360奇酷手机纷争落定,前景看好

这场纷争的根本原因在于控制权的争夺,而争夺控制权的主因则是奇酷手机逐渐显露的发展潜力。控制权问题的解决,给奇酷手机打开了一条上升通道,前景应该可以看好。

360和酷派在社交网络上开打是9月7日,又是发公告又是动员全民抗战的,就在人们纷纷为奇酷的未来感到担忧的时候,事情突然来个大逆转,9月18日360宣布事件进展,奇酷赎回酷派持有的部分股权,酷派将持有的奇酷股权降到25%,而360的持股则上升到75%。从大打出手到签署和平协议,距今也就11天。

有时候,开打是为了和平,掀桌子是为了能坐下来好好吃顿饭。当初360开出酷派无法承受的条件,要求其以14.85亿美元回购自己拥有的奇酷49.5%股权,明摆着就是逼迫酷派放弃手中股份,以让自己获得奇酷的控制权,360用力很大,最终结果不错。从另一方面来看,如果奇酷手机做得不好,360也不必用如此激烈的手段来快速解决股权问题了,正因为360在乎奇酷,才想用非常手段速战速决。

奇酷在被360控股之后,从长远看是有利于这家公司发展的,360获得控制权后可以根据自身需要随时调整发展战略,而酷派仍占有25%的股权,也意味着酷派的供应链和硬件研发等资源将不会退出,还会为奇酷的发展提供助力。双方在股权分配问题上达成默契,对新生的奇酷手机而言实在是一件好事。

奇酷手机在现有的互联网手机品牌中还很年轻,但自创建之初就受到了很大关注。奇酷身后的360拥有7亿用户,有强大的线上流量资源,也具备丰富的互联网运营经验。是除小米之外的又一个能将线上优势输出到手机业务中去的公司,所不同的是360拥有的线上优势更大。虽然做互联网手机的厂商很多,但像奇酷这样能获得如此强大线上资源支持的公司很少见。这使得奇酷手机不必像其他厂商一样,逐步积累口碑和用户,仅从360现有庞大用户群中就能获得相当大的支持,这是个起点相当高的互联网手机厂商。

与传统的互联网手机一开始首要任务是开拓线上不同,奇酷是线上线下同步进行。除了建设自己的官网,到京东众筹并在京东进行首发之外,奇酷在线下的动作也同样很大。在线下,奇酷手机已准备好2200个销售网点,将为奇酷手机青春版的首发提供支持。

360日前与迪信通达成战略合作,迪信通线下门店将为360做应用推广和定制手机售后服务,这项合作明显就是为了给奇酷日后在线下打开局面所做的准备。此外,奇酷CMO潘志勇之前曾担任中国移动广东终端公司总裁,因此运营商渠道有可能会是奇酷在线下的主攻重点,按照360一贯的做派,奇酷手机很有可能会在运营商渠道有比较大的动作。

在产品方面,奇酷手机目前只出了三款产品,奇酷旗舰版、尊享版和青春版,价格从三千多元到一千多元。三款产品瞄准的是不同消费偏好的用户群体,涵盖了手机需求的主力人群。一开始就三款齐发而非只发一款试水,表明奇酷在手机市场的企图心很大,开盘就是高举高打,这里面还有个破釜沉舟的意思,不给自己留退路。

奇酷手机发布之后,在垂直专业媒体中的热度一直不减,占据各大专业网站的手机排行榜前列,媒体关注度极高。奇酷手机在硬件研发和供应链上获得有20年经验的酷派支持,在软件方面也有自己独到的一套,主推的当然还是安全功能。首先是在各厂商中第一个推出了无短板的财产隔离系统,承诺用户财产被骗的话赔付最高12万元。手机防盗功能被置于底层,即便用户对系统进行刷机也不会影响这一功能。另外,奇酷手机做到了在系统层防止应用自启,这对于节省手机电量,降低系统资源消耗意义重大,直观结果就是用户使用起来更顺畅。

奇酷虽然在这场纷争中被折腾了一下,业务却并没受什么影响,反而连连告捷。根据奇酷官方公布的数据,青春版在9月1日公开发售之后,准备好的16万台现货已于一天之内全部售完,9月3日又临时增加了5000台也被一抢而空,9月8日第二轮现货发售18万台又被一抢而空,三轮开售合计销售34.5万台。该款机型的预约数为600万台,形势喜人。

目前奇酷的这三款产品仍处在预约状态,产能爬坡应该还会有个过程,但根据供应链方面反馈回来的生产和物料准备情况以及预约订单情况来看,奇酷手机在到明年5月份的首个年度内,出货量目标保守估计应该在600万台之内,如果产能环节不出问题,手机能顺利生产出来的话,奇酷将成为在最短时间内达到这一销售目标的互联网手机厂商。目前看,线上的推广和造势问题不大,关键是还没有太多现货能填补需求缺口。

一场热闹非凡的纷争过后,人们在关注纷争本身的同时,却忽略了奇酷手机真正的发展情况。这场纷争的根本原因在于控制权的争夺,而争夺控制权的主因则是奇酷手机逐渐显露的发展潜力。控制权问题的解决,给奇酷手机打开了一条上升通道,前景应该可以看好。

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