突然想专门去捡垃圾

就如标题一样,想去捡垃圾。刚刚在微博上面看到一则内容:我们的快递包裹去哪里了?淘宝阿里一天能够创造这么大的财富,那么一次性,整个中国一年物流的快递包裹会产生多少纸盒子呢?

启方略品牌创始人 陶小开

就如标题一样,想去捡垃圾。刚刚在微博上面看到一则内容:我们的快递包裹去哪里了?淘宝阿里一天能够创造这么大的财富,那么一次性,整个中国一年物流的快递包裹会产生多少纸盒子呢?

是不是大家都有冲动去捡财富了?其实有关部门已经在想办法,如果能够把这些纸盒回炉的话能够产生很多电,减少很多煤,保护绿色植被,那么,最近的看什么气质会少好多,以后不需要再看气质了!

产品在探讨和研发的事情总是发现很多东西不能够完善,这也让我更加的相信术业有专攻这个事情,需要专业的人来整理和输出,不过对于我这种不管在学习的人来说也是一个很大的成长。

用户层面我可以分类一个大类,或者对于任何一个产品来说,任何人进去都是用户,只有自己通过选择才能够开始区分身份,而对于每一个身份面向的需求不同需要展现的东西都有很大的区别,而对于设计来说,不仅仅只是需要看着原型画出来的东西去设计,而是更多的需要理解这个页面和整个项目的流程和逻辑性,只有这样,设计才会真正设计出一个合理的页面。

延伸到各种岗位上面,其实都是一样的,在过去的时间里面很多时候忽视了这一点,而这种行为做起来其实也是有一定的困难,这是一个人的思维模式的驱动,是一个人的改变。

产品的完善是需要时间而且逻辑性很强的工作。

今天看到兰军在自己的账号里面分析的美啦这个产品,看了文章让我产生了思考,尤其是第一眼。在谈思考之前,先分享他的一个图片(他原来的图片不是这样子,这个是我自己画的)

工具型产品切入的时候,需要进一步的完善关系和梳理关系,而不是快速的进入做内容的角色,只有清楚明了用户和内容以及工具之间的关系之后,才能够清楚的运营好这个平台。

你的用户和产品定的是谁,那么你呈现的服务或者按钮是不是他们高频次的也是我们需要去思考的,而且这个所谓的互联网里面的去中心化并不是完全没有中心而是在不管形成中心的时候,打掉那个中心,再次形成一个中心。

而在用户增长上面,用户的积累不是1+多,而是1x多,确切的其实这个和传播方式里面的自我传播属性比较相同,能够让内容形成自我传播,而这个内容上的传播是数量和关注点的累计,而对于平台用户的用户数,如何才能快速的增长呢?那就是KOL。

具体更多的画,大家可以看一下【阅读原文】兰军写的美啦的那个文章,真的很棒。

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