餐饮“大食贷”上线，首个跨界金融的自媒体为谁背书

餐饮业的变革看来已经走在了各行业之先。

“互联网+”的到来，再加上80/90后成为消费主力，这两大因素让传统餐饮业面向移动互联的转型要求更为迫切。

11月17日，餐饮经管新媒体“餐饮老板内参”和P2P平台点融网达成战略合作，共同发布了面向餐饮行业的首款垂直类互联网金融产品“大食贷”，以期解决餐饮企业融资难、融资慢、融资贵、还款压力大等行业痛点，帮助更多有实力的餐饮业者，从而促进行业生态转型升级的实现。

“大食贷”结合了“互联网+餐饮+金融“三重维度，的确是当下传统餐饮业转型的需要。但这一创新思路此前在健身行业已经有了试水者，如火辣健身与甜菜金融一起合作帮助健身教练们进行健身创业。

但“大食贷”又有所不同，可以说这一模式中最大的亮点和不同就是，“餐饮老板内参”新媒体成为主角之一，成为首个跨界金融的自媒体。

自媒体居然能成为跨界金融的粘合剂？这到底是什么逻辑？

餐饮垂直行业自媒体已成连接器

此前，“餐饮老板内参”获得财经作家吴晓波联合经纬中国合伙人曹国熊等人的“狮享家新媒体基金”时，吴晓波就曾说过：只投垂直门类的第一名，“第二名、第三名都不太会投”。餐饮老板内参无疑正是餐饮垂直行业自媒体第一名。

餐饮老板内参之所以能得到狮享家基金的投资，也在于其对餐饮行业的深耕，不仅有丰富的餐饮业资源，而且通过其长期观察餐饮生态，能够洞悉行业特点、问题、需求。同时，几年运作下来，“餐饮老板内参”已经具有广泛的业界影响力，被餐饮产业链上下游用户深度认可、认同，已经具有餐饮行业的“连通”能力。

正是基于连接器这一定位，点融网创始人、联合CEO郭宇航非常认同餐饮老板内参的实力，才决定与其联手共同推出“大食贷”。活动上，郭宇航讲了早年他与一个餐饮老板金融纠纷，就是一个餐饮行业融资难的故事。一个大老板要开餐馆，要投资1000万，只差100万就齐了，“我就拿出了自己的积蓄和父母的积蓄，凑了一百万给到他。”结果后来郭宇航发现，这个餐馆里有太多莫名其妙的人坐在收银台收帐。我就跟那些人聊天，后来发现原来都是借给他钱的，来要帐的。

郭宇航明白了，那个老板1000万左右的投资有900万是借来的。各种原因之下，这家餐厅后来到了淡季已经入不敷出。郭宇航也前后派人到收银台坐阵，就为了能收回点钱。最终，他收了36万，70多万就打水漂了，“这是我人生很惨痛的教训”。

真实的感受让郭宇航后来投身互联网金融，创办了点融网，以互联网借贷平台，利用技术降低贷款的获客、运营、服务、贷后管理成本，提供更低利率的借款产品，以及更高收益的投资产品，帮助企业和个人夯实更好发展的经济基础。

郭宇航的经历也得到了餐饮老板内参创始人、CEO秦朝的认同，他认为，资金，越来越成为餐饮企业、餐饮创业者在生存竞争中的痛点。一直以来，餐饮业因为欠缺抵押物、欠缺稳定性、单户贷款金额小、银行服务难以覆盖成本等原因，餐饮业者要从银行获得信用贷款几无可能。

这次之所以与餐饮老板内参合作，也是因为在为餐饮行业提供产品和服务方面，双方的价值观相近、相通。“大食贷”专注为餐饮企业诞生、发展提供资金支持，是国内首个为餐饮行业量身定制的互联网金融解决方案，具有额度高、成本低、无抵押、申请易、放款快等优势。

针对这一现状以及餐饮企业现金流大的特点，“大食贷”特别定制了“每日还款”的还贷方式。“每日还款”类似于信用卡分期还款的模式，餐饮业者可以将借贷总额平均分配到还款期限内，按天逐步归还，进一步降低餐饮企业的还款压力和操作成本，真正实现借款容易、还款省心。

以丰富的资源对接数万餐饮行业从业者，这样才能把跨界金融的创新产品——“大食贷”直接传递给目标受众，这是解决餐饮行业痛点的第一步。

从自媒体转向产业深层服务

互联网3.0时代的核心是互联网金融融入日常生活，大食贷产品将用P2P理念来改变餐饮业。如郭宇航所说，“就像Airbnb改变了租房、Uber改变了租车一样，借助P2P和共享概念，能打通所需要链接的领域。此次在餐饮这一垂直领域，以互联网信审为基础，借力P2P技术，希望能帮助到所有餐饮业者。”

点融网的专业实力再加上餐饮老板内参的深耕，如秦朝所说，一个出“人”，一个出“力”，“行业人脉+专业技术”结合的模式将让双方释放更大势能。这两者的专业结合，不仅解决餐饮企业融资难、融资慢、融资贵、还款压力大等行业痛点，更抬升了大食贷的竞争优势。

此次首次跨界金融，正是餐饮老板内参以媒体为中心，延伸至产业链深层服务的重要一步。如吴晓波对内参跨界金融一事的评论：“自媒体打穿到行业、金融与直销是关键。”所以，成为连接器并推出大食贷并不是最终目标，秦朝表示，餐饮老板内参还将涉足创投孵化、餐饮垂直基金，甚至供应链金融等方面，进而形成餐饮垂直互联网金融矩阵。

从秦朝的布局来看，餐饮老板内参未来将形成以媒体、金融、培训为“三驾马车”的餐饮业服务矩阵。比如，通过行业内交流，聚集餐饮从业者，不定期会举行各种沙龙活动，可以形成社区模式，让餐饮创业者有机会与一线品牌交流学习，形成“内脑外脑”联动的智库服务。

从自媒体转向产业深层服务，这的确是前所未有的创新。

自媒体商业化的同时带动传统行业转型

餐饮老板内参直接将触角伸向行业基底的融资刚需，通过提供服务产品的方式进一步增强了行业用户黏性，并形成了深度利益绑定的关系，这对于自媒体商业化具有很好的样本价值。

但显然还不止于此，通过与点融网“1+1＞2”的合作，通过对餐饮产业链上下游的“小微”个体的支持，双方的合作可以为餐饮行业发展积蓄大力量，从而为行业转型升级提供广泛基础。

从这次餐饮老板内参跨界金融的打法来看，可以总结出一条垂直自媒体的商业化发展之路。先是基于内容做到垂直领域第一名，再辅助线下活动，打通垂直行业社区。当一个垂直自媒体拥有这样的特质之后，也就具有了巨大的发展空间。

餐饮老板内参与点融网联手推出大食贷是向金融领域的拓展，也可与线下实体店结合，探索更多O2O式的合作。甚至还可以与其它行业联手，比如带动餐饮与电影结合的一体化娱乐消费等。

总体来看，自媒体的商业化发展之路其实很广阔，但也不要忘了，一定要把一个行业打透、打穿，这是垂直行业自媒体的发展之根本。而当一个自媒体有了这样的基础之时，其对传统产业的带动、对新经济的拉升已经不言而喻。

谈到自媒体的商业化未来，秦朝表示，餐饮老板内参要做成中国餐饮自媒体的矩阵，成为新媒体入口。“吴晓波当时投资我们的时间我们的粉丝数量不到20万，但是7月份到现在最新的数字超过了55万。”据悉，餐饮老板内参将在12月份时发布餐饮类自媒体矩阵，会上线一系视频类、音频类的新媒体，同时还会出书，这也是一个维度。另外，餐饮老板内参还在投资更垂直的自媒体，“我们最近已经连续了投了三个自媒体，专注比我们更垂直的餐饮类自媒体。”

做成餐饮行业新媒体入口，获取最新资讯，成为经营参考入口级的平台，这是餐饮老板内参的目标，这的确是一个大格局的发展思路。

所以，更根本来看，餐饮老板内参这次跨界金融的探索，不仅为其它自媒体的商业化做了表率，更为所有自媒体的长远价值做了背书。