面对Uber，张小龙的微信抖个毛?

事情你们都知道了，Uber最近公开发声说微信封杀其在微信中的传播。腾讯官方回复表示：都是微信系统抖动闹得，摇一摇，摇一摇。

对于这个很逗的回复，Uber立马追杀：微信已抖三个月！此外，还追加了不少策划，什么Uber进了全世界，但没能进了朋友圈什么的。如下：

图的名称是：这个Uber是会玩的。360公关团队如今整体都颇为沉寂，Uber这是要取代其在中国市场的江湖地位啊。

还是说回业务和产品。那么，微信到底抖个毛呢？话要从两个故事说起：

第一个故事是滴滴合（shou）并（gou）快的。

在烧钱阶段，滴滴和快的最大的区别就是，滴滴是利用微信红包做补贴；而快的则是直接现金差补贴，哦，还有可以忽略的微博红包和来往红包。

微信红包的好处都有啥？

一是，形成社交传播，更廉价、有效地获取新用户；

二是，可以上广告，宣传品牌啊、推广App啊、推广公众号啊什么的。将补贴资金转移到广告主身上；

三是，可以把红包金额转嫁，比如滴滴打车后来就跟餐饮消费什么的联动了。

还有等等好处吧，总之背靠着微信，滴滴约烧钱，后期优势越大。

而快的，仍始终只能作为支付宝的线下消费场景，这只是打车App最初的价值。

所以，大家还记得，滴滴合并快的前，最后几件事都有啥吗？就包括快的CEO吕同学亲自上阵撰文，指责微信封杀快的红包神马的。

然后，就是阿里和支付宝的公关团队，全面炮轰微信的封闭性。

然并卵，微信那次并没有抖。于是乎，我们最后看到，只剩下战略防御价值的快的，事实上被滴滴吞并。

第二个故事是，支付宝镜像复制微信。

滴滴的事，显然让支付宝的短板暴露无遗：没有社交网络。

那么，弥补措施呢？上周你们都看见了，支付宝镜像复制了个微信。

对于此事，业界一片骂声。

支付宝表面一声不吭，心理估计美得不行。你们骂吧，最好全国人民一起骂，然后全国人民就都知道，原来支付宝也能聊天了。

而且，你不看抄的是谁啊？腾讯只要回击，阿里能从上个世纪开始数腾讯抄了多少产品。

还是说业务，我们设想，支付宝在有社交功能情况下，快的和滴滴大战会是怎样呢？

快的几十亿的红包，将不断输出到支付宝中，提振了支付宝的活跃度同时，还能向用户普及支付宝的社交价值。

你给朋友发个快的红包，他回个谢谢，也许一个社交网络就这么喂起来了。这是个百亿美金的教训？

所以说，今天的主题，微信到底抖个毛？

通过上述故事，你们就知道了，在比拼烧钱的过程中。微信这样超S级社交平台，能够最大程度放大补贴的价值。

试想下，Uber的补贴要是穿梭在微信中，其事实上优于滴滴的产品和服务（我个人这样觉得啊），配合其出色传播推广策略，将能够如何更快的扩散？

所以，腾讯必须掐断这个渠道。所以，张小龙的微信必须抖。

Uber的公关团队确实是会玩的，其一贯以中立无害的国际产品形象示人，还在与交通委的战斗中树立的“站在人民一边”的形象（人民优步嘛）。

从未在公众层面挑战腾讯和滴滴的Uber，闪击微信，被动的腾讯必须给出个回应：都是系统错误啊。至于以后还会不会抖，一个月要抖几十天？真不好说啊，技术的事，谁说的清呢？

最后，再叹息一下，要是支付宝早点上社交网络，要是快的再坚持一下，这个市场会多么好玩啊。借着这篇文章，[企鹅生态]的下一篇文章主题也就此出来了《微信没改变太多，移动支付改变一切》