社群札记-Vol.006-一个社群产品的打造，真特么难

今天的微信公开课上，张小龙讲的四大价值观，一直在心里徘徊，总感觉今天如何不写点什么，感觉白过了，谈几点感受。

1、一切以用户价值为依归

最近对于用户价值有点排斥或者说是矛盾的心理，很容易想到用户需求上，如今的产品研发尤其是在餐饮上，并不主张去满足消费者/用户的需求。当然，这个用户价值不等于用户需求。

回到主题上，以用户价值为依归，知易行难，而且好多甚至连知都弄不清楚，弄清楚需要太多的时间，很多时候恐怕是跟自己的欲望搏斗，跟管理层的期待搏斗，跟投资人的KPI搏斗，跟下面的同事执行做搏斗，开发，设计，运营，市场，商务...但必须自上至下贯彻，产品才会令人尊敬；

2、产品如何去承载价值

产品承载价值，承载的是什么价值，甚至应该如何去表达价值，有怎样的价值观就带来怎样的产品，团队不能理解，谈何贯彻？一个团队，谁才是真正需要理解的？用户无法理解，谈何热爱？你的战略和战术是什么？如何去对打第一波用户和市场？

上次马云讲过，创业是没有任何班级课程去学习的，任何都是在个人的摸索和感悟，深知创业，做产品的困难和难度，但是这种成就感也是无可替代的。

3、产品黏度的均衡是：用完即走

“好的产品应该是让人用完即走的”，这是今天张小龙讲的最让人深刻的话。而这句话出来的背景是：勿忘初心的坚持，往往有些坚持在市场的冲击下倒塌，而微信的坚持依旧不管的持续着，这个和张小龙自身有很大的关系，他再一次强调，微信不是一个媒体平台。

产品黏性不足，可能是对用户价值较低，或需求度本身不高；但产品黏性太强，过犹不及，也易拉低价值，让用户耽误了过多时间精力——变成神经质。

再一次膜拜微信之父——张小龙

4、商业化和用户价值不矛盾

小标题都写出来了，张小龙也讲到了，但是自己还是觉得商业化和用户价值是矛盾的，而内心另外一个小人在努力的呐喊，不矛盾，相信有一天，能够相通。

“好的商业化与用户价值、体验并不矛盾，它应该是不骚扰用户，并且是只触达它需要触达的那部分用户……它不是基于骚扰，基于流量变现的商业化”，真的让人意味深长。

5、应用号的应用是工具的意思？

微信是工具这是深刻认识的认同，很多媒体人或者自媒体人在说懂微信/微信生态其实也是可笑，媒体仅仅把它当作一个流量聚合的平台，还是媒体属性，而功能也仅仅停留在所谓的微信编辑器上，并没有去用开发者接口。

应用，工具，开发，流量变现，2016年新的创业机会和大的财富来了，保持关注，是一个融合和完善。或许，社群商业经济在2016年会爆发，当然，更好成熟的可能是2017年。

还是要回去熟读一下今天张小龙的演讲：

张小龙公开演讲，4大价值观揭示未来微信模样（内附全文）（回复：wx）

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