分换取的商品经常只能表示“呵呵”——千年不变的锅具、香水、床套被套，想想就让人感到主办方毫无诚意。

多半也正是因为这个原因，返利网和中信银行这次舍弃了这么烧脑的玩法，而是采用了一贯直接的、简单的、粗暴的（消费者最喜欢的）方式——返利！凡是用户在线上通过返利网平台网购、线下刷卡消费时，可以获得消费金额1%以上的现金返利。

当然，这个合作的信用卡必须是在返利网APP上注册、到线下中信银行柜台前本人去亲自领取的（事实上没有一个信用卡不应该这样办理）。

大家都知道，信用卡的盈利模式分为利息收入、年费收入、商户回佣收入、取现费和惩罚性费用以及一些增值服务收入。

但是银行在年费这块现在几乎已经赚不到了，有的是全年刷6次全免，有的干脆就没有年费。商户回佣，持卡人在商场消费以后,银行要向商场收取手续费收入，中国大约是万分之三到万分之四。利息收入就是超出免息期未还清欠款所支付的利息，是信用卡主要收入来源！

现在银行信用卡其实也越来越难赚到钱了，因为大家都绑定了借记卡，过期不还款的情况越来越少，中信银行如何消化返利给用户的成本，其实才是这次双方合作谈了半年多的关键点。

这也正说明了返利网和中信银行的合作多么具有意义——一位持卡人每年刷卡消费10万元，一年累计返利就高达1000元，中信银行之所以愿意负担这个成本，究其原因就是因为在这个过程中，中信银行能够通过返利网拥有线上获客能力，进而使其在竞争无比激烈的众多信用卡中通过返利达到脱颖而出！

事实上，此前中信银行从2010年起就开始尝试各种互联网金融，但只有这次和返利网的合作，能算是中信银行在移动端不懈努力的坚持探索下最成功的一次。

打开线下返利大门

这个时候其实就体现出了中信银行的魄力和决心，他们真的是在和返利网沟通的过程中，充分打开了互联网思维，接受了互联网玩法——例如在返利网上开放注册，例如未来准备和返利网开展新的分期、贷款业务……等等。

如果说中信银行借这个合作开始获得互联网和移动的经验、思维，那么返利网又是怎样想的呢？

在与中信银行的合作上，对返利网来讲也绝对是个里程碑——因为从此后，返利网的客户来源从线上扩展到线下！

有点意思吧？就在大多数传统公司都在拼命往线上走，希望触网的时候，返利网却在向线下扩张：很简单，因为线下的市场更广阔——这个世界上除了网上购物外，更多的消费发生在线下，超市、养生、车、房……在与中信合作后，返利网就可以触及数千万家银联商户！

尽管目前返利网的收入来自于线上商家的佣金，但这家公司CEO葛永昌的大脑里却已经开始充满了互联网金融的各种点子：未来，返利网可以给用户提供更多的金融服务，最常见的就是类似于京东白条那样的分期类产品和小额消费贷款。

返利网的用户数增长迅猛，目前已突破9000万。线下市场的拓展使返利网的大数据营销更加充满想象空间，而未来5-10年里，其实线上线下应该都是一个同样重要的战场，且是一个国内国外一体化的市场。

在美国，返利网的同类公司Ebates去年被日本乐天以10亿美元收购。Ebates主要向在亚马逊、百思买、梅西百货购物的消费者提供优惠券和返现，覆盖中国、俄罗斯、加拿大市场，其活跃用户大概为 250 万，合作的零售商超过了 2600 家，2013 财年的净营收为 1.674 亿美元，运营利润达到了 1370 万美元。

当然，葛永昌也在准备跨国的商家合作，在他的计划中，返利网的用户即便到了国外也要能享受到返利才行。

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【小白不菜】微信号：xiaobaibucai521

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